Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Исследование и анализ рынка клубники

Резюме проекта

Актуальность данного проекта отражена в указе Президента РФ от 30 января 2010 г. N 120 "Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации».

Продовольственная безопасность напрямую влияет на здоровье населения.

Цель проекта:

Улучшить здоровье населения, предоставив возможность приобретать по доступным ценам экологически чистую и более полезную свежую продукцию круглый год, а так же сократить долю импортных поставщиков на рынке.

Данный проект позволит городскому населению Тульской области приобретать качественные и свежие ягоды отечественного производства по доступным ценам для своего рациона.

Для достижения поставленной цели, потребуется:

1. Организовать крестьянское фермерское хозяйство (КФХ), по адресу: Тульская обл. Плавский р-н пос. Горбачево.

2. Построить круглогодичную автоматизированную теплицу, производственной мощностью 10 500 кг ягод в год;

3. Использование технологию выращивания в закрытом грунте;

4. Использование микробиологических удобрений;

5. Создание сети сбыта.

Городское население Тульской области численностью около 1 220 000 человек получит возможность приобретать свежие ягоды по доступной цене.

Срок реализации проекта составляет 62 месяца, инициатором проекта является КФХ в лице его главы Тарасова Максима Сергеевича.

Члены КФХ имеют опыт в организации и строительстве подобных комплексов, селекционной работы, знание агротехники и собственным участком с коммуникациями для реализации проекта.

Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере 2 400 000 рублей, которые будут потрачены на приобретение необходимых материалов и оборудования.

Основные показатели представлены в Таблица1.

Таблица 1 Финансовые показатели

Срок окупаемости (PP), мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	777 069
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	32,47

Производственная мощность теплицы не позволит перекрыть потребности городского населения в ягодах, что потребует увеличение количества подобных теплиц, расчет дополнительных инвестиций планируется на 2-й год реализации проекта и для развития проекта планируется использовать собственные и заемные средства.

Описание товара

Продуктом является свежая клубника сорта «Вима Рина», экологически чистый продукт, выращенные без применения ядохимикатов, расфасованная в прозрачные контейнеры весом 250 грамм. Продукция соответствует требованиям ГОСТ 33953-2016 «Земляника свежая. Технические условия».

Клубника содержит витамины С, В1, В2, минеральные соли железа, кальция, марганца, фосфора, магния, фитонциды и множество полезных фруктовых кислот. Отличное противораковое средство и надежный щит от холестерина.

Клубника используются в свежем виде, для приготовления десертов, консервирования, сушки, украшения блюд. В России клубника является популярными продуктом. В нашей стране клубника в основном является продуктом импортным и поставляется из таких стран, как Сербия, Белоруссия, Египет и Китай. С каждым годом потребление клубники в стране растет.

Для сохранения качества планируется соблюдать агротехнику, свести человеческий фактор к минимуму позволяет высокая автоматизация теплицы и проводить постоянную селекцию сорта, данные обязанности возложены на технолога. Также планируется при сборе ягод проводить их осмотр на их соответствие форме, размера, цвета и проверке партии на вкусовые качества Приложение 1.

Описание отрасли

Российский рынок фруктов и ягод характеризуется низким уровнем самообеспеченности. В основном клубника поставляются в Россию из-за рубежа. Собственное производство в большинстве своем представляет выращивание клубники в открытом грунте, которое не может обеспечить население ягодами круглый год, а существующие мощности тепличного хозяйства РФ недостаточно.

Согласно, указу Президента РФ от 30 января 2010 г. N 120 "Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации».

Сложившиеся за последнее время положительные тенденции наращивания объемов производства сельскохозяйственной продукции российскими товаропроизводителями позволят в перспективе обеспечить продовольственную независимость России по основным продуктам питания.

Но в системе формирования продовольственной безопасности РФ в настоящее время очевидны следующие основные проблемы представлены в Таблица 2.

Таблица 2 Уровень самообеспечения РФ по основных видам сельскохозяйственной продукции в динамике за 2010-2015 гг., %

Виды продукции	Пороговое значение Доктрины продовольственной безопасности РФ
Утверждена 30.01.2010	Проект Минсельхоз от 17.09.2015
Зерно	> 95	> 95	93,3	135,9	108,3	140,6	153,7	149,1
Мясо и мясопродукты (в пересчете на мясо)	> 85	> 85	72,2		76,1	78,5	82,8	88,8
Молоко и молокопродукты (в пересчете на молоко)	> 90	> 90	80,5	81,5	80,2	77,5	78,6	80,5
Картофель	> 95	> 95	75,9		97,5	99,4	101,1	105,1
Овощи и продовольственные бахчевые культуры		> 90	80,5	93,2	88,7	88,2	90,2	93,7
Фрукты и ягоды		> 70	27,3	30,9	30,5		33,6	33,7
Яйца			98,3				97,6	98,2

Как видно из таблицы пороговое значение Доктрины продовольственной безопасности РФ по фруктам и ягодам, составляет >70%, а фактически обеспеченность за последние 5 лет реализации Доктрины составляет 33,7% это средние показатели по РФ.

Точные данные по субъектам РФ, показывает, что обеспеченность и потребность в плодах и ягодах по Центральному ФО куда входит и Тульская область, составляет 22% Таблица 3.

Таблица 3

За последние десять лет рациональные нормы потребления, разработанные РАМН, были несколько раз пересмотрены по следующим направлениям: снижение норм потребления мяса, молока и яиц; увеличение норм потребления фруктов; уменьшение норм потребления картофеля, хлебных продуктов и сахара. Сокращение в рекомендованных нормах потребления углеводных продуктов и увеличение овощей и фруктов соответствует тенденциям здорового образа жизни. А рекомендация существенно сократить потребление основных белковых продуктов (молока и мяса) свидетельствует скорее о стремлении приблизиться к многолетней тенденции недопотребления этих продуктов по причине низкой платежеспособности населения Таблица 4.

Таблица 4 Потребление основных продуктов питания на душу населения в год в динамике за 2005-2015 гг.,кг

Продукты	Структура потребления продуктов питания, %	Объем потребления в среднем на члена домашнего хозяйства в год, кг	Рациональные нормы потребления кг/чел/год, 2010 г
«Бедные»	«Богатые»	«Бедные»	«Богатые»
хлебные продукты	18,7	13,9		95-105
картофель	1,8	1,3		95-100
овощи и бахчевые	6,5	7,6		120-140
фрукты и ягоды	5,8	7,6		90-100
мясо и мясопродукты	27,8	29,1		70-75
молоко и молочные продукты	16,9	15,2		320-340
яйца, шт.	2,0	1,3
рыба и рыбопродукты	5,6	7,6		18-22
сахар и кондитерские изделия	5,6	6,3		24-28
масло растительное и другие жиры	1,8	1,3		10-12
безалкогольные напитки	7,6	8,9
Всего

По данным таблицы видно, что потребление дешевых продуктов (картофель и хлебобулочные изделия) растет и устойчиво превышает рациональные нормы, это характерно для культуры потребления в результате усугубления проблемы «бедности» россиян.

Таким образом, достижение продовольственной безопасности России предполагает решение двух основных проблем путем импортозамещения и повышения экономической доступности качественных продуктов питания, что улучшает здоровье населения.

Описание проекта

Данный проект позволит достижению таких целей как:

Появление на рынке Тульской области экономически доступной и качественной продукции местного производства;

Создание тепличного комплекса, для эконмического развития Тульской области.

В рамках поставленных целей определены такие задачи:

Задача 1. Организация собственного производства:

- Для этого регистрируется юридическое лицо с организационно правовой формой КФХ, глава Тарасов М. С., на общей системе налогообложения;

- Строительство круглогодичной теплицы площадью 384 м² и установка необходимого оборудования;

Задача 2. Повышение качества продукции:

- Отказ от пестицидов;

- Постоянный контроль качества на уровне главы КФХ, через отзывы на сайте, на протяжении всего времени реализации проекта.

Задача 3. Повышение рентабельности тепличного хозяйства:

Повышение урожайности за счет применения микробиологических удобрений, повышающие урожайность и стойкость к заболеваниям, и снижение операционных затрат.

Задача 4. Создание сети сбыта:

Организация продаж через сайт проекта непосредственно потребителям, заключение договоров на поставку продукции местным компаниям, розничные продажи на ярмарках.

Задача 5. Стабильное получение продукции в течение круглого года:

- Ярусная посадка в закрытый грунт для получения запланированного объема продукции на малых площадях;

- Создание идеальных условий для роста при помощи системы климат контроля и освещения;

- Методом разнесения посадки по времени, согласно вегетативному периоду растений.

Реализация всех запланированных методов позволит в течение года:

Предоставить населению возможность приобрести качественный продукт местного производства, объемом 10 400 кг в год и реализовывать продукцию в 100% объеме;

Увеличить производство клубники на 10-30% от запланированного объема;

Даст возможность населению напрямую приобретать продукцию в объеме 10-80% от всего годового производства;

Позволит поддерживать запланированный уровень урожайности независимо от времени года и условий внешней среды.

Расчетная мощность проекта представлена в Таблица 5.

Таблица 5 Расчетная мощность проекта

Наименование	Кг в год	Цена руб за кг	Выручка в год
Клубника свежая	10 400		2 704 000

Контроль за результатами проекта возложен на главу КФХ Тарасова М. С., и планируется осуществлять по средствам финансовой отчетности, количественными и качественными характеристиками реализованной продукции.

Исследование и анализ рынка клубники

Агробизнес в России является перспективным направлением, что объясняется растущим спросом на свежие фрукты и ягоды, модой на здоровое питание, государственным приоритетом развития сельского хозяйства в стране. На сегодняшний день государство все больше концентрирует внимание на развитие отрасли, помогая начинающим и действующим фермерам, выделяя земельные участки по льготным ставкам, субсидируя процентные ставки по кредитам и предоставляя гранты на развитие тепличного хозяйства. Однако главной проблемой, сдерживающей развитие отрасли, остаются высокие тарифы на коммунальное обеспечение.

Статистика Росстата свидетельствует о том, что в последние годы потребление фруктов и клубники на душу населения только росло рис. 1.

Рисунок 1 Потребления фруктов и ягод на душу населения, 1990-2016 гг. Источник: Росстат

В последние несколько лет импорт клубники имеет устойчивую тенденцию к снижению на фоне ослабления курса рубля и взятого государством курса на импортозамещение. Данный факт положительно сказывается на инвестиционной привлекательности агробизнеса, однако в то же время негативно отражается на поставках импорта семян для посева, которых в России не производят, а также некоторых видах материалов и оборудования. По итогам 2016 года основным поставщиком стали представители Сербии 62,3% (15,14 тыс. тонн) и Белоруссия 14,2% (3,45 тыс. тонн), Египет 9% (2,19 тыс. тонн), Китай 6,6% (1,6 тыс. тонн).

Общий оборот импорта клубники за 2016 год составил 29,3 млн. долларов, общий импорт составил 24,3 тыс. тонн динамика поставок отражена на Рисунок 2.

Рисунок 2 Импорт клубники в Россию в 2016 г. Источник: Ru-Stat

Хоть тепличное хозяйства в Тульском регионе активно развиваются, но в основном они нацелены на выращивание таких культур как помидоры, огурцы, картофель и другие распространение сельхоз культуры.

Хозяйство "Плава" в Тульской области Щекинского района – единственное на территории Тульской области, которое выращивает ягоды в промышленном масштабе. Здесь используют особый дорогостоящий посадочный материал под названием "фриго". Несмотря на новейшие технологии, хорошая урожайность во многом зависит и от качества ручного труда, так как ягоды требуют прополки, удаления усов, и представлена посевными площадями открытого грунта.

В период сезона сбора клубники конкурентами являются мелкие фермерские хозяйства открытого грунта и дачники. Задача, которых реализовать клубнику по любой цене, так как отсутствуют условия для хранения. Так же проблема в селекции, что приводит к снижению плодоношения и качества ягод. И данные конкуренты сезонные с июня-июль.

Уникальностью проекта является:

1. Теплица с идеальными условиями для выращивания клубники с высокой урожайностью;

2. К минимизации человеческого труда и его трудоемкости;

3. Не зависимости от внешних условий среды;

4. Минимальное время от сбора клубники, упаковки и сохранения, так как все объединено в один комплекс;

5. Круглогодичное выращивание клубники.

Что позволит проекту стабильно развиваться.

Маркетинговый план проекта

Для продвижения проекта используется интернет.

Создан сайт проекта (https://kfx-rp.wixsite.com/mysite), через который можно узнать о проекте, что сделано, какую продукцию можно приобрести с доставкой на дом.

Создана страница проекта в социальной сети «В Контакте» (http://vk.com/id445995680), с возможности подписки и рассылки информации о проекте.

Данные ресурсы планируется, для получения отзывав о продукции и анализа, для повышения качества.

Так же планируется разместить рекламные плакаты в точках продаж с разрешения владельцев.

Для информирования покупателей о данных ресурсах, предлагается вкладывать в упаковку визитки с указанием информации о них.

Расходы на данные мероприятия запланированы в размере 2 000 рублей в месяц.

Ответственный за маркетинг глава КФХ Тарасов М. С.

Команда проекта

Для обеспечения деятельности предприятия предлагается привлечь лиц из членов КФХ, в число которых входят технолог, рабочий и глава КФХ.

Технолог, Корниенко Светлана, образование профессионально-техническое, более 10 лет занималась селекцией и разведением плодовых культур, клубники, малины, смородины и т.д., на собственном участке, применяла различные технологии выращивания сельхоз культур,

Технолог, несет ответственность за весь технологический процесс выращивания клубники и селекцию; ежедневно следит за состоянием растений, климатическими условиями и исправностью оборудования; контролирует процесс ухода за растениями, в случаи необходимости совмещает обязанности главы КФХ и рабочего.

Рабочий теплицы, Зуйков Владимир, осуществляют работы по сбору и упаковку клубники, подготовке к посадке, посадку и уход за растениями, содержат теплицу и прилегающую к ней территорию в образцовом санитарном состоянии.

Глава КФХ, Тарасов Максим, образование неоконченное высшее по специальности «Проектирование технических и технологических комплексов» и «Менеджмент организаций», опыт работы заместитель директора 8 лет, генеральный директор 1 год, глава КФХ 1 год.

Глава КФХ выполняет все управленческие и бухгалтерские функции, также занимается поиском и наладкой каналов сбыта, ведет переговоры с партнерами и доставкой, а так же совмещает обязанности рабочего.

Общий фонд оплаты труда составляет 50 700 рублей и представлен в Таблица 7.

Таблица 7. Штатное расписание и фонды оплаты труда

п/п	Должность	Оклад	Кол-во, чел.	ФОТ, руб
Административный
	Глава КФХ «Родные просторы»	13 000		13 000
Производственный
	Технолог	13 000		13 000
Вспомогательный
	Рабочий теплицы	13 000		13 000
	Итого:	39 000,00 ₽
	Социальные отчисления:	11 700,00 ₽
	Итого с отчислениями:	50 700,00 ₽

Начало работы

Для реализации проекта необходимо выполнить план мероприятий представленный в Таблица 8:

Таблица 8 План мероприятий

п/п	Этап проекта	Начало	Длительность	Конец
	Регистрация КФХ	01.10.2017		14.10.2017
	Открытие р/с в Сбербанке	15.10.2017		18.10.2017
	Согласование материалов с поставщиками	19.10.2017		02.11.2017
	Доставка	03.11.2017		05.11.2017
	Подготовительные работы	06.11.2017		13.11.2017
	Установка фундамент	14.11.2017		21.11.2017
	Монтаж каркаса теплицы	22.11.2017		12.12.2017
	Накрывание теплицы поликарбонатом	13.12.2017		20.12.2017
	Изготовление стеллажей	21.12.2017		26.12.2017
	Монтаж с-мы капельного полива	27.12.2017		31.12.2017
	Монтаж с-мы отопления	01.01.2018		05.01.2018
	Монтаж с-мы вентиляции	06.01.2018		08.01.2018
	Монтаж с-мы освещения	09.01.2018		16.01.2018
	Монтаж ограждения	17.01.2018		20.01.2018
	Пуско-наладочные работы	21.01.2018		25.01.2018
	Обустройства грядок в теплице	26.01.2018		09.02.2018
	Посадка растений	10.02.2018		17.02.2018
	Уход за растениями	18.02.2018		01.04.2018
	Сбор урожая и реализация	02.04.2018		16.04.2018

Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства. Вид деятельности согласно ОКВЭД-2 Выращивание прочих плодовых и ягодных культур, рассады:

01.25.1 – Выращивание многолетних прочих плодовых и ягодных культур.

01.30 – Выращивание рассады.

Форма собственности - частная.

Собственником проекта является Тарасов Максим Сергеевич.

Монтаж теплицы и установка оборудования производится собственными силами.

Декларация на клубнику является обязательным документом и позволяет осуществлять розничную и оптовую реализацию продукции.

Код на продукцию, согласно классификатору ТН ВЭД Декларация на клубнику

Группа продукции:

0810 — Прочие фрукты, свежие:

Конечный код продукции:

0810100000 — земляника (клубника)

Требования технических регламентов соблюдаются в результате применения на добровольной основе стандарта ГОСТ 6828-89 «Земляника свежая. Требования при заготовках, поставках и реализации», ГОСТ Р 53884-2010 «Земляника, реализуемая в розничной торговле. Технические условия», распространяется на свежие плоды землянику, поставляемые потребителю и не предназначены для промышленной переработки.

Помимо обязательного декларирования по техническому регламенту Таможенного союза, пищевая продукция может также пройти добровольное подтверждение соответствия качества с последующим оформлением добровольного сертификата в системе ГОСТ Р или аналогичных системах добровольной сертификации. Получив сертификат соответствия на клубнику, заявитель тем самым еще раз подтверждает качество своей продукции, что является весомым преимуществом при выборе поставщика.

Первый сбор урожая планируется на 6 месяц после начала проекта и соответственно и первые продажи.

Ответственность за соблюдение этапов реализации проекта является Тарасов М. С.

Оценка риска

Риск нехватки финансовых средств, для поддержания производства на начальном этапе, снижен путем закладки резервного фонда из собственных средств в размере 400 000 рублей.

Также предусмотрен вариант добровольного участие в реализации проекта членов КФХ, для выхода проекта на самоокупаемость.

Для выявления рисков, был проведен анализ чувствительности проекта по NPV на финансовой модели, были выявлены приоритетные факторы, которые влияют на рентабельность проекта. Ключевыми факторами явилась цена на продукцию и валовый сбор продукции Таблица 9.

Таблица 9 Анализ чувствительности NPV

Анализ чувствительности проекта
		кг*мес
	Цена	-25%	0%	25%
Валовый сбор
-25%		-2 079 101 ₽	-875 582 ₽	327 937 ₽
0%		-723 096 ₽	932 425 ₽	2 587 946 ₽
25%		632 910 ₽	2 740 432 ₽	4 847 954 ₽

Как видно из таблицы проект не способен существовать при падении валового сбора в месяц на 25% и снижение цены на 25%.

Среди внутренних рисков можно выделить:

- Качество продукта, не соответствующее заявленным требованиям и требованиям рынка: необходим постоянный мониторинг качества и выявление отклонений (несоблюдение технологии либо некачественная рассада).

- Ошибки в оценке объемов реализации, что может привести к утилизации продукции, которая относится к категории скоропортящихся товаров. Избежать этого возможно при создании четко отлаженной системе сбыта продукции и увеличения срока хранения.

- Ошибки в процессе выращивания клубники, от которых зависит качество продукции и урожайность. Снизить риск позволит постоянный мониторинг, качественная работа технолога. И разработка оптимальных условий для выращивания клубники.

- Не качественный посадочный материал. Этот риск является наиболее вероятен, покупка рассады у проверенных хозяйств.

- Поломки оборудования, в особенности отопления, риск снижен путем дублирования оборудования.

- Отключения электричества или воды. Предусмотрен бензогенератор мощностью 6 кВт автоматического включения и запас воды.

- Наличие разнообразных вредителей, которые способны не только испортить, но и полностью уничтожить урожай. Избежать этого возможно, если обеспечить постоянную защиту от вредителей и соблюдения норм и правил СЭС.

К внешним факторам можно отнести:

- Появление на рынке прямых конкурентов - устраняется за счет формирования базы лояльных покупателей в кратчайшие сроки;

- Климатические условия, которые усложняют процесс выращивания продукции и несут за собой дополнительные расходы (в случае холодной зимы – на утепление помещения). Этот риск является наиболее специфичным для данного вида бизнеса и почти не подлежит управлению. Единственное, что в таком случае возможно сделать – иметь запас денежных средств, чтобы своевременно среагировать на проблему и устранить ее.

- Прекращение сотрудничества, влекущее за собой финансовые потери (снижение прибыли, рост расходов на поиск новых партнеров и т.д.) Возникновение этой проблемы может произойти по причине ненадлежащего качества продукции, нарушение поставок, появлением конкурента, готового предложить более выгодные условия. Планируется всегда учитывать этот риск и создавать лояльные условия сотрудничества, которые были бы выгодны обеим сторонам.

Финансовый план проекта

Финансовый план учитывает все планируемые доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет и 2 месяца.

Проект требует привлечения инвестиционных средств в размере 2 000 000 рублей и резервного фонда из собственных средств в размере 400 000 рублей. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования –39%, доля расходов на строительство – 18%, посадку – 18%. а на остальные затраты – 25%. Проект финансируется за счет привлеченных средств.

Для реализации проекта планируется использованы заемные средства с отсрочкой оплаты по телу кредиту на 1 год, срок возврата кредита в течении 3 лет с момента начала проекта поквартально равными суммами по 250 000 рублей.

Выплаты процентов по кредиту ежеквартально с момента начала проекта при процентной ставке 13% годовых.

Переменные затраты включают расходы на приобретение удобрений, упаковку продукции, воду и электроэнергию, затраченную на производство, из расчета проектной мощности оборудования Для финансовых расчетов величина переменных расходов рассчитывается, исходя из заявленных технических характеристик оборудования.

Цена на клубнику принятая в расчетах отражает динамику цен помесячно по спросу с сайта «Агробазар», площадка по продаже сельхоз продукции.

На основе этих данных была создана финансовая модель Приложение 6.

Перечень затрат на реализацию проекта представлен в Таблица10.

Таблица 10 Перечень затрат на строительство

п/п	Наименование	Цена
	Фундамент
	Каркас теплицы
	Накрывание теплицы
	Стеллажи
	С-ма капельного полива
	С-ма отопления
	С-ма вентиляции
	С-ма освещения
	Ограждение
	Доставка с г. Москва
	Расходы на строительство
	Расходы на обустройство грядок
	Расходы на рассаду
	Охлаждающие оборудование
	Итого	2 000 000

Перечень затрат рассчитан из средней суммы расходов на производство и отражен в Таблица11.

Таблица 11 Перечень затрат на производство

Затраты на производство, руб в месяц
Доставка
Гофр лоток для клубники на 5 кг
Контейнеры одноразовые 250 гр
Отопление
Удобрения
Вет освидетельствование
Полив
Обслуживание автомобиля
Электричество
Внеплановые расходы
ИТОГО	76 507

Текущие расходы на проект отражены в Таблица12.

Таблица 12 Текущие расходы на проект

Текущие расходы в месяц руб.
Фонд оплаты труда (ФОТ)
Глава КФХ
Технолог
Рабочий
Соц взносы
Бухгалтерия
Расходы на рекламу
ИТОГО	55 300

План реализации рассчитан из проектной мощности теплицы и средней цены на клубнику и отражен в Таблица 13.

Таблица 13 Средняя выручка в месяц

п/п	Товар	Средний плановый объем продаж, кг/мес.	Цена за кг, руб.	Выручка, руб.
	Клубника свежая			224 640

В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся на 31 месяц работы после начала проекта. Интегральные показатели эффективности проекта представлены в Таблица 14.

Таблица 14 Финансовые показатели проекта

Срок окупаемости (PP), мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP=20% годовых), мес.
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	777 069
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %	50%
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	32,47%

Так как организационная форма КФХ, а все сотрудники являются членами семьи, то согласно статья 217 НК РФ, доходы всех членов КФХ освобождены от уплаты НДФЛ в течении 5 лет.

Планируется получить освобождение от уплаты НДС согласно Ст.145 НК РФ ч.2 после 3-го месяц начала проекта, для упрощения розничной торговли и возможности работы с плательщиками НДС.

В 2020 году участие в государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы. Утвержденной распоряжением Правительства от 14 июля 2012 года №717. Для субсидирования заемных средств.

Все эти показатели говорят об инвестиционной привлекательности проекта.

Приложение 1

Упаковка клубники

Приложение 2

План размещения теплицы на участке

Приложение 3

Участок для реализации проекта

Приложение 4

Смета расходов на проект

Теплица
Фундамент
п/п	Наименование	Длина	Цена	Итого	Примечание
	Подготовка под фундамент м				Разметка свайного фундамента
	Свая труба 40х40х2 Д=2м				Расстояние между сваями 1 м в шахматном порядке
	Труба проф 30х30х2 д=2м крестовины 1м				Д сваи 2 м крестовины 1 м через 1 м 66 шт
	Швеллер 100х50х3				Фундамент обвязка
	Герметизация стыка (мастика гидроизол полиурит Aguasmart Thermo)
	Профнастил С-8 оцинкованный 1200х2000х0,4мм				закрытие фундамента по периметру
	Антикоррозийная обработка
	Итого
Каркас теплицы
п/п	Наименование	Длина	Цена	Итого	Примечание
	Дуга усиленная R=5,6 м труба проф 30х30х2				Арка состоит из 2-х дуг соединённых между собой и усиленной второй аркой кол-во арок 21 и промежуточными усиливающими арками через 1 м и вертикальными опорами 1 м
	Дуга R=5,6 м проф 30х30х2				Усиливающая арка
	Дуга R=5,6 м проф 30х40х2				Усиливающая арка
	Стяжка труба проф 30х30х2 (Д=6 м)				На высоте 2,7 м от основания между двумя дугами
	Усилитель труба проф 30х30х2 (Д=1 м)				Усиление от поперечной до дуги вверх на расстоянии 2 м от края с двух сторон
	Соединительная труба проф 30х30х2				Усиление по диагонали вниз от поперечной к дуге с двух сторон
	L труба 30х30х2				Хоз блок Д=6 м Ш= 3 м Н=2,5-2 м обшитая сегвич панелями крыша поликарбонат
	Фрамуги и ворота труб проф 30х30х2				Дуга 8 м Ш=6 м Н=2 м Ворота двух составные Ш=2 м и 1 м Н=2,1 м
	Покраска метал грунт по метал ТЭКС (V=2,7 л)				Покраска через поляризатор
	Итого
Накрывание теплицы
п/п	Наименование	Кол-во	Цена	Итого	Примечание
	Поликарбонат сот прозрач 2,1х12х(10 мм)				На крышу и торцы теплицы
	Лента оцинкованная				Соединение 39 стыков крыши
	Проф соед П-образ м				Для прикрытия торцов поликарбоната
	Уплотнитель лента перфорированная ш=25мм				Герметизация торцов поликарбоната
	Самарезы с термо шайбой				Упаковка по 25 шт
	Итого

Оборудование теплицы

Стеллажи

п/п

Наименование

Кол-во

Цена

Итого

Примечание

Столбы труба проф 30х30х2

Ферма длиной 36 м Н=2.2 м поперечные через 2 м, кол-во 5 шт

Перекладина труба проф 20х20х1,5

34,71

3 ряда в 2 грядки, перемычка 40 см

Покраска метал грунт по метал ТЭКС (V=2,7 л)

Итого

Система капельного полива

п/п

Наименование

Кол-во

Цена

Итого

Примечание

Капельница компенсированная Netafim

2 капельницы на 1 м

Тройн

Воспользуйтесь поиском по сайту: