 |
Поддержка стандартов ISO и DIN
|
|
|
|
МОДУЛЬ ОБОЗНАЧЕНИЯ СВАРНОГО ШВА
В САПР КОМПАС-ГРАФИК
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Дата последней модификации: 30.11.2010
Версия документа: 1.6
Авторы: Алексей Петров, Алексей Кандыбаев
Содержание
1.... Концепция проекта. 3
1.1 Цели и результаты проекта. 3
1.2 Ключевые участники и заинтересованные стороны.. 3
1.3 Ресурсы проекта. 4
1.4 Сроки.. 4
1.5 Риски.. 5
1.6 Критерии приемки.. 5
2.... Анализ. 6
2.1 Обзор аналогов. 6
2.1.1... SolidWorks. 6
2.1.2... Alibre Design.. 11
2.1.3... Autodesk Inventor 13
2.1.4... Сравнение аналогов. 18
2.2 Анкетирование компаний г. Томска. 19
2.2.1.. Результаты анкетирования. 19
2.2.2.. Анализ результатов анкетирования. 20
3.... Проект. 21
3.1 Процесс проектирования. 21
3.2 Варианты использования системы.. 21
3.3 Описание процесса использования. 22
3.4 Выделение требований к модулю.. 25
3.5 Структура системы.. 27
3.6 Структура внутренних данных. 28
3.7 Эскизы пользовательского интерфейса. 28
4.... Прототип объекта обозначения сварного шва. 32
ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета для проведения опроса. 34
Концепция проекта
Цели и результаты проекта
Целью проекта является:
Распространение среди клиентов АСКОН модуля для САПР КОМПАС-График, функцией которого является создание обозначения сварного шва на 2D-документе (чертеж и фрагмент).
Результат: модуль для САПР КОМПАС-График «Обозначение сварных швов», поддерживающий стандарты ЕСКД ГОСТ 2.312-72, ISO 2553:1992, DIN 22553:1994.
Ключевые участники и заинтересованные стороны
1. Компания «АСКОН». Удовлетворение требований пользователей САПР КОМПАС-График в области проектирования сварных конструкций (сервисная функция).
2. Компания «Рубиус». Установление долгосрочных отношений с компанией «АСКОН» с целью регулярного получения заказных работ.
|
|
|
3. Инженеры-проектировщики. Получение эффективного инструмента для обозначения сварных швов в САПР КОМПАС-График.
Ответственные роли при выполнении данного проекта:
· Владимир Панченко – куратор проекта
· Сергей Дорофеев – менеджер проекта
· Алексей Петров – ведущий программист
· Алексей Кандыбаев – программист
· Алексей Кураколов – консультант
Разработка будет выполняться по итеративной методологии Agile Scrum с элементами Rational Unified Process.
Ресурсы проекта
Стоимость проекта – 65 т.р., в том числе:
¾ Этап составления концепции – 25 т.р.
¾ Этап реализации модуля – 40 т.р.
Все участники проекта имеют оборудованные рабочие места с предустановленным лицензионным программным обеспечением и широкополосным доступом в сеть Интернет.
Сервер с развернутым SVN-хранилищем (репозиторием) и настроенным билд-сервером.
Перечисленных ресурсов достаточно для реализации проекта в полном объеме.
Сроки
Промежуточные точки проекта (milestones):
Этап составления концепции – до 1 декабря 2010 г.
1. Анализ существующих аналогов: SolidWorks, Alibre Design, Autodesk Inventor (неделя).
2. Анкетирование организаций г. Томска (3 дня).
3. Написание предварительной концепции, выделение требований к проекту (неделя).
4. Детализация структуры проекта и процесса взаимодействия с пользователем, разработка эскизов пользовательского интерфейса (неделя).
Этапреализации модул я – до 31 января 2010 г.
1. Утверждение деталей концепции с участием куратора проекта (неделя).
2. Детализация UML-диаграмм и генерация по ним каркаса проекта (неделя).
3. Заполнение методов функциональным кодом (две недели).
4. Реализация логики диалогов (неделя).
5. Тестирование и отладка (неделя).
6. Написание пользовательской документации (3 дня).
7. Согласование с участием куратора проекта (неделя).
8. Устранение замечаний и учет пожеланий заказчика (неделя).
|
|
|
Планируемая дата выпуска готовой версии модуля – 31 января 2011 г.
Риски
В основном, риски были вызваны нехваткой времени на основательное изучение исходных данных:
1. Возможности и способы использования КОМПАС API 7 программистами изучены в недостаточной степени.
2. Стандарты ЕСКД ГОСТ 2.312-72, ISO 2553:1992, DIN 22553:1994 изучены в недостаточной степени. Нет аналитиков (и будущих пользователей), к которым можно было бы непосредственно адресовать вопросы по различным аспектам проекта.
Суммарный уровень рисков следует оценить как малый.
Реализация рисков: увеличение сроков выполнения проекта без увеличения его стоимости для заказчика.
Критерии приемки
Приемку работ выполняет куратор проекта.
Выполненный программный модуль должен соответствовать всем требованиям технического задания (см. п. Требования к проекту). В случае несоответствия исполнитель обязан своевременно предоставить обоснование невозможности удовлетворения требованиям в письменном виде.
Анализ
Обзор аналогов
В качестве исследуемых аналогов были взяты модули с функцией обозначения сварного шва в известных САПР, а именно: SolidWorks (SolidWorks Corporation, США), Alibre Design (Alibre, США) и Autodesk Inventor (Autodesk, США).
Все аналоги анализируются по следующим параметрам:
Внешний вид диалогов с точки зрения удобства использования
Поддержка стандартов ISO, DIN, ГОСТ
Возможность предварительного просмотра обозначения
Особенности реализации диалогов
SolidWorks
Программа поддерживает три необходимых стандарта: ЕСКД ГОСТ 2.312-72, ISO 2553:1992, DIN 22553:1994.
Для стандартов ISO и DIN предусмотрен один общий диалог. Для стандарта ГОСТ присутствует отдельный диалог.
Поддержка стандартов ISO и DIN
Внешний вид диалога
Внешний вид диалога представлен на рисункеРисунок 2.1.
Рисунок 2.1 Диалоговое окно для установки параметров обозначения сварного шва стандарта ISO/DIN
в программе SolidWorks
Первое впечатление – диалоговое окно перегружено элементами управления, которые относительно небрежно сгруппированы, что затрудняет его использование. К примеру, группы флажков 3 и 4 сливаются в одну группу, хотя имеют логически разное предназначение.
|
|
|
Также неудобно сделаны группы 1 и 5, в которых задается основная надпись на выносной линии. Не совсем очевидно, что обозначают некоторые текстовые поля.
|
|
|
