 |
Отбор и работа с первокурсниками
|
|
|
|
Введение
О себе
ü Студент 3 курса факультета «Менеджмента»;
ü Уже 2 года работаю на благо Студенческого Совета Финансового Университета;
ü Бывший активист КМК, КВС;
ü Активист Студенческого Совета факультета «Менеджмента»;
ü Активист КСТ;
ü Участник ША 2015 года;
ü Участник ША 2 уровня 2016 года;
ü Наставник ША 2016;
ü Организатор (кол-во проектов) в Студенческом Совете факультета «Менеджмента»;
ü Ответственный за спортивное направление в Студенческом Совете факультета «Менеджмента»;
ü Заместитель режиссера дебюта первокурсника 2015 года;
ü Сценарист дебюта первокурсника 2015 года;
ü Танцор дебюта первокурсника 2015 года;
ü Декоратор дебюта первокурсника 2015 года;
ü Куратор дебюта первокурсника 2016 года;
ü Организатор проекта «Каток в день всех студентов» 2015 года;
ü Организатор проекта «СИХ» 2016 года;
ü Организатор проекта «ФАРейс 2016/2017 годов»;
ü Организатор проекта «Зарница» 2016 года;
ü Главный организатор проекта «Благотоврительный мини-футбол» 2016 года;
ü Организатор проекта «Евровидение» 2016 года;
ü Ответственный за зону искусства на проекте «Урбан Фест» 2016 года;
ü Организатор проекта «Квест первокурсника» 2016 и 2017 годов;
ü Организатор проекта «Ночь искусств» 2016 года;
ü Организатор проекта «Новогодний Бал» 2016 года;
ü Организатор проекта «Координаторство» 2017 года;
ü Организатор 5 региональных форумов в Общественной Палате РФ;
ü Победитель в номинации «Лучший Студенческий Советчик факультета «Менеджмента» 2016 года».
Культура Студенческого Совета факультета «Менеджмента»
Студенческий Совет на факультете «Менеджмента» всегда являлся примером для подражания. С нас берут пример, нас уважают и рады нашему присутствию на любых встречах и мероприятиях. Мы всегда украшали наш университет. Были его изюминкой, его алмазом.
|
|
|
Такого авторитета Студенческий Совет Менеджмента добился за счет своих активистов. Мы всегда отличались своим умением работать в команде и развиваться командой. Именно актив Студенческого Совета делает наш факультет самым запоминающимся. Из года в год передаются традиции новым поколениям активистов. Из года в год Студенческий Совет на Менеджменте стремится к развитию.
Когда я поступил в Финансовый Университет, то очень быстро прочувствовал культ Студенческого Совета своего факультета, и во мне зажегся огонь, который до сих пор позволяет моим глазам гореть, как только я начинаю думать о родном Студенческом Совете. Я несу этот огонь в себе и передаю его следующим поколениям. И считаю, что способен передать его каждому из нынешних активистов и первокурсников нашего факультета. Я долго шел к посту председателя нашего Студенческого Совета и набрался достаточно опыта, чтобы реализовать весь свой потенциал и сделать все от меня зависящее, чтобы наш родной факультет оставался таким же ярким.
Каким должен быть председатель
Ø Человеком, у которого не угасает черно-желтое сердце;
Ø Ярым активистом и ведущим свою команду;
Ø Примером для всего факультета;
Ø Отцом и матерью для каждого активиста своего подразделения;
Ø Заинтересованным в развитии актива и передачи ему многолетней культуры;
Ø Объединяющим поколения активистов;
Ø Человеком, умеющим слушать и слышать других;
Ø Человеком, обладающим здравым рассудком для принятия важных решений;
Ø Другом и товарищем для каждого студента;
Ø Патриотом.
Моей главной задачей на посту председателя Студенческого Совета «Менеджмента» станет развитие нашего факультета. Чтобы качественно развивать наш факультет требуется настоящая команда, готовая вывести «Менеджмент» на новый уровень. Поэтому необходимо развивать Студенческий Совет факультета путем развития его активистов.
|
|
|
Каждый приходит в Студенческий Совет со своими целями. Поэтому еще одна важная задача председателя – это помощь его активистам в достижении поставленных ими целей. Я сделаю все возможное, чтобы каждый из вас добился того, зачем он пришел в наш Студенческий Совет.
Главными его функциями являются:
· Координация работы актива;
· Развитие актива;
· Передача традиций и культуры.
Какой должна быть команда
Ø Желающей развивать весь факультет;
Ø Готовой всегда прийти на помощь любому студенту факультета;
Ø Желающей развивать Студенческий Совет «Менеджмента» и желающей развиваться вместе с командой;
Ø Разносторонней;
Ø Уважающей традиции и культуру своего факультета;
Ø Уважающей председателя и готовой помогать председателю в реализации задуманных планов;
Ø Черной-желтой семьей.
Организация работы
Любой организации необходима четко поставленная структура работы. Каждый активист Студенческого Совета должен понимать, как председатель собирается организовывать работу на факультете. Ниже вы можете ознакомиться с моей программой работы Студенческого Совета на факультете.
Схема
 | |||||||||
 |  |  | |||||||
 |  |
 | |||||
 | |||||
 | |||||
 |
 | |||||
 |  | ||||
Выше представлена структура работы Студенческого Совета факультета. Перейдем к подробному разбору каждого звена системы.
Заместитель председателя
Первый помощником председателя.
Его основные обязанности:
· Координация работы актива в моменты, когда этого не может сделать председатель;
· Проведение собраний в моменты отсутствия председателя;
· Отбор первокурсников в актив;
· Глава отдела развития факультета.
Секретарь
Основные обязанности:
· Информирование актива о всех важных событиях;
|
|
|
· Формирование отчетов после собраний;
· Контроль посещаемости и активности;
Отделы
Учебный отдел
В большом Студенческом Совете появилось новое подразделение «Учебный комитет». Я поддерживаю инициативу создания данного подразделения и поэтому выделил отдельный отдел в своей структуре организации. В «Учебный отдел» будут входить представители Учебного комитета, учащиеся на нашем факультете. За счет работы представителей Учебного комитета мы сможем передавать всю необходимую информацию относительно учебы на нашем факультете в большой Студенческий Совет. Представители Учебного комитета формируют учебный отдел Студенческого Совета факультета. При необходимости актив нашего Студенческого Совета будет осуществлять поддержку и помощь представителям Учебного комитета.
Отдел Развития Факультета
Главные задачи Студенческого Совета на факультете - помощь студентам и преподавателям в решении реальных проблем и развитие всего факультета.
Мы такая организация, в которую может обратиться любой желающий со своей проблемой. И обратившейся человек будет знать, что ему помогут в Студенческом Совете.
Для осуществления этих задач будет организован «Отдел Развития Факультета».
Его основные функции:
· Работа с обращениями от студентов и преподавателей;
· Работа со старостами – организация совместных четырех групп (пример: все старосты второго курса и представитель второго курса от Студенческого Совета) и по такому же принципу будут организованы группы из первого курса, третьего и четвертого;
· Поиск реальных проблем и их решение;
· Организация лекций и мастер классов для студентов (совместно с отделом Внешних Связей) путем приглашения спикеров;
· Облагораживание территории учебного корпуса Менеджмента;
· Организация опросов для улучшения качества работы Студенческого Совета (совместно с Информационным отделом);
· Помощь в поиске стажировок и работы путем создания анкет для студентов (Совместно с Информационным отделом);
|
|
|
· Работа с атрибутикой факультета;
· Создание стенда истории факультета и его заслуг.
Отдел Связей
Это отдел, который напоминает КВС большого Студенческого Совета. Я считаю эффективным выделение отдела Связей, потому что КВС более направлен на работу Большого Студенческого Совета, нежели на факультетский уровень. Мы будем сотрудничать с КВС при необходимости. Отдел Связей концентрируется на работе за пределами университета на благо развития факультета и Студенческого Совета факультета.
Главные функции отдела:
· Приглашение спикеров для лекций и мастер классов, которые мы будем устраивать для студентов Менеджмента (совместно с отделом Развития Факультета);
· Поиск ништяков для студентов и активистов нашего Студенческого Совета;
· Работа с атрибутикой для нашего Студенческого Совета;
· Организация выездных мероприятий
Проектный отдел
Данный отдел занимается организацией культурно-массовых мероприятий для студентов нашего факультета. Так как проектов предстоит не мало, то целесообразно выделить проектный отдел, в котором будет один ответственный активист, занимающийся координацией работы всех проектов.
Упор будет сделан на качество проектов, а не на их количество.
Проекты будут реализовываться следующим образом:
1. Открытие тендера на главного организатора проекта;
2. Выбор главного организатора проекта — кандидаты присылают свое видение проекта (по шаблону папки проекта) председателю;
3. Назначение главного организатора;
4. Набор организационной группы;
5. Организация проекта;
6. Получение обратной связи со всех организаторов, желающих активистов, участников проекта, председателя и фиксация информации секретарем;
7. Создается архив проекта для улучшения качества данного проекта в следующие разы;
В данном отделе работа будет построена исключительно на проектах. То есть набора в сам отдел не будет. Будет набор на определенные проекты.
Информационный отдел
Этот отдел занимается информационной поддержкой всей жизни факультета. Работа происходит на информационных ресурсах нашего Студенческого Совета.
Основные направления деятельности:
· Ведение паблика «М.Blog»
· Ведение групп проектов ВК;
· Ведение аккаунта в инстаграме
Наш паблик необходимо развивать, поэтому информационный отдел будет освещать на М.Блоге информацию, которая относится к обучению студентов. У студентов много времени уходит на то, чтобы залезть на портал и там ежедневно смотреть расписание. Всю информацию с официально сайта университета и с досок объявлений в нашем корпусе можно дублировать в нашем паблике. Тем самым мы повысим популярность паблика и увеличим значимость работы всего Студенческого Совета Менеджмента.
|
|
|
Поэтому в своей программе я предлагаю развивать наш блог по следующим тематикам:
· Расписание пар (сделать меню, где каждая группа может посмотреть, когда у них какие занятия);
· Публикация информации о конференциях в нашем университете;
· Полезные советы на разные тематики;
· Информация о мероприятиях вне университета;
· Информация от большого Студенческого Совета;
· Поздравления с днем рождения студентов нашего факультета;
· Обращения от деканата
Сорока
Работа в Сороке организовывается иначе, чем в других подразделениях Студенческого Совета Менеджмента. Глава Сороки вправе сам организовывать набор в команду, выстраивать организационную структуру. Главное, чтобы она не противоречила культуре Студенческого Совета Менеджмента. Сорока получит поддержку в производстве и продвижении своего бренда, а также в развитии направления «Сорока-Мерч».
Сорока является независимым подразделением Студенческого Совета Менеджмента и наш факультет будет тесно сотрудничать с данным подразделением. Мы будем оказывать обоюдную помощь друг другу во благо развития всего факультета.
Совет Ментеров
Это консультационный центр для всех желающих оставаться рядом с активом Студенческого Совета Менеджмента. Даже после выпуска из университета есть возможность поддерживать общение с Студенческим Советом своего факультета, участвовать в мероприятиях и приходить на встречи с активистами.
Совет служит связью поколений Студенческого Совета Менеджмента.
Каким должен быть член Совета:
· Старше 3 курса;
· Бывший активист Студенческого Совета Менеджмента;
· Человек, желающий продолжать тесное общение со Студенческим Советом Менеджмента и желающий по возможности помогать ему;
Для чего нужен Совет Менторов:
· Чтобы были поводы поддерживать тесную связь друг с другом после ухода из актива;
· Чтобы продолжать общаться и помогать действующим активистам;
· Чтобы помогать действующим активистам пробиваться во взрослую жизнь после выпуска из университета.
Отбор и работа с первокурсниками
Отбор первокурсников
В моих интересах дать возможность каждому активисту поучаствовать в отборе первокурсников. У каждого из вас будет возможность наблюдать за первокурсниками и делать пометки о них. Приходите на репетиции дебюта! Приходите на проекты! И запоминайте первокурсников. Мнение каждого будет учтено. Будет составлена единая база в Exele, в которой каждый сможет оставлять мнения о первокурсниках. Затем будут отобраны Мастера Отбора и у них пройдет обучение вместе с Тренинг Центром. После этого будет организована встреча прошлогодних Мастеров Отбора с только что избранными для передачи знаний.
Функционал Мастеров Отбора:
• Проведение массового отбора;
• Проведение собеседований;
• Работа с анкетами;
• Обработка материалов активистов.
Мастеров Отбора будет назначает председатель.
|
|
|
