 |
Добавочный и резервный капитал
|
|
|
|
2006-2007
Рассмотрение этого вопроса на Совете директоров завершилось принятием финансового плана на 2009 год с объемами реализации продукции 2400 млн. руб., доведением средней заработной платы до 14 500 руб
В истекшем 2007 году на эти цели были направлены финансовые средства в объеме 167,85 млн. руб. из Федерального бюджета на конкурсной основе и 9,4 млн. руб. из бюджета РМ. За счет выделенных средств отчетный 2007г. был отмечен значительным вложением в техническое тперевооружение завода, в обеспечение новым технологическим оборудованием, внедрением новых технологий. За 2007 год из этих средств на приобретение оборудования было использовано 178,4 млн. руб., т.е. на 71,8 млн. руб. больше, чем в 2006 году.
Главной целью приоритетных направлений развития ОАО «Электровыпрямитель» на
ближайшие пять лет, будет являться разработка и поставка на производство такой продукции для ведущих отраслей промышленности страны, которая позволила бы обеспечить устойчивое динамичное развитие для достижения главной задачи поставленной Президентом РФ – удвоенные ВВП к 2010 году.
Важнейшими работами по приоритетным направлениям деятельности общества, начиная с 2005 г., и на период 5 лет будет являться разработка и освоение серийного производства новых полупроводниковых приборов силовой электроники для перспективного преобразовательного оборудования.
Отраслевые риски
- возможное сужение круга потенциальных потребителей, связанного со снижением
покупательной способности заказчика;
- вхождение в рынок дополнительных структур, торгующих неликвидами прошлых лет,
зарубежные производители;
- поставка на рынок некачественной продукции конкурентами, что значительно
|
|
|
подрывает авторитет нашего предприятия и проводимую финансовую политику;
- рынок продаж силовых полупроводниковых приборов специфичен и его рост
зависит от развития машиностроительного комплекса и энергетики России;
- конкурентоспособность иностранных производителей частотных преобразователей.
Страновые и региональные риски
- нестабильность экономической ситуации в России в целом;
- нестабильность законодательства РФ;
- изменение таможенного и налогового законодательства в сторону повышения величины
налогов и сборов может сократить размер предполагаемой прибыли;
- нестабильность финансового рынка;
Финансовые риски
- нестабильность национальной валюты;
- изменение бюджетной политики в стране и регионе;
- нестабильная работа кредитных учреждений, банков-партнеров;
- возможность существенных изменений политической системы и отношений
собственности в России, что повлечет за собой свертывание рыночных отношений и
фондового рынка в частности;
Правовые риски
- изменение действующего законодательства РФ;
Деятельность эмитента на внутреннем рынке подвержена правовым рискам, связанным с
возможными изменениями законодательства РФ, касающегося регулирования налогообложения и
налогового контроля, лицензирования основных видов деятельности эмитента, либо
лицензирования прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено,
включая природные ресурсы, а также связанными с изменением судебной практики по вопросам в
сфере налоговых, таможенных и иных правоотношений, затрагивающих интересы эмитента.
Деятельность эмитента на внешнем рынке может подвергаться возможным изменениям
валютного регулирования, правил таможенного контроля и таможенных пошлин, практики
внешнеторгового оборота и международного коммерческого арбитража.
|
|
|
Риски, связанные с деятельностью эмитента
- необеспеченность эмитента высококвалифицированными кадрами;
- не эффективная деятельность дочерних обществ эмитента;
- сокращение рынка поставок технологического материала в связи с этим
необеспеченность потребности производственного плана;
- изменение прав собственности в структурах РАО ЕЭС РФ и компаний, занимающихся
добычей природных ресурсов.
2008
ОАО «Электровыпрямитель» с каждым годом продолжает динамично развиваться, обеспечивая прирост объемов выпуска товарной продукции в среднем на 123-127% в год и
увеличивая ежегодно экспортную составляющую в товарном выпуске.
Рассмотрение этого вопроса на Совете директоров завершилось принятием финансового плана на 2009 год с объемами реализации продукции 2400 млн. руб., доведением средней заработной платы до 14 500 руб.
В 2008г. произведено финансирование из средств Федерального бюджета в размере 34 740 000 рублей по 5 темам. Из средств Республиканского бюджета за этот период произведено финансирование 5 500 000 рублей по 2 темам. В 2008 году приобретено оборудование на сумму 29 72 003 рубля.
В 2009г. произведено финансирование из средств Федерального бюджета в размере 24 320 000 рублей по 2 темам. Из средств Республиканского бюджета за этот период произведено финансирование 3 000 000 рублей по 1 теме. В 2009 году приобретено оборудование на сумму 62 300 300 рублей.
Приобретенное оборудования позволяет освоить новые технологические процессы, (установка низкого давления ТЛ1-03, заливка компаундами с одновременным вакуумированием, установка контактно-стыковой сварки производства Германии); существенно повышает производительность труда (вакуумная установка Карокина Д12Б для напыления алюминия, шлифовальные станки для снятия фаски производства Китай). Объем инновационной продукции за 2009 год составил 688 509 000 рублей, что составляет 45,1% от общего объема произведенной продукции
В план технического прогресса на 2011 г. состоял из 14 разделов. Фактические затраты по разделам плана технического прогресса за 12 месяцев 2011 года составили: затраты по разделам плана техпрогресса - 163,86 тыс. руб., при планируемых 310,647 тыс. руб. Существенное снижение затрат произошло по ОГТ, т.е затраты составили 50,28 тыс. руб., при изначально планируемых 195,86 тыс. руб., в том числе затраты на материалы 6,11 тыс. руб., при плане 5,89 тыс. руб. Затраты на приобретение оборудования составили 197,68 тыс. руб., при планируемых изначально 62,110 тыс. руб. В данную сумму вошла предварительная оплата оборудования, сделанного в 2011 году, и оборудования по условиям некоторых договоров, которое прибудет не ранее чем через полгода.
|
|
|
Добавочный и резервный капитал
Добавочный капитал образован за счет прироста стоимости основных
средств, определяемого при переоценке, эмиссии ценных бумаг,
нераспределенной прибыли прошлых лет.
Общество создает резервный капитал, предназначенный для покрытия
потерь, которые хотя и не определены конкретно, но могут иметь место в
хозяйственном обороте. Резервный капитал создается за счет чистой
прибыли Общества.
Объем выручки в 2011 г. составил 1 196 964тыс. руб., где темп снижение роста 87,94% по сравнению с прошлым годом. В общей сумму выручке отчетного года:
- 94,7% или 1 133 434 тыс. руб. выручка от продажи силовой полупроводниковой продукции и преобразовательной техники на их основе;
- 0,6 % или 7 026 тыс. руб. выручка от продажи товаров;
- 2,1% или 25 420 тыс. руб. выручка от продажи путевок о/л «Сура», о/л «Лесное озеро», о/л «Орленок»;
- 2,6% или 31 084 тыс. руб. выручка от услуг.
По итогам финансово-хозяйственной деятельности общества за 2011 г. получено чистой прибыли в сумме 83 166 тыс. руб. Прибыль от продаж по обычным видам деятельности составила 19 984 тыс. руб., из нее: - от продажи силовой полупроводниковой продукции и преобразовательной техники на их основе – 15 028 тыс. руб.; - от оказания услуг – 6 тыс. руб.; - от продажи товаров – 4 950 тыс. руб. Доля чистой прибыли снизился по сравнению с прошлым годом в два раза. Значительный рост себестоимости повлек за собой ухудшение практически всех качественных показателей деятельности ОАО. Однако сумма дивидендов осталось на прежнем уровне в сумме 3000 тыс. руб. Следовательно, ОАО не проводит агрессивную дивидендную политику. Сумма чистой прибыли инвестируется в развитие производства и на выплату дивидендов.
|
|
|
