Поиск «кнопки, решающей все проблемы»

 

Вера в чудо или существует ли Дед Мороз?

Когда мы были совсем детьми, каждый знал, что есть добрый дедушка – Мороз. Он приходил к нам в гости каждый год и в зависимости от того, как мы себя вели, дарил подарки. Вопрос о том, существует ли он, вообще не стоял: подарки же есть! Значит, существует! В этот замечательный период родители учили нас верить в добро, чудо, в любовь и доверие. Из поколения в поколение, из года в год, мы учились верить, мы постигали понятие чуда.

Становясь старше и набираясь жизненного опыта, постепенно в нас нарастали сомнения – а есть ли на самом деле Дед Мороз? Мы старались найти факты и приблизиться к правде. Наверное, этот этап можно ассоциировать с переходом от чувственного, необъяснимого восприятия мира к осмысленному, более разумному. И вот мы узнаем, что «чудо» совершают близкие нам люди. Родители. Итак, наше открытие заключается в том, что обычный человек может сделать чудо. Мы учимся трезво смотреть на жизнь.

Время идёт. У вас появляются свои дети. И что же происходит? Правильно! Вы становитесь Дедом Морозом. Вы – тот человек, который творит чудо для своего ребёнка. То есть получается, что теперь мы берём ответственность за чудесное восприятие другого человека. Мы взрослые. Мы можем сотворить чудо не только для своего ребёнка, мы можем исполнять желания для других. Чудом для бездомного котёнка будет попадание в дом и семью, чудом для нищего – подаяние, чудом для болеющего – помощь в получении лечения, и т.д. Мы учимся творить чудеса. Чудеса – это результат деятельности людей.

Здесь хочется задать компрометирующий вопрос. А все ли готовы творить чудеса для других людей? Так существует ли Дед Мороз?

 

Принцип невмешательства

А теперь, друзья мои, ответьте себе честно: имея возможность совершать чудеса каждый день, как часто вы пользуетесь ей?

Совсем недавно столкнулась со следующей ситуацией. Моя сердобольная мама встретила женщину, у которой инвалидность. Она ходила с большим трудом. Именно поэтому, моя мама обратила на неё внимание на улице. Пройти мимо она не смогла. Спросив, почему женщина одна идёт по улице в таком состоянии, услышала следующую историю. Женщина потеряла паспорт, долго лежала в больнице и вот её выписали. Живёт она одна, дома – шаром покати, денег нет, пенсию получить она не может: паспорт-то потерян. Вот и идёт-бредёт до паспортного стола писать заявление об утере. Мама заплатила за женщину в фотосалоне (для временной справки об утере паспорта нужно фото, а денег-то нет) и проводила женщину. Приехав домой, мама не забыла о сложной ситуации женщины и попросила меня зайти вечером, принести ей продуктов (женщина сообщила свой адрес). Я пришла к ней в 17.00. Дверь была высажена, замка не было. Я позвонила, предчувствуя неладное. Дверь открыла женщина в состоянии шока. Как оказалось, пока она лежала в больнице, её родственник выставил квартиру на продажу. Трёшка в центре немаленького города в элитном районе хоть была и «убитой», но стоила всё же немало. В планы родственничка не входило выздоровление женщины и её выход из больницы. А тут вот так случилось. Он отобрал паспорт женщины до момента совершения сделки. В полиции у неё заявление не приняли: нет справки из паспортного стола. Женщине родственничек посоветовал походить по соседям – может, кто и накормит. Вот такая ситуация. После её несанкционированного выхода из дома, родственничек приехал и отбил у женщины всё желание повторять. Итог: если бы я не принесла ей поесть – не известно, сколько бы она протянула, т.к. соседи решили, что им самим мало, а тут ещё нахлебник. Я попыталась ей помочь. Обращение ко всем друзьям, знакомым и по телефонам доверия ни к чему не привели. Ответы можно свести к трём группам: «кто она тебе, тебе-то чего?», «нет тела – нет дела», «это не в нашей компетенции». Итог – квартира продана, новые жильцы там делают ремонт. Где женщина – никто не знает. Чуда не произошло. Наше дело – сторона.

Пример из совсем другой оперы. Кризис. Малое предприятие. Естественно, денег катастрофически не хватает даже на зарплату сотрудникам, не говоря уже ни о чём другом. Перед генеральным директором стоит выбор: сократить/распустить без содержания сотрудников или взять кредит на зарплату сотрудников под большой процент с закладыванием собственной единственной квартиры. Об этой ситуации не знал никто из рядовых сотрудников, я узнала совершенно случайно. Так вот. Он взял кредит. Сделал чудо для своих сотрудников. Дал возможность им приносить деньги домой в свои семьи. И вы думаете, все были ему за это благодарны? Как бы не так! Самые распространенные разговоры были на тему: это проблема руководства – откуда брать деньги.

Есть и совершенно противоположный подход руководства, демонстрирующего принцип невмешательство. Здесь очень актуален анекдот про ёжиков. Жили-были мышки в лесу. И все этих мышек обижали: кто сожрёт, кто раздавит. Мрут пачками. И решила старшая мышь пойти к мудрой сове за советом - как им совсем не погибнуть. Собралась группка самых сильных и хитрых мышек и пробралась по лесу к мудрой сове. Просят сову дать совет: как же им таким маленьким и беззащитным жить дальше? Сова думала-думала и решила. Говорит, а станьте-ка вы ёжиками. Обрадовались мышки. Идут назад и так, и эдак примеряют мудрое решение. Ёжики – они хоть и маленькие, но колючие. И лишний раз их никто не трогает. Вот и нужно стать ёжиками. Постойте-ка! А как могут стать мышки ёжиками? Они же мышки! Остановились мыши, развернулись и пошли обратно к сове. Просят о помощи: чтобы сова объяснила им, как же из мышек получатся ёжики. Сова подумала-подумала… и говорит: «Ну, я вам концепцию дала, а дальше вы как-нибудь сами!» Да… в качестве совы часто выступает руководитель.

Примеров и я, и вы можем накидать сколько угодно. Принцип невмешательства – это тот закон природы, который нужно учитывать во всех сферах своей жизни. Нет, я не хочу сказать, что вокруг одни враги! Конечно, нет. Существует много прекрасных и искренних людей, которые по отдельности пытаются войти в проблему и по возможности помочь, но… Это скорее исключение и в общем, и целом придётся бороться с «системой».

 

Что же, это значит, что мы все умрём?

Всенепременно! J Но до этого трагического момента предлагаю побороться.

Вообще говоря, бороться или нет – выбор каждого из нас. Как известно всех представителей рода человеческого условно можно разделить на 4 стратегии выживания. Итак, «бостонская матрица»!

 

риски	"герой"	"лидер"
"аутсайдер"	"паразит"
	ресурсы

 

Рассмотрим эти обидные и не очень слова поподробнее?

«Паразит» - это такая форма выживания, в которой применяется стратегия минимизации рисков и при этом получения максимума ресурсов. Например, иждивенцы. Они бывают естественные и искусственные. К естественным относятся пожилые люди, больные, беременные, малолетние дети и др. То есть, они бы и рады работать и получать ресурсы, но уже не могут (или пока не могут). К искусственным все остальные формы «паразитирования» на чужих ресурсах: брак по расчёту, например.

«Герой» - противоположность «паразита». Человек, придерживающийся этой формы выживания похож на казака с шашкой, скачущего на лошади навстречу врагу. Без особенного ожидания награды (ресурсов) он готов даже в ущерб себе биться на благо идеи. Герои тоже бывают вынужденные, а бывают по собственной воле. Героические «зависания» на работе до 3 утра, волонтёры, борцы за идею – симптомы, указывающие на то, что перед вами человек данной стратегии.

При этом нужно всегда помнить, что подвиг одних – это раздолбайство других. Здесь под другими я имею в виду «паразитов» и «аутсайдеров». Если с «паразитами» нам всё ясно, попробуем разобраться с категорией «аутсайдеров».

«Аутсайдер» придерживается поговорки: «тише едешь, дальше будешь». Они осознанно отказываются от значительных ресурсов для того, чтобы снизить риски и неопределенность в их жизни. Целью людей с данной теорией выживания является минимальное прикладывание усилий к чему бы то ни было. Кстати, большинство офисных сотрудников крупных корпораций этим грешат. Нет, они, конечно хотят много денег, но это ж надо работать и напрягаться! Да ну нафиг!

И вот мы приблизились к «лидерам». Вопреки ожиданиям, это не казак с шашкой наголо. Это человек, который осознанно готов принять высокие риски, но ожидает за это большого ресурсного вознаграждения. Причём, основными характеристиками лидера является готовность принять на себя ответственность за происходящее с ним и с людьми, входящими в его ближайшее окружение. И возможность делегирования полномочий. Итак, «лидер» - это тот человек, способный бороться с системой.

Итак, «герои» и «лидеры» не приемлют принцип невмешательства. Но по-разному. Одни ожидают за это награды, другие – нет. «Паразиты» и «аутсайдеры» возводят принцип невмешательства во главу угла и своей жизни, и вывести их из данной стратегии можно лишь посягнув на святое – стабильность их жизни. Как только «аутсайдер» или «паразит» почувствует угрозу своему стабильному благополучному состоянию, они превращаются либо в «лидеров», либо в «героев».

Например, представьте себе ситуацию, когда «аутсайдера» пытаются заставить сделать дополнительную работу вне рабочего дня. Он приложит максимум усилий, чтобы уклониться от этого! Или представьте себе «паразита», который лишается донора. Он сразу начнёт активную деятельность по поиску нового донора, проявив героические наклонности. Кстати, «лидер» умеет управлять этими переходами из стратегии в стратегию не только в себе, но и в ближайшем окружении.

Естественно, что все эти четыре стратегии могут сменяться в жизни одного и того же человека, но принятие той или иной стратегии – это осознанный выбор. Осознанно же каждый из нас может определить последовательность перехода от текущей стратегии к желаемой.

Так кем же лучше быть нам? Существует ли «кнопка, исполняющая все желания»?

Это зависит от ваших целей в жизни. Но нужно понимать, что каждая из выбранных стратегий имеет свои плюсы и свои минусы.

Если вы хотите иметь рядом с собой «кнопку, исполняющую все желания», придется придерживаться стратегии «паразитирования». А она ой какая зыбкая. И «донор» бывает ой какой сложный. Да и надоесть можно «донору» ой как быстро. На вашем месте, в ближайшее окружение я бы постаралась подобрать побольше «героев».

Если вы не хотите никакой «кнопки, исполняющей все желания», а вы хотите просто существовать при условии минимального приложения усилий, то ваша стратегия «аутсайдера». В этом случае, окружать себя желательно людьми с аналогичной стратегией. Иначе озлобленность на весь мир вам обеспечена.

Если вы готовы сами превратиться в «кнопку, исполняющую все желания», ваша стратегия «лидера» или «героя». Но помните, что «герои» способны эмоционально выгореть и их нужно принудительно отправлять отдыхать. Окружение «героям» в общем-то безразлично, но приятнее работать с «лидерами». «Лидер» может сработаться практически с любой категорией, но, предпочтительно с «лидерами» и «героями». Если же в окружение «лидера» попадает «аутсайдер», то из него может получиться нормальный исполнитель рутинных операций. Но следить за ним придётся в оба глаза.

А теперь ответьте мне на вопрос: Дед Мороз и правда существует?

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: