 |
Анализ использования оборотных средств в организации
|
|
|
|
Информация о размере оборотных средств ОАО "Хорская строительная копания" содержится в таблице 19 (приложение 6).
Из таблицы 19 видно, что наибольшую долю в сумме оборотных средств составляет дебиторская задолженность.
Рис.9. Динамика структуры оборотных средств по стадиям кругооборота ОАО "Хорская строительная компания" за 2002-2003 годы.
Как видно из рисунка 9, наибольшую долю в структуре оборотных средств занимает дебиторская задолженность (в 2002 году – 94,68%, а в 2003 году – падение до 99,16%). Производственные запасы в 2002 году занимают 5,19%, а в 2003 - 0,71%.
Структура дебиторской задолженности предприятия на конец 2002-2003 годах отражена на рисунке 10.
Как видно из рисунка 10, наибольшую долю в структуре дебиторской задолженности в 2002 году занимала долгосрочная задолженность, в 2003 году она стала равной 0. Всю сумму дебиторской задолженности в 2003 году стала занимать краткосрочная задолженность.
Рис.10. Динамика структуры дебиторской задолженности ОАО "Хорская строительная компания" в 2002 - 2003 годах, тыс. руб.
Структура дебиторской задолженности по наиболее крупным дебиторам представлена на рисунке 11.
Рис.11. Структура дебиторской задолженности по наиболее крупным дебиторам ОАО "Хорская строительная компания" в 2002 году
Рис.12. Структура дебиторской задолженности по наиболее крупным дебиторам ОАО "Хорская строительная компания " в 2003 году
Рис.13. Динамика кредиторской задолженности ОАО "Хорская строительная компания" в 2002-2003 годах, тыс. руб.
Как видно из рисунка 13, в 2003 году произошел рост суммы кредиторской задолженности организации с 3383 тыс. руб. до 3941 тыс. руб. рублей.
|
|
|
Как видно из рисунка 14, наибольшую долю среди всех кредиторов в 2002 году для организации занимает МП Лазо АПРТП, а наименьшую – МПАТП п. Переяславка.
Рис.14. Структура кредиторской задолженности по наиболее крупным кредиторам ОАО "Хорская строительная комания" в 2002 году
Рис.15. Структура кредиторской задолженности ОАО "Хорская строительная компания" в 2003 году
Как видно из рисунка 15, наибольшую долю в структуре кредиторской задолженности занимает задолженность перед МК – 42.
В таблице 20 отражена информация об эффективности использования оборотных средств на предприятии.
Таблица 20
Эффективность использования оборотных средств ОАО "Хорская строительная компания" в 2002 - 2003 году
| Наименование показателя | 2002 год | 2003 год | Динамика | ||||||||
| Сумма, тыс руб. | Коэффициент загрузки | Длительность оборота, дн | Коэффициент оборачиваемости | Сумма, тыс. руб. | Коэффициент загрузки | Длительность оборота, дн | Коэффициент оборачиваемости | Коэффициент загрузки | Длительность оборота, дн | Коэффициент оборачиваемости | |
| Общая сумма оборотных средств | 6405,50 | 1,3690 | 499,68 | 0,73 | 6425,00 | 1,0160 | 370,83 | 0,98 | -0,35 | -128,85 | 0,25 |
| Сырье и материалы | 345,50 | 0,0738 | 26,95 | 13,54 | 226,00 | 0,0357 | 13,04 | 27,98 | -0,04 | -13,91 | 14,44 |
| Незавершенное производство | 0,00 | 0,0000 | 0,00 |
| 0,00 | 0,0000 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Запасы готовой продукции | 0,00 | 0,0000 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0000 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Дебиторская задолженность | 6055,00 | 1,2941 | 472,34 | 0,77 | 6194,00 | 0,9794 | 357,50 | 1,02 | -0,31 | -114,84 | 0,25 |
| Деньги | 5,00 | 0,0011 | 0,39 | 935,80 | 5,00 | 0,0008 | 0,29 | 1264,80 | 0,00 | -0,10 | 329,00 |
Как видно из таблицы 13, в 2003 году на предприятии наблюдался рост коэффициента оборачиваемости по всем видам оборотных средств.
Анализ использования трудовых ресурсов в организации.
Штатное расписание ОАО "Хорская строительная компания" представлено в таблице 21.
Таблица 21
Штатное расписание в ОАО "Хорская строительная компания" в 2002 - 2003 году
|
|
|
| Наименование работников | Численность | Тарифный коэффициент | Разряд | Затраты на зарплату, руб. | ||
| 2002 год | 2003 год | 2004 год | ||||
| Генеральный директор | 1 | 10,07 | 18 | 41958,33 | 50350 | 60420 |
| Директор по производству | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Помощник директора по общим вопросам | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Директор по экономике и финансам | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Начальник юридического отдела | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Начальник отдела кадров | 1 | 8,17 | 16 | 34041,67 | 40850 | 49020 |
| Главный бухгалтер | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Ведущий бухгалтер | 1 | 4,51 | 11 | 18791,67 | 22550 | 27060 |
| Бухгалтер 1 категории | 1 | 3,53 | 9 | 14708,33 | 17650 | 21180 |
| Кассир | 1 | 2,44 | 6 | 10166,67 | 12200 | 14640 |
| Начальник сметно-экономического отдела | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 8,17 | 16 | 34041,67 | 40850 | 49020 |
| Инженер 1 категории | 1 | 5,1 | 12 | 21250 | 25500 | 30600 |
| Начальник коммерческого отдела | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Коммерческий отдел | 4 | 5,1 | 12 | 85000 | 102000 | 122400 |
| Зам директора по производству | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Начальник ПТО | 1 | 7,36 | 15 | 30666,67 | 36800 | 44160 |
| Зам начальника ПТО | 1 | 5,76 | 13 | 24000 | 28800 | 34560 |
| Диспетчер | 1 | 5,76 | 13 | 24000 | 28800 | 34560 |
| Главный инженер | 1 | 8,17 | 16 | 34041,67 | 40850 | 49020 |
| Линейный персонал | 12 | 3,99 | 10 | 195500 | 234600 | 281520 |
| Старший прораб | 2 | 4,51 | 11 | 37583,33 | 45100 | 54120 |
| Прораб | 7 | 3,99 | 10 | 114041,7 | 136850 | 164220 |
| Мастер | 7 | 3,53 | 9 | 102958,3 | 123550 | 148260 |
| Главный энергетик | 1 | 9,07 | 17 | 37791,67 | 45350 | 54420 |
| Отдел главного энергетика | 5 | 6,51 | 14 | 135625 | 162750 | 195300 |
| Секретарь - референт | 1 | 8,17 | 16 | 34041,67 | 40850 | 49020 |
| ИТОГО | - | - | - | 1334544 | 1601053 | 1918860 |
В таблице 22 представлены более частные показатели анализа использования персонала ОАО "Хорская строительная копания"
Таблица 22
Система кадровых показателей в ОАО "Хорская строительная компания" в 2002 - 2003 годах
| № п/п | Наименование показателя | Единица измерения | 2002 год | 2003 год | Динамика |
| 1 | Образовательный состав: | ||||
| неполное среднее | % | 1 | 1 | - | |
| общее среднее | % | 2 | 1 | -1 | |
| среднеспециальное | % | 5 | 1 | -4 | |
| незаконченное высшее | % | 7 | 5 | -2 | |
| высшее | % | 85 | 92 | +7 | |
| 2 | Возрастной состав | ||||
| до 18 лет | % | - | - | - | |
| 18-25 лет | % | - | - | - | |
| 26-36 лет | % | 10 | 9 | -1 | |
| 37-50 лет | % | 45 | 52 | +7 | |
| свыше 50 лет | % | 45 | 39 | -6 | |
| 3 | Средний возраст работающих | лет | 40 | 40 | - |
| 4 | Структура персонала по полу | ||||
| женщины | % | 85 | 90 | +5 | |
| мужчины | % | 15 | 10 | -5 | |
| 5 | Распределение по стажу | ||||
| до 1 года | % | 3 | 3 | - | |
| 1-3 года | % | 2 | 2 | - | |
| 3-5 лет | % | 10 | 11 | +1 | |
| 5-10 лет | % | 15 | 9 | -6 | |
| свыше 10 лет | % | 70 | 75 | +5 |
|
|
|
Как видно из таблицы 22, на предприятии наибольшую долю занимают работники с высшим образованием, причем в 2003 году доля работников с высшим образованием растет, что является положительной тенденцией в деятельности предприятия. На предприятии наибольшую долю занимают работники по о возрасту старше 50 лет. Однако в 2003 году наблюдается тенденция к сокращению доли работников старше 50 лет и росту доли работников в возрасте от 37 до 50 лет. Таким образом, наблюдается омоложение состава персонала, что является весьма положительной тенденцией.
|
|
|
