 |
Система оплаты труда на комиссионной основе
|
|
|
|
Рейтинговая система оплаты труда
Разновидностью бестарифной системы оплаты можно считать рейтинговую систему оплаты труда. Она учитывает вклад работников в результаты деятельности предприятия и основана на долевом распределении фонда оплаты труда.
Рейтинговая система предусматривает учет следующих компонентов образовательного уровня: опыт работы, умение работника использовать в конкретной деятельности свои знания и опыт. Трудовой рейтинг определяется произведением трех коэффициентов:
РТ=КО*КС*КЗ,
Где КО - коэффициент образовательного уровня, который возрастает пропорционально росту знаний работника от 0,8 до 2,0;
КС - коэффициент, характеризующий опыт работы, значение которого составляет от 2 до 4,5, так чтобы снизить текучесть кадров в первые годы работы и обеспечить ежегодный стабильный прирост зарплаты на определенный процент;
КЗ - коэффициент, характеризующий место работника в структуре предприятия и соответствующий его разряду.
Для того чтобы увязать зарплату с результатами труда, определяется цена рейтинга. Цена рейтинга определяется путем деления фонда оплаты труда на сумму рейтингов всех работников. На основе “цены единицы коэффициента” формируется базовая зарплата. Если сравнивать с тарифной сеткой - это минимальная зарплата, установленная на предприятии на данный период.
Для улучшения динамики производственного процесса к заработной плате каждого работника, полученной как произведение базовой зарплаты (Збпл) на трудовой рейтинг, вводят три переменных коэффициента:
КП - плановый коэффициент, который пропорционален проценту выполнения планового задания для рабочих и отработанному времени для служащих;
|
|
|
ККТ - коэффициент качества труда, который формируется на основе действующих стандартов предприятия;
КСТР - страховой коэффициент, вводимый для создания страхового резерва, необходимого для оплаты труда вновь поступающих, а также для стимулирования повышения образования.
Тогда зарплата работника будет определяться так:
ЗПЛ = ЗбПЛ*РТ* КП* ККТ* КСТР.
Трудовой рейтинг учитывает потенциальные способности работника, а остальные показатели корректируют его в зависимости от вклада работника в результаты работы предприятия. Система трудового рейтинга учитывает личные характеристики работника.
Контрактная система
Другой разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система. Между работодателем и работником заключается договор (контракт) на определенный срок, в котором оговариваются условия труда, обязанности сторон, режим работы, срок действия контракта и уровень оплаты труда (в случае расторжения договора - последствия досрочного расторжения).
При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы структурного подразделения предприятия, в котором в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Эта система сходна с аккордной оплатой труда, но отличается тем, что при аккордной системе используются такие элементы тарифной системы, как ставки и расценки. При бестарифной системе оплаты труда для конкретного распределения сумм оплаты труда используется коэффициент трудового участия. Он может быть как простым, учитывающим вклад работника в достижение конечных результатов, так и суммарным, учитывающим отдельно квалификацию работника и отдельно, по решению трудового коллектива, коэффициент трудового участия.
Бестарифная система оплаты труда обычно находит свое применение на небольших предприятиях и в компаниях, так как на больших затруднительно учитывать результаты труда по отдельным структурным подразделениям и работникам.
|
|
|
Выбор самой системы и порядка распределения выделенных средств на оплату труда (установление коэффициентов, порядок вынесения и утверждения решения и т.д.) должен быть закреплен в разрабатываемом Положении по оплате труда. В настоящее время при налогообложении уделяется значительное внимание коллективному договору, поэтому выбранную предприятием систему оплаты труда рекомендуется утверждать коллективным договором.
Система плавающих окладов
При использовании данной системы оплаты труда в зависимости от результатов труда работников (роста или снижения производительности труда) происходит периодическая корректировка должностного оклада (тарифной ставки) при условии выполнения задания по выпуску продукции (задания по труду).
Система применима при оплате труда рабочих-сдельщиков и работников обслуживающего персонала (наладчиков и других категорий рабочих и служащих).
Использование системы позволяет варьировать оплату труда в соответствии с конкретными результатами работы работника без обязательств его предупреждения об изменении существенных условий труда за 2 месяца, как того требует Трудовой кодекс РФ. Выбор системы также должен быть закреплен в принимаемом на предприятии нормативном акте по оплате труда.
Система оплаты труда на комиссионной основе
При использовании данной системы оплаты труда размер вознаграждения определяется в виде фиксированного размера (процента) от дохода, получаемого предприятием от реализации продукции (работ, услуг), произведенной данным работником.
Обычно такая система оплаты труда устанавливается по договоренности между работодателем и работником непосредственно при заключении трудового договора или договора гражданско-правового характера.
При этом обязательно должны быть определены: ставки вознаграждения (основная и прогрессивная - в процентах или твердых суммах), границы доходов, от которых подлежит исчислению вознаграждение, порядок и обязанность работодателя по учету доходов, полученных от реализации продукции (работ, услуг), произведенной (выполненных, оказанных) работником, порядок ознакомления с результатами учета самого работника, вопросы предоставления гарантированных размеров оплаты труда, других гарантий и компенсаций.
|
|
|
При использовании системы оплаты труда на комиссионной основе вознаграждение может исчисляться от дохода, полученного предприятием от:
· реализации продукции, произведенной работником;
· стоимости реализованной продукции, принадлежащей предприятию, самим работником;
· оказанных работником услуг по ремонту, техническому и консультационному обслуживанию клиентов и др.
При выборе системы оплаты труда необходимо руководствоваться её эффективностью для определенного предприятия. Также обязательным правилом при установлении конкретных размеров и условий выплаты заработанной платы является соблюдение принципа трудового права: нельзя ухудшать положение работника по сравнению с действующим законодательством. На предприятии должны также соблюдаться другие условия, определенные Трудовым кодексом. Основной формой оплаты труда является выплата заработной платы в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях).
В Трудовом кодексе закреплена возможность выплаты части заработанной платы в неденежной форме (натуральная оплата). Установление такой возможности соответствует Конвенции МОТ №95 “Об охране заработанной платы”.
Следует иметь в виду, что выплата части заработанной платы в натуре не может быть установлена любым локальным нормативным актом, а только коллективным договором или трудовым договором.
В любом случае работнику должна быть выплачена часть заработанной платы в денежной форме в размере не менее 80%. Трудовой кодекс устанавливает виды продукции, которая не может быть выплачена работнику в виде натуральной формы оплаты труда.
Заработанная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.
|
|
|
Запрещается какая-либо дискриминация при установлении и изменении размеров заработанной платы и других условий оплаты труда.
Конституция РФ гарантирует каждому работнику вознаграждение за труд не ниже установленного законом МРОТ ч. 3. ст. 37.
Заключение
На основании выше изложенного можно сделать выводы, что бестарифная система формирует заработки работников в прямой зависимости от фактических экономических результатов деятельности предприятия. Само начисление индивидуальной заработной платы менее трудоемко. Но здесь возможна субъективная оценка зависимости заработков от квалификации, условий труда. Современные варианты бестарифной оплаты направлены на повышение ее объективности.
Также можно сказать, что в нашей стране сложился определенный механизм организации заработной платы, под которым следует понимать порядок установления и выплаты работникам номинальной заработной платы. Организация заработной платы обычно строится на использовании трех элементов - нормирование труда, тарифная системы формы и системы оплаты труда. Но есть и иной путь - это использование бестарифной системы. Формы и системы заработной платы рабочих предусматривают:
· оценку меры труда для его оплаты (через рабочее время, выработанную продукцию, индивидуальные, коллективные конечные результаты);
· характер функциональной зависимости между мерой труда и его оплаты, оптимизацию заработной платы от количественных и качественных результатов труда.
Список использованной литературы
1. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий//Менеджмент в России и за рубежом 2002. №1;
. Миляева Л., Койнаш Г. Ещё один вариант бестарифной системы оплаты труда // Человек и труд. - 2001. №4. с.49-53;
. Трудовой кодекс (от 21 декабря 2001 года);
. Конституция РФ (от 10 февраля 1996);
. Егоршин А.П./Мотивация трудовой деятельности/2002-2008.
Приложение 1
Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда
| Система оплаты труда | Для каких категорий работников может применяться | Преимущества | Недостатки |
| Повременная | Для всех | Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени | Заработная плата не зависит от результатов работы |
| Повременно-премиальная | Для всех | Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы | Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки |
| Сдельная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтер-ть работников в повышении произво-ти труда | Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество |
| Сдельно-премиальная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции |
| Бонусная | Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации | Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации | Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника |
| Оплата труда на комиссионной основе | Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда |
| Бестарифная | Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции | Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным | Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка» |
| Система с групповым премированием | Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте, и помогать друг другу для скорейшего его завершения | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда |
| Оплата труда с премиями за знания и компетенцию | Для специалистов, работа которых требует специальных знаний, навыков и высокого уровня профессионализма | Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня | Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой |
|
|
|
|
|
|
