Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

В графе сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов указать: качество, цена, дизайн, новые модели, послепродажный сервис, реклама, имидж предприятия на рынке)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

КОГПОАУ «КИРОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

По дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

Специальность: _______________________________________________________

группа __________

___________________________________________________________________

(ФИО студента)

Киров, 20___ год

Рассмотрено и рекомендовано к применению на заседании предметной цикловой комиссии_________________________________ протокол №___ от ___________ 201__ г. Председатель: ______________ Н.С. Никонова
Рассмотрено Научно-методическим советом колледжа, протокол №____ от _______ г. Председатель: ____________________

Составитель:

Петрова Н.С. – преподаватель экономических дисциплин КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»

Рецензент:

Никонова Н.С. – преподаватель КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»

Рабочая тетрадь предназначена для студентов средних специальных учебных заведений.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Рабочая тетрадь по учебной дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» предназначена для работы студентов, обучающихся в КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности», составлена в соответствии с программой по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» для групп среднего профессионального образования (специальности: 15.02.06"Монтаж и техническая эксплуатация холодильно- компрессорных машин и установок", 19.02.03 "Технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий", 19.02.07 "Технология молока и молочных продуктов", 19.02.08 "Технология мяса и мясных продуктов", 36 часов).

В тетради предложены вопросы для самопроверки и размышления, работа над которыми поможет студентам лучше понять и усвоить теоретический материал, задачи, решение которых позволит сформировать умения и навыки анализа по изучаемым темам.

Целью изучения данной дисциплины является формирование общих знаний и аналитических навыков в области основ предпринимательской деятельности.

Организация предпринимательской деятельности сложный процесс, следовательно, основные задачи курса:

¾ изучить и проанализировать условия, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности;

¾ изучить основные функции предпринимательства; виды предпринимательской деятельности;

¾ изучить организационно-правовые формы предпринимательской деятельности;

¾ формирования умений по вопросам сегментации рынка, изучения потребительского спроса;

¾ развитие навыков и умений конкретной управленческой работы, овладение новыми методами принятия решений;

¾ формирование навыков работы с персоналом и командной работы;

¾ формирование навыков генерирования бизнес идей и их разработку через презентацию.

¾ Рабочая тетрадь содержит пояснительную записку, контрольные вопросы, практические работы, тестовые задания, приложение, список литературы.

ПРАКТИЧЕСКАЯ №1

Тема: "Разработка бизнес- плана"

1.Заполнить титульный лист, аннотацию бизнес плана:

Титульного листа бизнес-плана

Предприятие___________________________________________________________

Адрес_________________________________________________________________

Телефон_______________________________________________________________ Факс__________________________________________________________________

Строго конфиденциально Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект

Кому________________________________________________________________________________________________________________________________________

Краткое название проекта (до 30 знаков)____________________________________

______________________________________________________________________

Полное название проекта_________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Руководитель предприятия_______________________________________________

тел.___________________________________________________________________

Проект подготовил______________________________________________________

тел.___________________________________________________________________

Дата начала реализации проекта___________________________________________

Продолжительность проекта______________________________________________

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные от даты начала проекта _________ мес.

Дата составления ________________ ______ г.

Аннотации бизнес-плана

Предприятие_________________________________________________________________________________________________________________________________

Адрес_______________________________________________________________________________________________________________________________________

Телефон_______________________________________________________________ Факс__________________________________________________________________

Руководитель предприятия_______________________________________________

Суть предполагаемого проекта и место реализации __________________________

______________________________________________________________________

Результат реализации проекта_____________________________________________

______________________________________________________________________

Общая стоимость проекта________________________________________________

Необходимые (привлекаемые) финансовые ресурсы__________________________

______________________________________________________________________

Срок окупаемости проекта_______________________________________________

Ожидаемая среднегодовая прибыль________________________________________

Предполагаемая форма и условия участия инвестора_________________________

______________________________________________________________________

Возможные гарантии по возврату инвестиций_______________________________

______________________________________________________________________

2. Составить резюме, разработанного Вами бизнес- плана в соответствии с изложенными требованиями и примерами.

Резюме фирмы

Суть проекта:

Эффективность проекта: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Сведения о фирме: ______________________________________________________

Сведения о команде: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________План действий:

Финансирование:

Пример составления резюме:

1.Суть проекта

Организация производства сушеных овощей, фруктов и зелени высшей категории качества на базе оригинальных конвейерных установок микроволной (СВЧ) сушки, разнообразных и изготовленных научно производственной фирмой ООО «Промтех».

Сушеные продукты растительного происхождения (овощи, фрукты, зелень) в виде стружки, кубиков, брикетов, порошка представляют собой компактные, хорошо сохраняющиеся, удобные при перевозке продуктов. При варке в режимах, аналогичных режимам приготовления сырых овощей, они демонстрируют высокие качества, запах.

2.Эффективность проекта

Предлагаемые в данном проекте мини- цеха, размещаемые на территории овощеводческих хозяйств имеют налоговые льготы, сниженный тариф на электроэнергию и сниженные издержки, благодаря статусу малого предприятия по переработке сельхозпродукции, располагаемых в сельской местности.

Сведения о фирме

Фирма «Промтех» была основана в 2008 году и специализируется на научно- технических разработках в области электронного технологического оборудования для переработки сельскохозяйственной продукции. Объем продаж вырос в несколько раз составил в 2011 году).(мил. руб. Численность работающих 50 чел.

Команда управления

Руководители фирмы имеют ученые звания, научные работы и изобретения, опыт руководящей и научной работы на предприятиях электронной промышленности, высшее технической и бизнес- образование. Команда обеспечивает динамичное развитие и стабильное финансовое положение фирмы.

План действий

Создание организованной структуры, состоящей из центральной фирмы- организатора проекта и создаваемых ею предприятий (мини- цехов), размещаемых на территории овощеводческих хозяйств с оказанием им услуг по сушке овощей.

Финансирование

Общая стоимость проекта - 300000 руб.

Для реализации проекта на фирме имеются производственные мощности стоимостью 1700000 руб.

Сумма дополнительных вложений 1500000 руб.

Необходимые заемные финансовые средства составляют 1000000 руб. в виде инвестиционного кредита на 2 года (в расчете на ставку процента 15% годовых)

На изготовление и монтаж оборудования (650000 руб.), реконструкцию помещения (180000руб.), оборотные средства (230000 руб.). За счет собственных средств (500000 руб.) будут осуществлено частичное финансирование изготовления сушильной установки.

Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций

Срок возврата заемных средств – 24 месяца

Выплата займа ежемесячно, начиная с 12 месяца, равными долями.

Выплата процентов по займу с 10 месяца.

Гарантия возврата займа- местная администрация в фонд «Развития».

ПРАКТИЧЕСКАЯ №2

Тема: "Описание предприятия и отрасли, продукции, товара (работ, услуг)"

1. Составить описание предприятия и отрасли, разработанного Вами бизнес- плана

Организационно-правовая форма:

___________________________________________________________________________________________________________________________________________

Уставный капитал: ______________________________________________________

Состав организации: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Форма собственности: __________________________________________________

Члены совета директоров: _______________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Обладатель права подписи финансовых документов: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Распределение обязанностей между членами руководящего состава: ___________

Год создания предприятия_______________________________________________

Форма собственности: __________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ на землю и здание, ОПФ; состояние здания, в котором размещается производство (приспособленном, ветхом, новом); площадь помещений и участка; тип производства, характер выпускаемой продукции; продажа товаров (работ, услуг), производственная мощность, срок амортизации оборудования.

Экономико-географическое расположение__________________________________

Численность работников, их квалификация: _______________________________

Заказчики и клиенты:________________________________________________

1. Составить описание продукции, товара (работ, услуг), разработанного Вами бизнес- плана

Наименование продукции (услуги): _______________________________________

______________________________________________________________________

Краткое описание и основные характеристики: _____________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ПРАКТИЧЕСКАЯ №3

Тема: "Разработка маркетингового плана и плана сбыта продукции, товара (работ и услуг)"

1. Инструкция: Разрабатывая план маркетинга Вам необходимо составить: стратегию маркетинга и комплекс маркетинга (политику ценообразования, метод распространения и стимулирования сбыта продукции, товара (услуг)).

Миссия – смысл существования компании. (определяем то, для чего создана и существует компания).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Видение – это то, какой будет компания через несколько лет (перспектива развития).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Цели – это основные задачи, (то чему стремиться компания в целом).

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Потребители (целевая группа): ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Ценообразование:

Продукция, товар (работа,услуга) Планируемая цена, руб. Средняя цена, руб.

Диапазон цен

Минимальная Максимальная

3. Конкуренты:

Характеристика Конкуренты Собственное предприятие

Сильные стороны

Слабые сторон

Возможности

Угрозы

В графе сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов указать: качество, цена, дизайн, новые модели, послепродажный сервис, реклама, имидж предприятия на рынке)

4. Исследования конкурентов на рынке сбыта (оценка по 5- и бальной):

п/п№	Факторы конкурентной способности	Конкуренты

Рынок:
	Доля рынка
	Рыночный спрос
Продукция, товар (услуга):
	Конкурентноспособность
	Широта ассортимента
	Обновляемость ассортимента
	Качество
	Престиж торговой марки
	Упаковка
	Гарантийный срок
	Уникальность
	Надежность
	Защищенность патентами (лицензией)
Цена:
	Продажная
	Процент скидки с цены
	Сроки платежа
	Условия предоставления кредита
Производство:
	Технический уровень
	Уровень квалификации работников
	Финансовое положение
	Обеспечение сырьем
Прочие:





Общее количество баллов:

5. Методы распространения продукции, товаров (услуг):

Формы продвижения товаров (услуг)
Каналы сбыта товаров (услуг)	Как будут реализовываться товары (услуги)	Эффективность (преимущество и недостатки)

6. Программа стимулирования сбыта и рекламы:

Программа стимулирования сбыта Наименование товара (услуга) -_______________________________________________________________
п/п№	Метод	Планируется применить	Описание

7. План сбыта:

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, руб.
1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
	Всего:
1.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.
2.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.
3.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.
4.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.
5.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.
6.		Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.

ПРАКТИЧЕСКАЯ №4

Тема: "Производственный план"

1.Местоположение организации, обеспеченность земельными площадями, характеристика инфраструктуры







Обеспеченность земельными площадями (участком)
Источник	Количество	Условие	Стоимость

Характеристика
Транспортные связи Инженерные связи Близость ресурсов Близость ресурсов
Возможные альтернативы месторасположения
Наименование	Характеристика

2.Состав основного оборудования:

№ п/п	Оборудования	Кол-во	Цена за единицу, руб.	Сумма, руб.












	Итого:

3.Амортизационные отчисления

Определяют по нормам амортизационных отчислений от балансовой стоимости оборудования. Норма амортизационных отчислений составляет (12,5%)

Расчет:______________________________________________________________

4.Сводная смета капитальных затрат, руб.

Наименование затрат	Сумма, тыс. руб.
Приобретение здания, его кап. ремонт
Оборудование
Проведение строительных, ремонтных, монтажных работ
Приобретение транспортных средств
Покупка оборотных средств
Организационные расходы
Телефонная линия / Интернет
Прочие расходы
Телефонная линия / Интернет
Итого:

5 Предпочтительная форма налогообложения проекта:

Х*	Налоговые режимы
	Упрощенная система налогообложения (УСН)
	Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)
	Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
	Упрощенная система налогообложения на основе патента (УСН на основании патента)

*необходимо отметить «Х» налоговый режим.

6. Составить схему: План производства (торгового предприятия), офиса

Описание

ПРАКТИЧЕСКАЯ №5

Тема: "Разработка организационного плана"

1. Установить временной график основных действий по реализации проекта, перечень которых приведен в таблице

№ п/п	Наименование работ	Дата проведение работ	Продолжительность	Ответственный
начало	окончание
1.	Регистрация предприятия
2.	Исследование рынка
3.	Приобретение или аренда земли
4.	Строительство, реконструкция, приобретение или аренда здания
5.	Приобретение или аренда оборудования
6.	Приобретение или аренда транспортных средств
7.	Обучение персонала
8.	Выпуск (продажа) первой партии товара (услуг, работ)
9.	Проведение мероприятий по продвижению товара (услуг, работ)
10.	Подписание соглашения с покупателями

2. Составить режим работы

День недели	Режим работы
Понедельник
Вторник
Среда
Четверг
Пятница
Суббота
Воскресенье

3. Внимательно ознакомиться с нижеприведѐнными схемами организационных структур управления (рис. 1–6).

Рис. 1. Линейно-функциональный тип организационной структуры

Рис. 2. Линейно-штабная структура управления организацией

Рис. 3. Линейный тип организационной структуры

Рис. 4. «Шахтная» структура управления предприятием

Рис.5. Штабной тип организационной структуры

Рис. 6. Функциональный тип организационной структуры

4. Задание. Выбрать один из типов организационной структуры управления для своей организации, обосновав свой выбор (преимущества и недостатки)______

5. Составить конкретную схему организационной структуры управления для своей организации

6.Составить команду управления и ведущие специалисты

Должность	Задачи, функции	Образование

7.Кадровое обеспечение

Должность	Численность работников	Заработная плата за месяц	Заработная плата за год	Отчисления на заработную плату 30%











Итого:

ПРАКТИЧЕСКАЯ №6

Тема: "Финансовый план. оценка эффективности проекта"

1. Составить: финансовый план, разработанного Вами бизнес- плана

Продукция, товар (работа, услуга)	Объем реализации, ед.	Цена, руб.	Выручка, руб.











Итого:

2. Заполнить таблицу планируемого бюджета доходов и расходов (тыс. руб.)

Показатели	Всего	Период (год)
1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Выручка от продаж
Закупочная стоимость реализованного товара (сырья, комплектующих)
Расходы на оплату труда
Соц. отчисления
Арендная плата
Амортизация
Коммунальные платежи
Реклама
Административные расходы (связь, интернет, расчетно-кассовое обслуживание)
5. Прочие расходы
Всего расходов:
Прибыль до налогообложения
Налог на прибыль
Чистая прибыль

Воспользуйтесь поиском по сайту: