 |
Системная пентада для системы информационного обеспечения предприятия
|
|
|
|
Введение
В современных условиях рыночной экономики важным фактором стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности предприятия на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других техническихсредствах связи.
Информационное обеспечение - 1) информация, необходимая для управления экономическими процессами, содержащаяся в базах данных информационных систем; 2) создание информационных условий функционирования систем управления, обеспечение ее необходимой информацией, средствами поиска, накопления, хранения, обработки, передачи информации, организации банков данных [1].
Суть системного подхода состоит в том, что предприятие рассматривается как некоторая действующая система, которая состоит из элементов, управляется, производит и имеет цель своего существования. Такой подход к предприятию предлагает отвлечься от рассмотрения тех или иных бизнес процессов и рассмотреть его извне, как некое единое целое.
Целью данной работы является разработка функционально-структурной модели системы информационного обеспечения предприятия, которая производится на основе системного анализа. Задачи:
. Рассмотрение системы, её классификация, выделение процессов.
. Проведение основных видов системного анализа системы информационных ресурсов предприятия.
. Моделирование системы информационных ресурсов предприятия, построение функциональной модели.
|
|
|
Основные признаки системы
Системная триада
Для того, чтобы понять предназначение системы необходимо построить системную триаду, которая представлена на рисунке 1. В качестве предприятия выступает надсистема, которая обслуживает систему информационной обеспеченности предприятия. Цель надсистемы - выполнение определенных функций, предназначений. Цель самой системы - оставаться в состоянии равновесия. В качестве подсистемы выступают элементы системы, то есть её составляющие [4].
Рисунок 1 - Системная триада
Надсистемой в системе информационного обеспечения предприятия является предприятие, система - это система информационного обеспечения предприятия, подсистема состоит из элементов системы - компьютеры, программисты, программное обеспечение, компьютерные сети, антивирусная защита.
Элементы системы развития персонала
Любая система состоит из элементов.
Элемент - неделимая часть системы, характеризующаяся конкретными свойствами, определяющими её в данной системе однозначно. В данной системе информационной обеспеченности предприятия элементами являются: компьютеры, программисты, программное обеспечение, компьютерные сети, антивирусная защита.
Системная пентада для системы информационного обеспечения предприятия
Системная пентада помогает управлять изменениями. Определив цель изменения организации, описывают оставшиеся 4 компоненты пентады, при этом четко фиксируют изменения, которые вызвали изменения целей.
Любую систему можно представить в виде системной пентады. Рассмотрим систему информационных ресурсов предприятия с позиции цель, структура, содержание, связи, управление.
Цель - это совокупное представление о некоторой модели будущего результата, к достижению которого стремится система.
Структура - это три позиции: надсистема, система и подсистема.
|
|
|
Связи - это совокупность зависимостей свойств одного элемента от свойств других элементов системы.
Управление - это управление, которое осуществляется с помощью планов, различных норм, а также программы повышения квалификации, модернизации технической базы, совершенствование производственного процесса.
Рисунок 2 - Системная пентада
Цель данной системы: обеспечение информационными ресурсами предприятия.
Структура: компьютеры, программисты, программное обеспечение, компьютерные сети, антивирусная защита и само предприятие.
Содержание: обновление компьютерного оборудования, обновление программного обеспечения, повышение квалификации персонала.
Связи: информационные и энергетические.
Управлением с позиции PDCA является планирование и успешное функционирование системы, внедрение, повышение оперативности информации, улучшение системы.
Пентада качества
Для доказательства эффективности предложенных методов проектирования системы информационного обеспечения предприятия качество спроектированной системы оценивалось в соответствии с триадой качества и пентадой качества процесса. Пентада качества системы информационного обеспечения предприятия представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - Пентада качества
Качество результата будет достигнуто за счет обеспечения необходимой информацией предприятия. Качество проекта - повышение эффективности использования информации. Качество технологий - разработка алгоритма внедрения системы и её улучшения. Качество оценки - адекватность, полнота информации. Качество организации - передача и управление информацией. Качество персонала - информирование сотрудников.
|
|
|
