 |
К сожалению, именно в этих трех китах МЛМ созрели серьезные проблемы, тормозящие развитие индустрии
|
|
|
|
Cпикеров,
топовых фигур
МЛМ-бизнеса
100 тысяч
Долларов в месяц
доход топ лидеров,
участвующих в конференции
Дня
конструктивной работы, которые
изменят лицо современного МЛМ
Года
суммарный опыт работы
спикеров в МЛМ
2 тысячи
Каналов
для онлайн-подключения
в России и за рубежом
Взгляда на индустрию
от лидеров, тренеров и собственников компаний
Диванные “Войны престолов”
или бизнес-рост?
В последние годы в индустриальном пространстве МЛМ наметилась тревожная тенденция: здоровая конкуренция между сетевыми структурами превратилась в жёсткую конфронтацию. И это, прямо скажем, не радует. Вместо того, чтобы системно развивать бизнес, делиться опытом и транслировать идеи сетевого маркетинга в массы, млм-щики общаются друг с другом как кошка с собакой.
Многие из наших с вами коллег вне зависимости от ранга — от лидеров структур до рядовых дистрибьюторов — с упорством, достойным лучшего применения, тратят время на междоусобные войны разного калибра.
| При этом, фокус внимания смещается с очень важной проблемы, которая мощно тормозит развитие индустрии в целом. Сетевой бизнес стремительно теряет в глазах общества репутацию, которая и без того изрядно подмочена строителями финансовых пирамид и прочими мошенниками, “работающими” под МЛМ. В итоге, проигрывают все: компании, лидеры, менеджеры и те, кто работает “в поле” | 
|
Цель нашей конференции - переломить данную нездоровую тенденцию. Но сделать это мы сможем только вместе.
Начать прямо сейчас
Работа над ошибками, из-за
которых теряются миллионы
Наверняка вы не раз и не два задавались вопросом: почему сетевой маркетинг воспринимается нашим обществом “в штыки”?
|
|
|
Согласитесь, очень обидно, когда друзья, узнав о вашем занятии, начинают всё реже приглашать в гости. А родные относятся как к пациенту палаты №6 - потенциально опасному, но родному. Знакомая ситуация?
Держу пари, 8 из 10 действующих сетевиков сталкивались с этим в начале карьеры. Как правило,впоследствии, скептики превращаются в завистников. Но на первом этапе далеко не все выдерживают общественный прессинг.
Десятки тысяч потенциально перспективных людей уходят из компаний в первые 2-3 месяца со стойким ощущением что их обманули. На словах обещали золотые горы, а на деле - убедили сделать первую покупку и “давай, до свидания”.
В чём же причина? Ведь большинство сетевых компаний отнюдь не “дети лейтенанта Шмидта”, а серьезные бизнес-структуры с миллиардными оборотами.
Следует честно признать - корень проблемы в системной ошибке, которую допускают 80% лидеров структур любого уровня. В погоне за цифрами зачастую забывается, что основа успеха в МЛМ - это грамотная работа с людьми. От рекрутинга, до превращения новичка в настоящего профессионала.
Возможно ли это в наших реалиях?
Разумеется, “ДА”.?
Но для этого нужно всем вместе провести серьезную “работу над ошибками”.
Начать прямо сейчас
3 кита сетевого бизнеса —
3 главных боли Млм-индустрии 2015
Как и любой другой бизнес, МЛМ базируется на фундаментальных принципах, без соблюдения которых занятие сетевым маркетингом превращается в сизифов труд.
К сожалению, именно в этих трех китах МЛМ созрели серьезные проблемы, тормозящие развитие индустрии
| Рекрутинг Старые методы с каждым днем работают все хуже. Новые не освоены или используются неправильно. Зачастую сетевики очертя голову бросаются в интернет, но при этом совершенно не знают ни инструментов ни технологий работы инфо-маркетинга. Но самое главное 8 из 10 рекрутёров не объясняют новичкам со старта, что МЛМ - это не работа от аванса до зарплаты, а построение личного бизнеса. И то, что компания - это не работодатель, а бизнес-партнер. |
| Наставничество Менеджеры застревают на бесконечном рекрутировании но не знают, что делать с привлечёнными людьми, как с ними выстраивать отношения и выводить на необходимые уровни. В результате у 80% сетевиков нет ответов на ключевой вопрос: какие действия нужно совершать для достижения конкретного и измеримого финансового результата в заранее определенные сроки. |
| Системность Действия дистрибьюторов хаотичны и беспорядочны. Нехватка чёткого понимания на уровне “действие-результат” делает людей беззащитными. Работа строится на основе лозунгов и бесконечной мотивации. Не используются пошаговые методики и эффективные технологии. |
|
|
|
|
|
|
