 |
Порядок разработки и построения сетевой модели.
|
|
|
|
Прежде чем приступить к составлению сетевого графика. Надо тщательно изучить технологию и организацию строительства проектируемого объекта.
Исходными данными для разработки первичных сетевых графиков, охватывающих сферу работ каждого ответственного исполнителя на строящемся объекте являются: рабочая документация, сметы, проект производства работ, технологические карты, данные о поставке ресурсов, типы машин и оборудования, которые намечается использовать для производства работ, данные о составе бригад, действующие нормативные документы, калькуляции трудовых затрат, основные данные о фактической производительности труда, достигаемой при выполнении аналогичных видов работ в тех же условиях.
Построению графика предшествуют расчеты, которые могут оформляться в виде карточки – определителя работ, являющейся исходной документацией для составления сетевой модели.
Сетевой график строят от исходного к завершающему событию.
В ходе построения сети последовательность и взаимосвязь работ могут выявиться такими вопросами:
1. Какие работы необходимо выполнить и какие условия необходимо обеспечить, чтобы можно было начать новую работу.
2. Какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно с данной работой.
3. Какие работы можно начинать только после окончания данной работы.
Эти работы выражают технологическую взаимосвязь между отдельными работами и обеспечивают логическую строгость сетевого графика, его соответствие моделируемому комплексу работ.
Первоначально сетевые графики строят без учета продолжительности составляющих ее работ и поэтому длина стрелок зависит только от необходимости обеспечить простую и ясную структуру сети и систематизировано расположить показатели и записать наименования по каждой работе.
|
|
|
После того, как составлен первый вариант сети, проверяют правильность построения, просматривая ее от исходного события до завершающего и обратно, и устанавливают, соблюдены ли все правила построения сети.
При составлении первичных сетевых графиков, имеющих наибольшую детализацию, учитывают следующие требования к детализации работ:
а) технология работ должна быть полной;
б) каждая стрелка должна выявлять отдельную работу;
в) детализация работ должна обеспечивать планирование и управлять деятельностью самостоятельных ресурсов;
г) позволять рассчитывать сроки и объемы поставок материалов и контролировать ход поставок.
Оптимизация сетевых графиков.
После того как сетевой график построен, его необходимо оптимизировать. Оптимизация может проводиться по следующим параметрам:
а) время;
б) ресурсы: трудовые, материальные, денежные;
в) время и стоимость.
Приоритет отдается оптимизации по времени, так как от этого зависит оптимизация по другим параметрам.
Оптимизация сетевого графика по времени производится в том случае, если продолжительность работ по графику больше или меньше директивной продолжительности.
Существует несколько методов оптимизации по времени:
- сокращение продолжительности критических работ;
Сокращение продолжительности критического пути при использовании этого метода достигается за счет перераспределения ресурсов с некритических работ на критические. Того же результата можно достичь и с помощью привлечения ресурсов со стороны.
- расчленение критических работ и их запараллеливание;
- изменение топологии сети за счет изменения технологии работ.
Следует иметь в виду, что если ни один из указанных методов не позволяет привести параметры сетевого графика к заданным ограничениям, то необходимо изменить эти ограничения.
|
|
|
ТЭП КП и СГП.
Варианты календарных планов разрабатываются с целью выполнения строительно-монтажных работ в кратчайшие сроки с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов при минимальном расходовании денежных средств.
Технико-экономические показатели, определяемые по календарному плану, подразделяются на основные и дополнительные. К основным относятся продолжительность строительства, себестоимость строительно-монтажных работ и их трудоемкость. К дополнительным: коэффициентом совмещенности, коэффициент сменности, коэффициент равномерности движения рабочих, уровень механизации строительно-монтажных работ.
Эффективность запроектированного стройгенплана характеризуется соответствующими показателями, величина которых определяется исходя из принятых решений и сравнивается с показателями других, аналогичных объектов или с нормативами.
Перечень основных технико-экономических показателей:
1.Площадь строительной площадки
2.Площадь застройки здания
3.Площадь застройки временными зданиями
4.Площадь временных дорог
5.Отношение площади, занятой временными сооружениями, дорогами к площади строит. площадки
6. Протяженность временных
- дорог,
- водопровода,
- электросетей,
- ограждения
7.Отношение стоимости временных сооружений к стоимости постоянных сооружений.
ПСП цели, виды, уровни.
Строительное производство – сложная система с большим числом участников, которые находятся в ведении различных министерств и ведомств. Своевременная и качественная сдача объектов в эксплуатацию в первую очередь зависит от координации их деятельности при осуществлении проекта. Без предварительно продуманного и взаимоувязанного плана действий всех участников строительства невозможно своевременное выполнение договора подряда.
Согласно существующим строительным нормам и правилам, перед началом осуществления каждого проекта разрабатывается комплекс мероприятий организационно-технического характера, способствующих планомерному развертыванию и ходу строительства в заданные сроки. Проведение данных мероприятий направлено на обеспечение бесперебойного и технически грамотного осуществления строительных работ, ввод объектов в эксплуатацию в намеченные сроки.
|
|
|
Виды (уровни) подготовки:
Общая;
Строительной организации;
К строительству отдельного объекта;
К выполнению отдельного строительного процесса.
Подготовка строительного производства (в соответствии со СНиП 3.01.01-85) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающих к ней территорий, и планово-экономические мероприятия. В состав ПСП входит подготовка строительной организации к строительству объекта и подготовка к производству СМР.
Цель ПСП - создание необходимых условий для своевременного выполнения договоров подряда по вводу объектов и производственных мощностей в эксплуатацию и повышению конкурентоспособности.
|
|
|
