Примеры расчета эффективности
Предлагаемых мероприятий Пример 1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию рекламной политики предприятия. Эффективность от рекламной политики выражается в приросте выручки и прибыли. где Vср.дневн – средний дневной объем выручки фирмы, В – относительный прирост среднедневного объема выручки, Д – количество дней учета выручки в рекламном периоде.
Таблица 20 Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по совершенствованию рекламной политики
П = V * p= 89,7 = 22,4 тыс. руб. где p – прибыль на 1 рубль выручки. Пример 2. Расчет эффективности от реализации дебиторской задолженности. Таблица 21 Исходные данные для расчета эффективности От реализации дебиторской задолжности
Реализовать просроченную дебиторскую задолженность предприятие будет через Федеральный долговой центр за 70% от номинала: 137,20 * 0,70 = 96,04 тыс. руб. Пример 3. Расчет эффективности от мероприятия по внедрению новых видов услуг. Расчет прироста объема реализации и прибыли в результате внедрения новых (дополнительных) видов услуг в ООО «Бизнес-центр».
Таблица 22 Исходные данные для расчета эффективности Мероприятия по внедрению дополнительных услуг – услуг
Факсовой связи
V = 30 * 185 + 60 * 115 + 90 * 50 = 16950 руб. П = 16950 * 0,12 = 2034 руб. Таблица 23 Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг – использование компьютера
V = 100 * 80 + 150 * 50 + 150 * 65 + 15 * 230 = 287000 руб. П = 28700 * 0,80 = 22990,5 руб. Таблица 24 Исходные данные для расчета эффективности Мероприятия по внедрению дополнительных услуг – услуг телефонной связи
V = 15 * 250 + 50 * 135 + 35 * 115 = 14525 руб. П = 15 * 250 * 0,02 + 50 * 135 * 0,15 + 35 * 115 * 0,15 = 1691,25 руб. Расчет общего объема реализации предложенных услуг и прибыли составит: ∑V = 16950 + 28250 +14525 = 59725 руб. ∑П = 2542,5 + 22035 + 1570,5 = 29691,7 руб. Э = П - текущие затраты = 29691,7 - 26080 = 3611,7 руб. Пример 4. Мероприятия по улучшению условий труда. Эффективность по этому направлению выражается в снижении потерь рабочего времени, условном высвобождении работающих, экономии по фонду заработной платы. 1. Экономия фонда рабочего времени определяется по формуле:
Р.В. = (НБ - НБ’) * r, где НБ – невыходы по болезни в отчетном периоде (дней), НБ’ – невыходы по болезни в проектируемом периоде (дней), r – численность работников (чел.). 4. Условное высвобождение сотрудников определяется по формуле: ∆r = , где ДЭ – эффективный фонд времени 1-ого работника в год (220 – 230 дней). 5. Экономия по фонду заработной платы определяется по формуле: З./ П. = ЗСР.М. * 12 * ∆r(1 + ), где ЗСР.М . – среднемесячная заработная плата, НС – ставка единого социального налога (35,6%).
Таблица 25 Исходные данные для расчета эффективности
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|