Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Матрица профиля инновационной активности управляемого объекта

Интеграционная модель инновационного развития

 

Романенко И.В.,

директор Института экономических разработок и исследований,

кандидат экономических наук, профессор

Санкт-Петербург, Россия

[email protected]

 

Аннотация. В составе любой инновационной системы может быть выделено инновационно активное ядро – субъекты системы, обеспечивающие не менее 80 % объема выпуска инновационной продукции.

Автором сформулирована гипотеза о том, что структура инновационно активного ядра зависит от характера управляющих воздействий, а именно: результаты развития нерегулируемых экономических систем визуализируются кривой распределения Парето, регулируемых систем - кривой нормального распределения Гаусса.

Интеграционная модель инновационного развития является такой формой перехода к экономическим методам управления инновационным развитием, при которой вновь созданные структуры раскрывают инновационный потенциал тех управляемых объектов, которые в распределении Парето лежат за пределами инновационно активного ядра.

Ключевые слова: типы и формы интеграционных моделей, инновационно активное предприятие, ядро инновационной системы, экономико-математическая модель инновационного развития.

 

УДК 338.246.2 ББК 65.050

 

В экономической литературе достаточно широко и всесторонне исследованы различные типы и формы интеграционных моделей. Так, проф. Асаул А.Н. (Санкт-Петербург) рассматривает различные формы интеграции компаний («стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы»), которые условно делит «на две группы: жесткие и мягкие», относя к первым концерны и тресты, а ко вторым – ассоциации, консорциумы, стратегические альянсы, отмечая при этом, что «мягкие формы интеграции компаний характерны для международных объединений, поскольку позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности» [1].

Владимирова И.Г. [2] исследует организационные формы интеграции компаний и завершает свое исследование:

1) сравнительными характеристиками основных организационных форм интеграции компаний;

2) сравнительным анализом интеграции сфер хозяйственной деятельности при различных формах объединения компаний (табл.1): Ц – централизованно, Д – децентрализовано.

 

Таблица 1

Сравнительный анализ интеграции сфер хозяйственной деятельности
при различных формах объединения компаний

Сферы деятельности Ассоциация Kонсорциум Синдикат Kонгломерат Kонцерн Трест
Бизнес-планирование Д Ц Ц Ц Ц Ц
Маркетинг, сбыт Д Д Ц Д Ц Ц
Финансы Д Д Д Ц Ц Ц
Учет Д Д Д Ц Ц Ц
Производство Д Д Д Д Ц Ц
Источник. Разработано автором на основе: Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний //Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - № 6. – С.13-15.

 

В исследовании, выполненном 2013 г. Институтом экономических разработок и исследований (ИНЭРИ) по теме «Концепция и модель инновационно активного предприятия» [3], получены, в частности, следующие новые результаты.

1. Установлены связи между видами конкуренции (по масштабам и методам ее ведения) с моделями инновационной активности и на этой основе [4] сформулирована концепция инновационно активного предприятия.

2. Разработана модель инновационно активного предприятия, количественно характеризующую силу связи между функциями менеджмента и потребностями инновационного развития (табл. 2).

 

Таблица 2

Матрица профиля инновационной активности управляемого объекта

Управленческая деятельность, структурированная по функциям менеджмента Инновационная деятельность, структурированная по сферам общественной жизни [6, c.5-6]
Материальная (T) Социальная (S) Политическая (P) Духовная (E)
Шифры видов инновационной активности
Организация (O) OT OS OP OE
Планирование (P) P T P S P P P E
Контроль (C) C T C S C P C E
Стимулирование (M) M T M S M P M E
Источник: Разработано автором.

3. Разработаны методы и алгоритм выявления на макро- и мезоуровнях управления инновационно активного ядра, общего и нераскрытого инновационного потенциала, в частности:

a) обосновано положение о том, что в составе любой инновационной системы (национальной, региональной, отраслевой) может быть выделено инновационно активное ядро – такое минимальное количество субъектов данной системы, которое выпускает не менее 80 % её общего объема инновационной продукции;

б) сформулирована гипотеза о том, что структура инновационно активного ядра зависит от характера управляющих воздействий, а именно: результаты развития нерегулируемых экономических систем визуализируются кривой распределения Парето, регулируемых систем - кривой нормального распределения Гаусса.

В развитие вышеизложенных результатов, на основе теории матричного моделирования [5; 6, c. 213-218], нами разработана интеграционная модель инновационного развития, экономико-математическим представлением которой являются системы неравенств (1) - (4), а также матрицы 4 - 6 порядков, визуализирующие данные модели:

 

, (1)

 

или

 

, (2)

 

где подстрочными индексами «0» и «1» обозначены показатели, характеризующие состояние системы соответственно до и после создания интеграционной структуры;

надстрочными одинарным «'» и двойным «''» штрихами обозначены показатели, характеризующие состояние базовой (существовавшей до реорганизации) и присоединяемой частей интеграционной структуры;

буквами обозначены показатели, характеризующие:

L – труд (численность промышленно-производственного персонала, либо общая численность персонала, либо фонд оплаты труда персонала, либо численность персонала, обеспечивающего выпуск инновационной продукции и т.д.);

K – капитал (либо стоимость основных производственных фондов, либо стоимость фондов, обеспечивающих выпуск инновационной продукции);

C – себестоимость товарной (либо реализованной, либо инновационной) продукции;

V – объем производства товарной продукции (либо объем реализованной продукции, либо объем производства/реализации инновационной продукции);

P – прибыль от производства товарной продукции (либо прибыль от реализации продукции, либо прибыль от производства/реализации инновационной продукции);

MC – рыночную капитализацию (либо рыночную капитализацию, явившуюся результатом внедрения инноваций; подобные расчеты выполняются, как правило, в модели акционерной добавленной стоимости).

Система неравенств (2) может быть представлена в следующем виде:

 

, (3)

 

или

 

, (4)

 

где I – соответствующие индексы роста, при этом система неравенств (4) используется преимущественно для целей указания порядка используемой матричной модели.

Интеграционная модель инновационного развития является такой формой перехода к экономическим методам управления инновационным развитием, при которой вновь созданные структуры раскрывают инновационный потенциал тех управляемых объектов, которые в распределении Парето лежат за пределами инновационно активного ядра, при этом управляющие воздействия всегда направлены на увеличение объема производства/реализации инновационной продукции, относящийся к 4-ому элементу систем неравенств (1) – (4).

 

Литература

1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. - 336с.

2. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний //Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - № 6. – C.13-15.

3. Ивантер В.В., Комков Н.И. Основные положения концепции инновационной индустриализации России. – М.: Б.и., 2012. – 13 с.

4. Портер М. Конкуренция. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 608 с.

5. Романенко И.В. Теория матричного моделирования экономического развития бизнес-субъектов народно-хозяйственного комплекса. – Депонировано в ВИНИТИ 25.07.2007 г. № 775-В2007. – Библиографический указатель ВИНИТИ «Депонированные научные работы». – 2007. - № 9. – б/о 12. – 1,1 п.л.

6. Романенко И.В. Экономика предприятия. - 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 352 с.

 

Igor V. Romanenko,

Director of the Institute of Economic Development and Research (IER&D),
Candidate of Economic Sciences, Professor
St. Petersburg, Russia

[email protected]

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...