 |
Выбор критериев (факторов) оценки альтернатив
|
|
|
|
Для оценки альтернативных вариантов решения будут использованы следующие критерии:
конечная эффективность варианта;
денежные затраты на реализацию мероприятия;
затраты времени на реализацию мероприятия.
Произведем расчет коэффициентов важности факторов.
Матрица опроса экспертов Rmax=3
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| конечная эффективность варианта | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| конечная эффективность варианта | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 9 | 0,60 | |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 5 | 0,33 | |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0,07 | |
| 15 | 1 | |||||||
Согласно таблице, критерии оценки мероприятий получили следующие веса:
конечная эффективность варианта - 0,60 балла;
денежные затраты на реализацию мероприятия - 0,33 балла;
затраты времени на реализацию мероприятия - 0,07 балла.
В сумме дают 1.
Произведем расчет коэффициентов важности факторов.
3.2.2 Расчетные таблицы семейств каждого дерева мероприятий (для одного дерева приводится полный расчет со всеми таблицами, а для остальных деревьев только результаты расчета)
Таблица расчета альтернатив семейства №1 (пустая)
| Факторы | КВ | В магазине | На рынке | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,60 | |||
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,33 | |||
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,07 | |||
| Итоговые оценки |
|
|
|
Расчет весов альтернатив по фактору 1
Фактор 1 - конечная эффективность варианта
Матрица опроса экспертов Rmax=2
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| В магазине | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| На рынке | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| В магазине | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0,80 | |
| На рынке | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0, 20 | |
| 5 | 1 | |||||||
Фактор 2 - денежные затраты на реализацию мероприятия
Матрица опроса экспертов
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| В магазине | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| На рынке | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| В магазине | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0, 20 | |
| На рынке | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 4 | 0,80 | |
| 5 | 1 | |||||||
Фактор 3 - затраты времени на реализацию мероприятия
Матрица опроса экспертов
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| В магазине | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| На рынке | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| В магазине | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0,2 | |
| На рынке | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 0,8 | |
| 5 | 1 | |||||||
Таблица расчета альтернатив семейства №1 (заполненная)
| Факторы | КВ | В магазине | На рынке | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,60 | 0,8 | 0,2 | 1 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,33 | 0,2 | 0,8 | 1 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,07 | 0,2 | 0,8 | 1 |
| Итоговые оценки | 0,56 | 0,44 |
Результат расчета первого семейства отражаем на нашем дереве целей.
Рисунок 5 - Результат расчета первого семейства
Дерево мероприятий №1 (семейство 2)
Матрица опроса экспертов Rmax=3
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| конечная эффективность варианта | 1 | 1 | 3 | 2 | 1 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 |
|
|
|
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| конечная эффективность варианта | 2 | 2 | 0 | 1 | 2 | 7 | 0,47 | |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 7 | 0,47 | |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0,06 | |
| 15 | 1 | |||||||
Таблица расчета альтернатив семейства №2 (пустая)
| Факторы | КВ | Акваэль | Профессиональный | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,47 | |||
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,47 | |||
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,06 | |||
| Итоговые оценки | 1 |
Фактор 1 - конечная эффективность варианта
Матрица опроса экспертов Rmax=2
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Профессиональный | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0,2 | |
| Профессиональный | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0,8 | |
| 5 | ||||||||
Фактор 2 - денежные затраты на реализацию мероприятия
Матрица опроса экспертов Rmax=2
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Профессиональный | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 4 | 0,80 | |
| Профессиональный | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0, 20 | |
| 5 | 1 | |||||||
Фактор 3 - затраты времени на реализацию мероприятия
Матрица опроса экспертов Rmax=2
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Профессиональный | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0,60 | |
| Профессиональный | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 0,40 | |
| 5 | 1 | |||||||
Таблица расчета альтернатив семейства №2 (заполненная)
| Факторы | КВ | Акваэль | Профессиональный | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,47 | 0,2 | 0,8 | 1 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,47 | 0,8 | 0,2 | 1 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,06 | 0,6 | 0,4 | 1 |
| Итоговые оценки | 0,51 | 0,49 |
|
|
|
Дерево мероприятий №1 (семейство 3)
Матрица опроса экспертов Rmax=3
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| конечная эффективность варианта | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 2 | 3 | 3 | 1 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КОВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| конечная эффективность варианта | 2 | 1 | 2 | 1 | 0 | 6 | 0,40 | |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0 | 2 | 1 | 0 | 2 | 5 | 0,33 | |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 4 | 0,27 | |
| 15 | 1 | |||||||
Таблица расчета альтернатив семейства №2 (пустая)
| Факторы | КВ | Акваэль | Профессиональный | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,40 | |||
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,33 | |||
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,27 | |||
| Итоговые оценки |
Фактор 1 - конечная эффективность варианта
Матрица опроса экспертов
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Профессиональный | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0, 20 | |
| Профессиональный | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0,80 | |
| 5 | 1 | |||||||
Фактор 2 - денежные затраты на реализации мероприятия
Матрица опроса экспертов
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Профессиональный | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 4 | 0,80 | |
| Профессиональный | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0, 20 | |
| 5 | 1 | |||||||
|
|
|
Фактор 3 - затраты времени на реализацию мероприятия
Матрица опроса экспертов
| Критерии | Эксперт | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Акваэль | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Профессиональный | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 |
Матрица преобразованных рангов
| Критерии | Эксперт | Сумма | КВ | |||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Акваэль | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0,60 | |
| Профессиональный | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0,40 | |
| 5 | 1 | |||||||
Таблица расчета альтернатив семейства №2 (заполненная)
| Факторы | КВ | Акваэль | Профессиональный | Итого |
| конечная эффективность варианта | 0,40 | 0,2 | 0,8 | 1 |
| денежные затраты на реализацию мероприятия | 0,33 | 0,8 | 0,2 | 1 |
| затраты времени на реализацию мероприятия | 0,27 | 0,6 | 0,4 | 1 |
| Итоговые оценки | 0,51 | 0,49 |
Результаты расчета и выбора эффективного варианта.
Рисунок 6 - Результаты расчета и выбора эффективного варианта
Полученные значения весомости каждого варианта получены с учетом не только тех критериев (факторов), которые мы формулировали при расчете каждого семейства, но и с учетом коэффициента важности (КВ) каждого критерия.
По результатам расчетов с учетом выбранных факторов и их весомости наиболее эффективным является вариант покупки аэратора "Акваэль" в магазине.
|
|
|
