Характерискика предприятия

Датой основания завода принято считать 13 июля 1932 года, когда приказом Народного комиссариата тяжёлой промышленности был принят Устав Государственного управления по стройке и временной эксплуатации Красноярского машиностроительного завода — «Стройкрасмаш». В то время заводом выпускались драги, паровые котлы и экскаваторы для золотых приисков.

Со дня основания завода одиннадцать работников были удостоены высокого звания Герой Социалистического Труда, двенадцать — стали Лауреатами государственной премии СССР.

АО «Красмаш» является основным изготовителем в России баллистических ракет для подводных лодок, а также базового модуля разного блока для ракет-носителей «Зенит», «Протон»

От общего занимаемой площади предприятия основная производственная площадь составляет 59% вспомогательным – 10 %, завод располагает развитым складским хозяйством (30421 м²), и при практически автономным энергическими источниками (воздух высокого и низкого давления, пар, горячая и артезианская вода).

Корпуса завода расположены по общеприятному технологическому принципу: складское хозяйство, транспортные, раскройно-заготовительное производство, кузница, литейное производство, цех термической обработки и покрытий, механической обработки, все виды сварки, включая элс, производство пневмовакуумных испытаний, корпуса общей сборки и вакуумных испытаний через контролько-испытательные станции.

Основные виды продукции, выпускаемые предприятием:
1) Ракетно-космическая техника;

· Двухкамерные ЖДР РД01155К на экологически чистых компонентах топлива;

· Разгонные блоки

· Проект «Морской старт» (Sea Launch).

2) Гражданская продукция:

· Тепловые оборудования;

· Аппараты теплообменные;

· Аппараты очистки конвективных поверхностей нагрева котлов ТЭЦ и ГРЭС;

· Комплекс очистки;

· Аппараты обдувки с модификациями;

3) Нестандартное оборудование:

· Днища штампованные;

· Рабочие колеса насосов (сварные и литые);

· Пневмоударники для буровых станков;

· Режущей и мерительный инструмент;

· Запасные части для размольных мельниц;

· Поковки.

 

1.2 Структура управления предприятием

СХЕМА

1.3 Структура управления цехом

Формы и методы управления предприятием предприятием зависят от типа производства, изготавливаемой продукции и особенностей технологических процессов, однако в существенных различных схемах управления предприятиями имеется много общих принципов и типовых решений.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.

Директор без доверенности действует от имени предприятия, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в соответствии с законным имуществом и средствами предприятия, заключает договоры и открывает в банках расчетные и другие счета, издает приказы по предприятию, принимает и увольняет работников на основании трудового законодательства.

Увольнение работников по инициативе администрации производится с согласием комитета профессионального союза предприятия. Директор осуществляет оперативное руководство предприятием при помощи своих заместителей, отделов заводоуправления и управленческого персонала структурных подразделений (цехов, участков, смен)

Первым заместителем директора является – главный инженер. Инженер отвечает за конструкторскую и технологическую подготовку производства и его техническое совершенствования. Для этого ему подчинены отделы: главного конструктора, технолога, металлурга, энергетика, механика, инструментальный отдел, бюро рационализации и изобретательства, технической информации и соответствующие вспомогательные цеха (ремонтные, инструментальные, экспериментальные и др), а также различные лаборатории.

Заместитель директорапо общим вопросам осуществляется руководство материально-технического снабжения предприятия, сбытом продукции, скадским и транспортным хозяйством. В его ведении находятся отделы: снабжения, сбыта, финансов, кооперирования, административно-хозяйственный, а так же транспортный цех и склады материалов и готовой продукции.

Непосредственно директору подчинены начальники цехов основоного производства и отделы заводоуправления; планово-экономический, технического контроля, труда и заработной платы, кадров и главная бухгалтерия.

Начальник цеха несет полную ответственность за результаты работы временного ему коллектива, за рациональное использование оборудования и обеспечения безопасных условий труда. В его подчинении находятся службы, аналогичные отделам заводоуправления: механик и энергетик цеха, технологическое, нормировочное и плановое распределение бюро, бухгалтерия цеха, экономисты, работники складов, табельщики, учетчики. В крупных цехах имеются заместители начальника цеха по производству и по технике.

Основными структурными подраздилениями цеха является:

1. Участки

2. Смены

3. Бригады

4. Возглавляемые начальниками участков, мастерами и бригадирами.

 

Мастер является полноправным руководителем и ораганизатором производства и труда на своем участке. Он отвечает за выполнение производственного плана и качество продукции участка. Все указания на рабочие места даются только мастерам и являются обязательными для всех работающих на руководимом им производственном участке и утверждения начальника цеха уволить их за сисематическое нарушение трудовой дисциплины, премировать рабочих за высокие производственные показатели в пределах выделываемого порядка; налагать дисциплинарные взыскания и переводить на нижеоплачиваемую работу рабочих, не выполняющих норм выроботки и допускающие браки в работе.

1.4 Форма специализации производственного участка

 

 

12	Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: