 |
Общая характеристика предприятия
|
|
|
|
Содержание
Содержание
Введение
. Анализ деятельности предприятия
Общая характеристика предприятия
Внешняя среда предприятия
Факторы прямого воздействия
Факторы косвенного воздействия
Среда непосредственного окружения
Основные потребители
Поставщики
Конкуренты
Внутренняя среда предприятия
Организационная структура предприятия
. Маркетинг
Финансы
Производство
Персонал
Стратегическое планирование
Сертификация продукции
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Жилищно-коммунальное хозяйство города является частью единого производственного и социального комплекса, входящего, в свою очередь, в хозяйственный комплекс региона и России. Это означает, что противоречия и недостатки, присущие экономике страны в целом и любой ее отрасли, характерны и для сферы ЖКХ. Эта сфера жизнедеятельности несет на себе и признаки общего кризисного состояния. Их высшими проявлениями являются нарастающая аварийность оборудования, инженерных сетей, увеличение тарифов на оплату коммунальных услуг.
Реформа жилищно-коммунального хозяйства требует новых подходов к сложившейся на сегодня практике предоставления населению коммунальных услуг. При этом большое значение имеет снижение себестоимости этих услуг за счёт экономии топливно-энергетических ресурсов. Одним из наиболее эффективных способов снижения затрат в жилищном фонде является энергосбережение.
Организация энергосбережения в жилищном фонде может дать наибольший эффект снижения цен на услуги монополистов.
К тому же внедрение энергоресурсосбережения позволит поднять удельную долю возмещения населением затрат на содержание и обслуживание жилья без увеличения тарифа.
|
|
|
Целью проекта является разработка системы мероприятий по энергосбережению как одного из факторов успешного управления муниципальным унитарным предприятием «Североморские теплосети».
Для достижения цели проекта необходимо решить следующие задачи:
1) проанализировать деятельность МУП «Североморские теплосети», провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
2) рассмотреть теоретические аспекты энергосбережения, основные проблемы ЖКХ и теплоэнергетики и способы их разрешения;
) разработать стратегию поведения предприятия в будущем и систему мероприятий по энергосбережению;
) разработать проект индивидуального (поквартирного) учета в ЗАТО г. Североморск и оценить его эффективность.
Объектом исследования в является муниципальное унитарное предприятие «Североморские теплосети», расположенное в ЗАТО г. Североморск.
Источниками для написания работы послужили нормативные и законодательные акты РФ, регулирующие реформирование жилищно-коммунальной сферы России, многочисленные публикации из российской экономической периодики, посвященные вопросам реформирования ЖКХ и теплоэнергетики, вопросам энергосбережения, а также финансовая и статистическая отчетность МУП «Североморские теплосети».
Программа ресурсосбережения важная часть концепции реформирования ЖКХ. Однако в настоящее время реально в ЖКХ нет механизма, стимулирующего внедрение ресурсосберегающих технологий и экономию за счёт этого бюджетных средств, расходуемых на дотирование услуг предприятий отрасли.
Анализ деятельности предприятия
Общая характеристика предприятия
Название предприятия: «Североморское муниципальное унитарное предприятие тепловых сетей» ЗАТО г. Североморск (сокращенное название МУП «Североморские теплосети»)
|
|
|
Адрес предприятия: 184600, Мурманская область, г. Североморск, Мурманское шоссе 3а
Руководитель предприятия: Директор Кравчун Николай Анатольевич
Юридический статус: Муниципальное унитарное предприятие с 1992 года
Размер уставного капитала -39 млн. руб.
Месторасположение - Россия, Мурманская область, г. Североморск
Численность работающих - 820 человек
«Североморское государственное областное унитарное теплоэнергетическое предприятие» создано в июле 1987 года по решению исполкома Мурманского областного Совета народных депутатов. В 1992 году постановлением Главы администрации г. Североморска № 170 от 09 апреля оно было реорганизовано в МУП «Североморские теплосети». Учредителем предприятия является муниципальное образование ЗАТО г. Североморск. Предприятие является юридическим лицом, имеет гражданские права, соответствующие предмету и целям деятельности, и несет связанные с этой деятельностью обязанности. Предприятие имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, банковские счета на территории Российской Федерации. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», иными правовыми актами и Уставом предприятия.
Предприятие обеспечивает теплом и горячей водой: г. Североморск, п. Сафоново, п. Сафоново-1, п. Росляково, п. Североморск-3.
В настоящее время в составе предприятия: 6 котельных, общей установленной мощностью 614,2 Гкал/час, тепловые сети, протяженностью 137 км в двух трубном исчислении, служба электроснабжения КИП и А, центральная ремонтная база, гараж, химическая служба.
В 1987 году на предприятии работало 493 человека, сейчас занято около 820 работников - высококвалифицированных, ответственных специалистов, из них 120 имеют высшее профессиональное образование, 160 человек - среднее специальное образование, 56 человек учатся на вечерних и заочных факультетах.
Основными задачами предприятия на ближайшие годы остается качественное теплоснабжение, применение энергосберегающих технологий, снижение затрат на производство тепла, внедрение систем автоматического регулирования работы оборудования, улучшение производственных и бытовых условий труда работников предприятия.
|
|
|
Производственный профиль, специализация предприятия.
В соответствии с Уставом предприятия (Приложение 1) основной деятельностью предприятия является бесперебойное и качественное снабжение населения, предприятий, учреждений, организаций и других потребителей тепловой энергией в соответствии с договорами с целью извлечения прибыли.
МУП «Североморские теплосети» осуществляют около 40 видов лицензируемой деятельности.
Основными видами деятельности являются:
1) Выработка и реализация тепловой энергии, горячее водоснабжение.
2) Хранение нефтепродуктов.
) Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов - транспортирование опасных веществ, включая их выгрузку.
) Установка, наладка, ремонт приборов учета тепловой энергии.
) Оказание услуг в выполнении работ по ремонту, монтажу, наладке, надзору, проектированию, реконструкции, техническому диагностированию и экспертному обследованию аналогичного имеющемуся на предприятии оборудования.
) Проведение контроля оборудования и материалов неразрушающими методами при изготовлении, монтаже, ремонте, реконструкции и техническом диагностировании вышеперечисленных объектов.
) Проектирование зданий и сооружений, инженерных сетей и систем: отопления, вентиляции, кондиционирования, водопровода и канализации, магистральных инженерных сетей.
) Эксплуатация инженерных систем городов и населенных пунктов: эксплуатация внешних систем теплоснабжения.
) Изготовление, эксплуатация и ремонт объектов котлонадзора.
) Перевозка собственных грузов по России.
) Перевозка опасных грузов по Мурманской области для собственных нужд.
) Оказание транспортно-экспидиционных и транспортных услуг.
) Осуществление торгово-закупочной и посреднической деятельности.
) Внешнеэкономическая деятельность в пределах, предусмотренных действующим законодательством РФ и другие.
) Предприятие также осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством в соответствии с целью своей деятельности.
Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие осуществляет только на основании лицензии.
Предприятие обеспечивает выполнение мобилизационных работ и работ по гражданской обороне.
Внешняя среда предприятия
|
|
|
