 |
Принципы в области качества
|
|
|
|
Миссия предприятия «Пром-маш»
Быть лидером в поставках бурового и горно-шахтного оборудования предприятиям России и странам ближнего зарубежья, обеспечивая наших клиентов высококачественным оборудованием, гарантирующим высокую производительность и бесперебойную эксплуатацию.
Вступление России во Всемирную торговую организацию приведет к усилению конкуренции со стороны иностранных компаний, что в свою очередь предъявляет жесткие требования к качеству продукции и услуг промышленных предприятий. И, хотя продукция «Пром-маш» соответствует международным стандартам, принятым в отрасли, руководство считает постоянное повышение качества выпускаемой продукции одной из приоритетных задач.
Продукция и услуги, предоставляемые предприятием «Пром-маш»
· Продукция:
o Буровое оборудование;
o Горно-шахтное оборудование;
o Запасные части;
· Услуги:
o Доставка и установка оборудования, обучение сотрудников Заказчика;
o Проведение гарантийных и послегарантийных работ.
С целью повышения конкурентоспособности предприятия и снижения негативных последствий от вступления России в ВТО, руководство «Пром-маш» стремится повысить эффективность функционирования всех систем управления предприятия: стратегического и оперативного планирования, бюджетирования, АФХД, учета и отчетности, управления персоналом, др.
Стратегические цели Предприятия служат ориентирами для создания и совершенствования эффективной планово-бюджетной системы (ПБС). В тоже время на предприятии существует острая потребность в механизме согласования долгосрочного (стратегического) планирования с планированием повседневной деятельности. Повышение эффективности ПБС требует внесения изменений в систему управленческого учета и систему контроля эффективности деятельности предприятия (СУУ).
|
|
|
Для повышения эффективности деятельности топ-менеджеры уделяют большое внимание автоматизации бизнес-процессов и своевременному совершенствованию ИТ инфраструктуры. Поэтому руководство намерено повысить эффективность ИТ-поддержки деятельности путем введения системы постоянного мониторинга и анализа процессов – Process Performance Management (PPM).
Для должного функционирования Предприятия руководство, в качестве одной из первоочередных, ставит цель повысить эффективность системы управления персоналом. Для своевременной реализации всех инициатив руководства планируется настройка системы мотивирования персонала на показатели, которыми измеряется достижение стратегических целей предприятия.
Принципы работы с акционерами и инвесторами
«Пром-маш» четко соблюдает интересы собственников Предприятия. Руководство нацелено выполнять все корпоративные стандарты, установленные акционерами. Основная цель Предприятия – увеличивать акционерную стоимость. Результатами своей деятельности «Пром-маш» повышает статус компании, привлекательной для инвестиций.
Принципы отношения к обществу
Социальная политика «Пром-маш» нацелена на выполнение социальных обязательств перед обществом и своими сотрудниками. «Пром-маш» своевременно и 100%-но выполняет все налоговые обязательства. «Пром-маш» проводит все запланированные мероприятия, направленные на защиту окружающей среды.
Принципы работы на рынке
«Пром-маш» является надежным партнером для своих клиентов, своевременно предоставляя надежное оборудование. Цель Предприятия – повышать число постоянных клиентов, при этом увеличивать количество новых клиентов.
«Пром-маш» информирует потенциальных клиентов о производимой продукции и услугах, участвуя в специализированных отраслевых выставках и организуя семинары. Предприятие проводит масштабное исследование потребностей рынка и создает эффективную систему управления сбытом.
|
|
|
Принципы работы с поставщиками
Цель Предприятия – быть надежным партнером, полностью и в срок выполняя все обязательства. При этом мы намерены выбрать поставщиков, предоставляющих сырье и материалы самого высокого качества. Для обеспечения поставок необходимого объема сырья и материалов требуемого качества и в установленные сроки на Предприятии внедрена процедура подбора и оценки поставщиков.
Принципы работы с внутренними бизнес-процессами
«Пром-маш» проводит НИОКР и привлекает инвестиции на проведение полной модернизации оборудования и внедрение новых технологий для повышения качества и сокращения себестоимости производимого оборудования и услуг.
Принципы в области качества
Предприятие проводит совершенствование системы менеджмента качества (СМК), используя принцип постоянного улучшения деятельности.
В соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001:2000, на предприятии внедряется процессный подход к управлению. Цель Предприятия – получение сертификата международного стандарта качества.
Для этого «Пром-маш» проводит описание и совершенствование бизнес-процессов. Каждый сотрудник принимает участие в постоянном совершенствовании бизнес-процессов, в которых он задействован. Деятельность Предприятия направлена на предупреждение несоответствий в процессах и разработку корректирующих мероприятий, которые направлены на достижение целей в области качества.
Предприятие совершенствует процессы внутренней и внешней логистики, с целью снижения затрат на качество, время поставок оборудования и оказания услуг Заказчикам.
|
|
|
