Выявление проблем деятельности предприятия ООО «Хабтеплосеть 1»
Характеристика предприятия
Производственная единица ООО «Хабтеплосеть 1» является подразделением Областного коммунального предприятия «Хабаровсктеплокоммунэнерго». В состав ООО «Хабтеплосеть 1» входят 6 тепловых районов. Сферой деятельности предприятия является: · производство тепловой энергии и предоставление ее потребителям согласно с заключенными договорами; · организация работы подразделений, отделов, служб, бригад, которые входят в ее состав. На балансе предприятия по данному направлению находится: - 12 котельных, суммарной мощностью 89,3 Гкал/час - тепловые сети (в двухтрубном исполнении) - 380 км. отапливает жилищный фонд общей площадью 502 тыс. м2. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Единоличным органом управления предприятия является генеральный директор. Коммерческий отдел занимается вопросами обслуживания потребителей. Производственный отдел занимается вопросами производственного характера, ведением складского хозяйства. Сметно-плановый отдел занимается калькулированием себестоимости продукции. Отдел кадров - возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Участвует в организации повышения квалификации специалистов. Принимает участие в аттестации, определяет круг специалистов, подлежащих очередной и повторной аттестации, обеспечивает подготовку необходимых документов. Бухгалтерия - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности на основе данных первичных документов и бухгалтерских записей, представление ее в соответствующие органы.
Входные и выходные потоки предприятия
ООО «Хабтеплосеть 1» в процессе своей деятельности имеет взаимоотношения с рядом предприятий, которые образуют входные и выходные потоки предприятия, изображены на рис. 1.
Рис. 1. Схема входных и выходных потоков ООО «Хабтеплосеть 1» Система функций для преобразования входных потоков
В Приложении отражена система функций предприятия для преобразования материальных потоков предприятия.
Структурно- логическая схема функционирования предприятия
Структурно- логическая схема функционирования предприятия отражена на рис. 3.
Рис. 2. Схема функционирования ООО «Хабтеплосеть 1» Выявление проблем деятельности предприятия ООО «Хабтеплосеть 1»
Проведем экспертную оценку основных проблем ООО «Хабтеплосеть 1», включающую в себя следующие этапы: . Создание группы экспертов из 5 человек среди персонала организации. . Сбор мнений специалистов путем экспертного отбора представлен в табл. 1.
Таблица 1 Матрица рангов
. Составление сводной матрицы рангов в таблице 2.
Таблица 2 Переформирование рангов
На основании переформированных рангов строиться новая матрица рангов в таблице 3.
Таблица 3 Матрица рангов
. Анализ значимости исследуемых параметров проводим в таблице 4
Таблица 4 Анализ значимости параметров
Для наглядности полученных результатов оценок параметров построим гистограмму распределения сумм рангов (рис. 4)
Рис. 3. Гистограмма распределения сумм рангов
Гистограмма позволяет сгруппировать параметры (проблемы) по своей значимости: группа: х5 - устаревшие тепловые сети, х1- изношенность фондов группа: х3 - отсутствие квалифицированных кадров, х4-нехватка тепловых сетей группа: х2- отсутствие финансовых средств, х6-большие потери тепла Важнейшие проблемы - х1 - изношенность фондов, х5 - устаревшие тепловые сети, х3 - отсутствие квалифицированных кадров 5. Оценка степени согласованности мнений экспертов [4, c.187].
При расчете коэффициента конкордации получаем значение 0,8, что говорит о наличии высокой степени согласованности мнений экспертов.
. Оценка значимости коэффициента конкордации Для цели исчислим значение критерия Пирсона
Вычисленный критерий Пирсона сравним с табличным значением для числа степеней свободы К = 6-1 = 5 и при заданном уровне значимости 0,05 Так как расчетное значение критерия (27,39) больше табличного (11,97), то величина W = 0,8 не случайная, а потому полученные результаты по оценке значимости проблем имеют значение и могут использоваться в дальнейших расчетах. 4. Направления решения выявленных проблем
В таблице 5 отражены основные направления решения проблем и повышения эффективности функционирования тепловых сетей предприятия.
Таблица 5 Направления повышения эффективности функционирования тепловых сетей предприятия ООО «Хабтеплосеть 1»
5. Построение дерева решений
Представим изложенные в таблице 5 основные направления решения проблем и повышения эффективности функционирования тепловых сетей предприятия в виде дерева решений:
Рис.4. Дерево решений 6. Структурно-логическая схема комплексной обработки информации на предприятии
Комплексная обработка информации представляет собой эффективный способ получения скоординированного и непрерывного потока важных данных, необходимых руководству для принятия каких-либо решений, контролю и планированию. Как и традиционный "бумажная", автоматизированная обработка заключается в упорядочивании, накоплении и последующей обработке сведений о хозяйственной деятельности предприятия (рис. 5).
Рис 5. Комплексная обработка информации ООО «Хабтеплосеть 1»
К данным настройки относятся: 1. нормативно-справочная информация (план счетов, административная структура предприятия, справочник товаров, перечень статей начислений/удержаний...) 2. образцы операций (разрешенная корреспонденция бухгалтерских счетов, схемы прохождения платежных документов...) . схемы расчета (схема распределения производственных затрат, формулы расчета заработной платы и налогов...) Фактические данные: 1. объекты учета (банковские счета, склады, инвентарные объекты, лицевые счета сотрудников...) 2. хозяйственные операции (факты движения материальных ценностей, денежных средств, начисления и удержания на персонал...) . составная часть информации о хозяйственных операциях - бухгалтерские проводки. Результаты обработки: 1. обобщенные показатели (сальдо и обороты счетов, остатки на складах и на расчетных счетах, итоговые задолженности по зарплате...) 2. подготовленные системой отчетные формы (журналы операций, финансовые отчеты, аналитические разрезы, синтетические сводки...) Общая последовательность работы с системой: В процессе установки <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-tune.html> система настраивается на условия конкретного предприятия. В дальнейшем данные настройки по мере необходимости корректируются и дополняются администраторами соответствующих подсистем. Одновременно в систему вводится начальная информация о расчетных счетах предприятия, инвентарных объектах и других объектах учета. Операторы регистрируют хозяйственные операции <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-registrate.html> в виде компьютерных документов. По ним автоматически формируются бухгалтерские проводки. Операции, выходящие за рамки одного участка учета, проходят по нескольким подсистемам <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-interaction.html>. Операции регистрируются в связи с нормативно-справочными данными и объектами учета. Перечень объектов учета по мере надобности расширяется. По зарегистрированным фактам система в оперативном режиме <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-control.html> рассчитывает состояние бухгалтерских счетов, рассчитывает текущие остатки и дает прогноз на произвольную дату остатков денежных средств на расчетных счетах и товаров на складах. После того, как все данные текущего отчетного периода зарегистрированы, запускается программа подведения итогов <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-result.html>. Введенные вручную исходные данные дополняются фактами, создаваемыми по нормативам, выполняется переоценка части фактов, по всей совокупности фактов рассчитываются обобщенные показатели. После подведения итогов готовится отчетная документация <http://support.b-k.ru/doc/enterprise/chief/common/scheme-report.html> для внешнего представления и для использования внутри предприятия. Заключение
В ходе выполнения работы были решены основные задачи и достигнута цель работы, поставленные во введении. В заключение сделаем несколько общих выводов по работе. Кризисная экономическая ситуация, сложившаяся в последние годы в нашей стране, негативно отразилась на функционировании городского ЖКХ. Из-за нехватки финансовых ресурсов на ремонт и реновацию объектов жилищно-коммунальной сферы износ основных фондов, и, прежде всего, подземных коммуникаций, достиг предела. Работающий по старой организационно-экономической схеме комплекс ЖКХ в большинстве городов, в т.ч. и в Хабаровске не в состоянии обеспечивать качественными услугами производственную сферу и население. Город как важнейшая административно-территориальная единица развивается, совершенствует свою коммунальную, транспортную, производственную и социальную инфраструктуру. В перспективном направлении развивается и местное самоуправление, ориентированное на улучшение комплекса условий жизни населения соответствующей территории. Главной заботой местных руководящих органов является управление жилищно-коммунальной сферой города и ее реформирование с учетом территориальных особенностей и перспектив развития города. Для приведения ЖКХ в соответствие с нынешней экономической ситуацией и возрастающими требованиями к качеству эксплуатационных услуг в России осуществляется реформа, затрагивающая все стороны многогранной деятельности ЖКХ. Первые шаги по реформированию показали, что без активного использования экономических рычагов в сочетании с организационной перестройкой и административным регулированием ЖКХ не выйдет из кризиса, в котором находится. ЖКХ является значительным потребителем тепловой и электрической энергии. Только на отопление жилья расходуется почти пятая часть всех энергоресурсов. При этом в общем объеме отопительных котельных преобладают мелкие, малоэффективные, мощностью до 3 Гкал/час. Их удельный вес составляет 68%, тогда как тепла они вырабатывают лишь 10% от всего объема. Процесс ликвидации и реконструкции действующих неэкономичных отопительных котельных идет медленно. Неудовлетворительное состояние тепловых сетей Хабаровского края сказывается на надежности теплоснабжения и ведет к большим затратам. ООО «Хабтеплосеть1» является подразделением Областного коммунального предприятия «Хабтеплокоммунэнерго» и в ходе своей деятельности сталкивается с характерным для предприятия ЖКХ, обеспечивающего население теплом набором проблем. В ходе выполнения курсовой работы проанализирована деятельность ООО «Хабтеплосеть 1», определены основные проблемы и сформулированы пути их решения
Список литературы
1. Берталанфи Л. Общая теория систем- критический обзор// Исследование по общей теории систем. - М.: Прогресс, 2010. 2. Волчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении. - М.: Экономика, 2009. 3. Закиров Д.Г., Поздняков А.К. Проблемы теплоснабжения в ЖКХ. ЖКХ, №9, 2009 г. 1 часть. 4. Киланд Д, Кинг В. Системный анализ и целевое управление. - М.: Прогресс, 2008. 5. Кричевский А.И. Системный анализ: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск, 2009 . Мисаков В.С. Методологические проблемы функционирования функционально-стоимостного анализа в условиях перехода к рыночной экономике. - Нальчик: Эльфа, 2008. - 179 с. . Михайлов В.Г. Функционально-стоимостной анализ в исследованиях и разработках. М: 2005. . Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. - М: Высшая школа, 2008 . Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятия.- М: Экономика, 2008 . Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. - М.: Высшая школа, 1998. . Справочник по функционально-стоимостному анализу/ Под ред. М.Г. карпунина, Б.И. Майданчика. - М.: Финансы и статистика, 1997.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|