 |
Книга состоит из трех частей.
|
|
|
|
Пресс-релиз
Крупнейших партнеров 1С приняли участие в проекте фирмы 1С «1С:Консалтинг: практика управления 2012»
В рамках проекта 1С:Консалтинг летом 2012 года вышла книга «1С:Консалтинг: практика управления». Участие в проекте приняли 13 крупнейших партнеров 1С по всей России и СНГ.
Выход такого крупного сборника статей, полномасштабного и структурированного, стал значительным событием в кругах управленцев и сети компаний 1С.
Ресурс 1С:Консалтинг работает с 2007 года. Основное направление – консультация управленцев по вопросам организации бизнеса. Работа ресурса в основном проходит в режиме он-лайн, однако со временем периодически возникает потребность в выпуске бумажной макулатуры.
За это время уже вышло достаточно большое количество методической и справочной литературы в помощь управленцам., в которых рассматривались определенные аспекты управления.
Проект «1С:Консалтинг: практика управления 2012» стал обобщением опыта специалистов 1С и компаний-партнеров, полученного в ходе многолетней работы по оптимизации работы предприятий на базе 1С и консалтингу.
Управление включает в себя и определение целей, задач деятельности организации, планирование и контроль. Элементы управления присутствуют во всех сферах деятельности организации. Таким образом, «1С:Консалтинг: практика управления 2012», адресованная авторамикнигу руководителям компаний, будет полезна работникам различного уровня и спецификации: от бухгалтера до кадровика.
Структура книги обусловлена особенностями взаимодействия учета и управления в традиционной структуре компании, на базе которых строится линейка 1С:Предприятие.
|
|
|
Вводная часть содержит информацию о системах управления предприятием и роли информационных технологий в системе управления.
На платформе 1С возможна автоматизация как систем управления, так и отдельных областей. Основная часть содержит информацию о функциональных областях управления предприятием: подходах, технологиях и автоматизации систем управления. информация по теории управления здесь разбита на тематические блоки и проиллюстрирована примерами, а также даны примеры решения сложных задач, встающих перед управленцами, с помощью внедрения программ линейки 1С, советы по автоматизации отдельных областей производства на базе 1С:Предприятие.
В третьей части описаны возможности 1С для решения задач управления, а также рассмотрены наиболее успешные проекты автоматизации крупных предприятий партнерами 1С на базе программ линейки 1С. Примеры из практики автоматизации на базе 1С: Предприятие. Это своеобразные «истории успеха» крупных компаний, которые, в сотрудничестве с партнерами 1С, смогли выйти на совершенно новый уровень управления производством и получили огромный опыт в практике управления.
Соавторами книги выступили ведущие партнеры 1С, а также ….бла бла, авторы…..
«эта книга стала первым, и, пожалуй, единственным полноценным и полным справочником, она действительно имеет практическую ценность,»комплексным, который содержал бы в себе столько действительно нужной информации - Андрей Грибков, генеральный директор ВЦ «Раздолье».
ВЦ Раздолье – партнер 1С с ….г., в 2012 г. ВЦ Раздолье в числе крупнейших компаний – партнеров 1С вошел в состав авторов проекта 1С:Консалтинг: практика управления. Специалистами компании были подготовлены материалы для разделов….., также в раздел … вошел проект ВЦ Раздолье …..
сайт компании razdolie.ru
Часть 1. Роль и место информационных технологий в системе управления
|
|
|
Системный подход к управлению предприятием
Часть 2. Функциональные области управления предприятием: подходы, технологии, автоматизация
Часть 3. Возможности 1С для решения задач управления
Проект 1С:Консалтинг
Лид:
Тело:
1. Предыстория: Сайт 1С:консалтинг
2. Цитата: о книге
Андрей Грибков, генеральный директор ВЦ Раздолье «эта книга стала первым, и, пожалуй, единственным полноценным и полным справочником, она действительно имеет практическую ценность,»комплексным, который содержал бы в себе столько действительно нужной информации
3. о назначении книги
- теоретические сведения
- практические - консалтинговые
- информационные сведения о программах 1с
4. основные преимущества: новизна, актуальность, компактность
Истории успеха: примеры внедрения 1С в крупные производственные предприятия.
Управление является неотъемлемой составляющей любой организации. Для того чтобы организация была эффективна, необходимо регулярно планировать ее деятельность, выстраивать процессы работы, контролировать и анализировать показатели достижения целей и многое другое. Все эти задачи относятся к сфере управления.
Как и в любой сфере деятельности, в управлении применяются различные инструменты и методики, которые адаптируются под специфику конкретного предприятия.
Данный сайт посвящен практическим вопросам решения различных управленческих задач. Здесь вы можете найти методические статьи по решению конкретных ситуаций в различных областях управления, кейсы с описанием практического опыта предприятий в различных сферах экономики, информацию об инструментах и решениях, предлагаемых фирмой «1С» для эффективного управления компанией
Фирма "1С" информирует о начале продаж книги серии 1С:Консалтинг "Практика управления".
Назначение книги - дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения эффективной работы предприятия.
Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий.
|
|
|
Книга "Практика управления" помогает ответить на следующие вопросы:
- Что необходимо для эффективного управления предприятием?
- Какие программные продукты системы "1С:Предприятие 8" помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?
- Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы "1С"?
Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств «1С:Предприятия 8», и примеры успешных проектов в области управления, выполненных партнерами сети.
Книга состоит из трех частей.
Первая часть книги - вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.
Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения процессов управления в каждой области.
Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой "1С" для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.
|
|
|
