 |
3.1.4. Формирование и расчет объектных потоков
|
|
|
|
3. 1. 4. Формирование и расчет объектных потоков
3. 1. 4. 1. Разбивка общего фронта работ на частные
Теоретическая часть раздела представлена в гл. 1.
Для обеспечения поточной организации строительства общий фронт разбивается на частные, и таким образом путем совмещения разнотипных работ сокращается общий срок строительства, который не должен превышать нормативный (см. табл. 3. 8).
Разбивка производится следующим образом:
· все работы нулевого цикла (А–Ж) выполняются на одной захватке. Захватка представляет собой здание в плане в осях А–И; 1–11;
· работы по возведению надземной части здания (И) осуществляются поэтажно башенным краном КБ-403Б на 12 захватках (захватка – один этаж);
· работы по устройству кровли (К) выполняются на одной захватке. В свою очередь захватка делится на делянки, обеспечивая тем самым основное условие формирования бригад, т. е. одинаковую загрузку всех специалистов;
· внутренние работы (Л–О) выполняются поэтажно на 12 захватках;
· отделочные работы (П–У) ведутся по лестничным клеткам сверху вниз на 12 захватках. Захватка представляет собой лестничную клетку – 1 этаж.
Таблица 3. 3
Продолжительность всех видов работ по частным фронтам
3. 1. 4. 2. Формирование матриц с учетом ограничений
Теоретическая часть раздела представлена в гл. 1.
Результаты формирования матриц с учетом ограничений приведены в табл. 3. 4.
Таблица 3. 4
На первой шкале отображаются все работы нулевого цикла (А, Б, В, Г, Д, Е, Ж, З), которые выполняются последовательно так как работы ведутся на одной захватке ввиду малой площади застройки.
На второй шкале фиксируются девять захваток, отображающих работы по возведению надземной части здания (И), устройство кровли (К), внутренние и отделочные работы (Л, М, Н, О, П, Р, С, Т, У).
|
|
|
Благоустройство и озеленение носят общеплощадочный характер, поэтому в матрицу продолжительность по данному виду работ не включаются.
Прочие неучтенные работы также в матрицу не включены, так как могут выполняться в течение всего периода строительства.
3. 1. 4. 3. Сравнение вариантов организации работ
Из расчетов видно (табл. 3. 5–3. 7), что самые близкие сроки строительства к нормативным обеспечиваются расписаниями работ для потоков с НИР и НОФР.
Если отдать предпочтение коэффициенту своевременности выполнения работ, то оптимальным является поток с НИР, на базе расписания которого и строится календарный график (см. табл. 3. 8).
Таблица 3. 5
Матрица продолжительности работ по НИР
Tнорм = 7, 5 мес. > Tобщ = 5, 9 мес.
Таблица 3. 6
Матрица продолжительности работ по НОФР
Таблица 3. 7
Матрица продолжительности работ по МКР
Согласно МДС 12-43. 2008 «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений» для панельного 12 этажного жилого дома общей строительной площадью 6435 м2 принимается нормативная продолжительность 7, 5 месяцев, где один месяц отводится на подготовительный период, два месяца – на нулевой цикл, 3, 5 месяца – на монтаж надземной части и один месяц – на отделку.
Таблица 3. 8
Сравнение методов организации работ
| МОР | Трасч, дн. | Тнорм, дн. | Топт, дн. |
| НИР | ОПТ | ||
| МКР | |||
| НОФР |
3. 1. 5. Построение календарного плана строительства и графика движения рабочих
Календарный план и график движения рабочих построены на основе НИР. График движения рабочих приведен как производная от календарного графика строительства и представляет собой эпюру трудоемкости.
|
|
|
Календарный график представлен в комбинированной форме в виде линейного графика Ганта в AutoCAD (прил. 1).
|
|
|
