Производственной программы
Содержание
Введение............................................................................................... 4
1. Общие указания к выполнению работы............................................. 4
2. Исходные данные.............................................................................. 5
3. Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы........................................................................... 8
4. Расчет показателей производственной программы............................. 9
5. Расчет потребности в оборудовании и площадях.............................. 10
6. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда................................................................................... 11
6.1. Расчет численности персонала фирмы....................................... 11
6.2. Определение фонда оплаты труда.............................................. 13
7. Расчет финансовых результатов деятельности фирмы....................... 15
Список рекомендуемой литературы..................................................... 20
Приложения........................................................................................ 21
Введение
В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия. Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода, выделение его как самостоятельное предприятие с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов. Перед студентами ставится задача провести технико-экономичес-кое обоснование при организации нового производства на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.
Общие указания к выполнению работы Цель курсовой работы: · привить навыки самостоятельных технико-экономических расчетов при организации нового производства; · закрепить знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла; · научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства. Курсовая работа выполняется по теме: «Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)». На базе данных, соответствующих выбранному варианту, студент должен: 1) определить величину капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы; 2) рассчитать показатели производственной программы; 3) рассчитать потребности в оборудовании и площадях; 4) просчитать численность персонала фирмы и организацию оплаты труда; 5) рассчитать результаты предпринимательской деятельности. В заключении к курсовой работе студент должен сделать выводы Курсовая работа выполняется по варианту, соответствующему двум последним цифрам в зачетной книжке. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
2.1. Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов представлен в табл. 1, где Q г – годовой объем выпуска изделий, шт; Пр– порог рентабельности (период времени выхода фирмы в зону прибыльности), дни; ДЗП – дополнительная заработная плата, %.
Т а б л и ц а 1
2.2. Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий показаны в табл. 2.
Т а б л и ц а 2
2.3. Основные средства фирмы и амортизационные группы отражены в табл. 3. Т а б л и ц а 3
Примечание. Метод начисления амортизации – линейный. 2.4. Расход материалов и комплектующих деталей представлен
Т а б л и ц а 4
2.5. Цены на используемые материалы и комплектующие детали с учетом налога на добавленную стоимость (НДС): М1 – 36 р./кг; М2 – 17 р./кг; М3 – 10 р./кг; Д1 – 7 р./шт.; Д2 – 15 р./шт.; Д3 – 9 р./шт. 2.6. Дополнительные данные: · начало деятельности предприятия – с 1 января текущего года; · режим работы двухсменный; условия труда нормальные; · ставка налога на добавленную стоимость (НДС); МРОТ, ставка ЕСН; · ставка налога на прибыль принимается согласно действующего законодательства на момент расчета.
Определение капитальных (единовременных) Затрат на создание фирмы Для создания фирмы требуются капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие: 1) подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (Зу);
2) государственную регистрацию фирмы (Зр); 3) прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (Зпр); 4) закупку станочного оборудования (Зо) определяем по формуле: Зо = Цо × С п.с, (1) где Цо – средняя цена одного станка, (р.); С п.с – принятое количество станков, шт.; 5) закупку оборудования со второй по пятую операции технологического процесса (Зп) определяем по формуле: Зп = Цп × С об, (2) где Цп – средняя цена одной единицы оборудования, р.; С об – общее количество оборудования со второй по пятую операции, шт.; 6) закупку производственного и хозяйственного инвентаря (Зи); 7) закупку транспортных средств (Зтр); 8) закупку электронно-вычислительной техники (Зэв); 9) затраты на приобретение здания (Ззд), которые определяются по формуле: Ззд = S об × С пл, (3) где S об – общая потребность в площади, необходимой для работы фирмы, м2 (см. раздел 5); С пл – рыночная стоимость 1 м2 площади. Данные для расчета общей суммы единовременных затрат берутся из табл. 5. Т а б л и ц а 5
Расчет показателей производственной программы
Производственная программа является основой для разработки всех разделов курсовой работы. Один из главных показателей производственной программы – товарная продукция предприятия, которая определяется в стоимостном и трудовом измерении следующим образом: N тп = (р j.); (4) N тп = (н/ч), (5) где Qj – годовой объем выпуска j- го изделия, шт; Цр j – цена единицы После определения цены (п. 7) становится возможным определение товарной продукции в стоимостном выражении.
Расчет потребности В оборудовании и площадях
Расчетное количество станочного оборудования () и рабочих мест определяется трудоемкостью работ по формуле: , (6) где – трудоемкость работ j- го вида изделия, н/ч, по i -й операции; – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; – планируемый коэффициент выполнения норм; – годовой объем выпуска продукции по j -му изделию, шт. (ч), (7) где – число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней; – продолжительность смены (8 ч); – число смен; a – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса (a = 6,0 %). Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса a = 0. Расчетное количество станочного оборудования и рабочих мест округляется до ближайшего целого числа в бóльшую сторону.
Общая потребность площади, необходимой для функционирования фирмы, складывается из площади производственной, площади вспомогательных помещений и дополнительной площади. Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулиров-щика, контролера (10 м2). При расчете площади вспомогательных помещений необходимо определить число вспомогательного персонала фирмы и специалистов вместе с управленческим персоналом (в расчетах использовать результаты раздела 6). Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала: · на одного вспомогательного рабочего – 7 м2; · на одного служащего и МОП – 5 м2; · на одного специалиста – 8 м2; · на одного руководителя – 20 м2. Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|