 |
Примерный перечень вопросов для самостоятельной работы
|
|
|
|
I. Организационно-методический раздел
1. Цель изучения дисциплины – исследование теоретических и практических основ эффективного лидерства человека в организации.
2. Задачи дисциплины:
- изучение теоретических основ лидерского поведения личности в организации;
- ознакомление с современными учениями в области бизнес-лидерства человека;
- формирование у студентов навыков эффективного лидерства в организации.
3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В результате изучения данной дисциплины студент должен:
знать:
- теоретические основы эффективного лидерства в организации;
- классические школы лидерства;
- современные теории бизнес-лидерства;
уметь:
- оценивать стиль лидерства руководителя в организации;
- вырабатывать в себе лидерские качества, необходимые организации;
иметь практические навыки:
- эффективного лидерского поведения;
- тестирования на наличие лидерских качеств;
- диагностики причин неэффективного лидерства.
4. Место дисциплины в профессиональной подготовке студентов
Изучению учебной дисциплины «Эффективное лидерство» должно предшествовать изучение таких дисциплин, как «Экономическая теория», «Микроэкономика», «История», «Социология», «Правоведение». Проблемы, рассмотренные в процессе изучения курса, должны быть органично продолжены и конкретизированы в учебных дисциплинах «Менеджмент», «Экономика фирмы».
II. Содержание дисциплины
1. Разделы, темы дисциплины и их краткое содержание
Дисциплина «Эффективное лидерство» состоит из 9 тем и на разделы не подразделяется.
Тема 1. Основы лидерства
Сущность и природа лидерства. Понятия стиля руководства и лидерства. Лидерство и власть. Лидерство и влияние. Факторы формирования лидерства. Законное лидерство. Лидерство, основанное на страхе. Лидерство, основанное на убеждении. Лидерство, основанное на знании. Критерии эффективного лидерства. Великие бизнес-лидеры истории.
|
|
|
Тема 2. Личностные теории лидерства
Теории личностных качеств лидерства. Теория лидерства Р. Стогдилла. Группы лидерских качеств по У. Беннису. Эмоциональное лидерство. Харизматическое лидерство. Характерные черты лидера: физические характеристики, умственные способности, особенности характера, социальные характеристики, характеристики, связанные с участием в процессе труда. «Голубая фишка» в навыках лидера. Великие лидеры истории.
Тема 3. Поведенческое и ситуационное лидерство
Теория лидерства Д. МакГрегора. Теория Z У.Оучи. Модель лидерства Р.Лайкерта. Теория лидерства, разработанная в университете штата Огайо. Исследования Мичиганского университета. Теория ситуационного лидерства Блейка-Мутона. Теория лидерства Херси-Бланшара. Модель лидерства Фидлера. Модель лидерского поведения Таннембаумана-Шмидта. Модель лидерства «путь-цель» Хауза и Митчелла. Модель лидерства на основе принятия решений Врума-Йеттона-Яго. Субституты и нейтрализаторы лидерства.
Тема 4. Лидер и команда
Лидерство при работе с командой. Функции команды в организации. Характеристики высокоэффективной команды. Модель PERFORM в организации. Командные роли по Белбину. Факторы командного лидерства. Лидер успешной команды.
Тема 5. Функциональное (ролевое) лидерство
Результативность в лидерстве (Р-функция). Администрирование в лидерстве (A-функция). Предпринимательство в лидерстве (E-функция). Интеграция в лидерстве (I-функция). Влияние стиля лидерства на результативность и эффективность организации.
Тема 6. Несовместимость PAEI функций в стиле лидерства
|
|
|
Конфликт PAEI функций в стиле лидерства. Причины несовместимости функций в стиле лидерства. Влияние сочетания функций в лидерстве на организацию: функциональная, систематизированная, проактивная и органичная организация. Взаимодействие и взаимовлияние функций в стиле лидерства.
Тема 7. Стили эффективного лидерства
Характеристика стилей эффективного лидерства: производитель (Paei), администратор (pAei), генератор Идей (paEi), предприниматель (PaEi), интегратор (paeI). Идеальное лидерство. Взаимодополняющая команда лидеров.
Тема 8. Архетипы неэффективного лидерства
Герой-одиночка. Бюрократ. Поджигатель. Горячий сторонник. Надсмотрщик. Милостивый государь. Заботливый бюрократ. Тренер малой лиги. Основоположник. Изобретатель-одиночка. Демагог. Лжелидер. Зануда. Харизматичный гуру.
Тема 9. Реализация стилей лидерства в организации
Поведение носителей стилей. Качество коммуникации носителей стилей. Навыки принятия решения носителей стилей. Процесс внедрения решений носителей стилей. Процесс формирования команды носителей стилей. Процесс управление персоналом носителями стилей. Процесс управления изменениями носителями стилей.
2. Примерная тематика рефератов
1. Лидер и руководитель.
2. Власть и лидерство.
3. Лидерство и влияние.
4. Статус и лидерство
5. Лидерство и результативность организации.
6. Лидерство и эффективность организации.
7. Психологические основы лидерства в организации.
8. Модель лидерства Майера-Бриггс.
9. Модель командного лидерства Белбина.
10. Сравнительная характеристика личностных теорий лидерства.
11. Портрет современного лидера бизнеса (Ли Якокка, Ричард Бренсон, Джек Уэлч, Анита Роббик и др.).
12. Лидерство в преуспевающих компаниях мира («IBM», «GE», «Coca-Cola», «Тойота» и т.п.).
13. Портрет эффективного лидера восточной компании.
14. Портрет эффективного лидера европейской компании.
15. Портрет эффективного лидера американской компании.
16. Становление лидерства в России.
17. Неэффективные лидеры бизнеса.
18. Тема лидерства в учениях восточных мудрецов.
19. Школы лидерства.
20. Тренинги лидерства.
21. Бихевиористическое лидерство.
22. Культурные различия в стиле лидерства.
|
|
|
23. Политические различия в стиле лидерства.
24. Отраслевая специфика лидерства в организации.
25. Роль лидера в организационных изменениях.
26. Антилидер.
27. Оценка стиля лидерства.
28. Оценка качества эффективного лидерства.
29. Критерии эффективного лидерства.
30. Правовые основы организационного лидерства.
Примерный перечень вопросов для самостоятельной работы
1. Лидерство в бизнесе и политике.
2. Великие политики – лидеры.
3. Лидерство в сфере услуг.
4. Лидерство в сфере ИТ-технологий.
5. Лидерство в сфере торговли.
6. Лидерство в сфере производства.
7. Врожденное лидерство.
8. Приобретенное лидерство.
9. Лидерство и гены.
10. Лидерство и половая принадлежность человека.
11. Лидерство и национальные особенности личности.
12. Лидерство и религиозные взгляды человека.
13. Лидерство и возраст человека.
14. Лидерство и уровень образования личности.
15. Лидерство и психотип личности.
16. Лидерство и жизненный цикл организации.
17. Лидерство и форма собственности организации.
18. Лидерство и размер организации.
19. Лидерство и возраст организации.
20. Лидерство и рыночная конкуренция.
21. Лидерство и внутренняя среда организации.
22. Лидерство и внешняя среда организации.
23. Лидерство и конкуренция.
24. Лидерство и политика организации.
25. Лидерство и стратегия организации.
4. Примерный перечень вопросов к зачету
1. Сущность и природа лидерства.
2. Лидерство, власть и влияние.
3. Факторы формирования лидерства.
4. Критерии эффективного лидерства.
5. Теория лидерства Р. Стогдилла.
6. Группы лидерских качеств по У. Беннису.
7. Харизматическое лидерство.
8. Теория лидерства Д. МакГрегора.
9. Теория Z У.Оучи.
10. Модель лидерства Р.Лайкерта.
11. Теория лидерства, разработанная в университете штата Огайо.
12. Исследования Мичиганского университета.
13. Теория ситуационного лидерства Блейка-Мутона.
14. Теория лидерства Херси-Бланшара.
15. Модель лидерства Фидлера.
16. Модель лидерского поведения Таннембаумана-Шмидта.
17. Модель лидерства «путь-цель» Хауза и Митчелла.
|
|
|
18. Модель лидерства на основе принятия решений Врума-Йеттона-Яго.
19. Субституты и нейтрализаторы лидерства.
20. Лидерство при работе с командой.
21. Модель PERFORM в организации.
22. Командные роли по Белбину.
23. Факторы командного лидерства.
24. Результативность в лидерстве (Р-функция).
25. Администрирование в лидерстве (A-функция).
26. Предпринимательство в лидерстве (E-функция).
27. Интеграция в лидерстве (I-функция).
28. Влияние стиля лидерства на результативность и эффективность организации.
29. Несовместимость функций PAEI в стиле лидерства.
30. Характеристика стилей эффективного лидерства по коду PAEI.
31. Взаимодействие и взаимовлияние функций в стиле лидерства.
32. Архетипы неэффективного лидерства.
33. Поведение носителей стилей лидерства.
34. Качество коммуникации носителей стилей лидерства.
35. Навыки принятия решения носителей стилей лидерства.
36. Процесс внедрения решений носителей стилей лидерства.
37. Процесс формирования команды носителей стилей лидерства.
38. Процесс управление персоналом носителями стилей лидерства.
39. Процесс управления изменениями носителями стилей лидерства.
|
|
|
