 |
Методика оценки экономической эффективности мероприятий.
|
|
|
|
Общие положения.
В данной работе рассматриваются два варианта организации МСЛ на ГТС.
При первом варианте используются два симметричных кабеля типа МКСАШп 1*4*1,2 с общей протяженностью 2L. При втором варианте используется один кабель типа ОК-50-2-5-4.
В обоих вариантах применяется новая кабельная сигнализация.
Оптический кабель превосходит электрический по нескольким параметрам:
-меньше масса;
-меньший диаметр;
-отсутствует расход цветных металов;
-больше строительная длина;
-больше длина регенерационного участка.
Эти факторы способствуют снижению как капитальных затрат, так и эксплуатационных расходов при организации межстанционных соединительных линий. (МСЛ) на ГТС с помощью оптического кабеля и волоконно-оптических систем передач.
Существуют факторы, которые увеличивают капитальные затраты и эксплуатационные расходы на волоконно-оптические линии:
-высокая цена;
-более сложная технология монтажа;
-болеевысокая стоимость аппаратуры.
Исходные данные.
Общая протяженность кабеля L=15 км. Количество каналов V=300.
Методика оценки экономической эффективности мероприятий.
Экономический эффект определяется по формуле:
(1) 
=Р-З= 
Р и З- суммарная оценка в стоимостном выражении результатов Р от осуществления мероприятий и затрат З на него за время рассчетного периода Т.
Р иЗ – ежегодные стабильные значения тех же величин;
К- коэффициент реновации с учетом фактора времени;
Е-норматив приведения разновременных затрат и ресурсов;
Т=20 лет; Е=0,1; К=0,0175; Т=8,5 лет.
Из формулы (1) следует, что 2 вариант будет экономичнее чем 1, если за время рассчетного периода Т будет получен дополнительный экономический эффект,определяемый по формуле.
|
|
|
(2) 
ежегодные затраты определяются З по формуле:
К-капитальные затраты на МСЛ в начале отчетного периода;
U-текущие годовые издержки приэксплуатации МСЛ без учета амортизационных отчислений.
Ц- оптовая цена единицы оборудования;
С-коэффициент пропорциональности;
M- количество единиц;
С-годовые эксплуатационные отчисления;
А-годовые амортизационные отчисления;
Себестоимость продукции на ГТС:
З-годовой фонд оплаты труда работников; Н-начисления на фонд оплаты труда; М-расходы на материалы и запчасти при эксплуатации оборудова ния и сооружений; Р-затраты на ремонтный фонд; Э- затраты на производственную элуктроэнергию; П-прочие расходы;
Величина эксплуатационных расходов зависит от многих факторов, но с достаточной точностью эксплуатационные расходы могут быть определены, если известны три фактора:
Н-трудоемкость;
К-фондоемкость;
W-энергоемкость;
Фонд оплаты труда определяется:
Н 
-затраты труда рабочих и специалистов на единицу оборудования в месяц в чел./час.
Gm=34%- доля для тарифа в среднемесячной зарплате;
Gре=84% -доля рабочих и специалистов в фонде оплаты труда;
r- среднегодовая тарифная ставка рабочих и специалистов; на ГТС;
Начисления на зарплату
Амортизационные отчисления
Ав=5% - норма амортизации на восстановление для каждого вида оборудования и сооружения;
Электроэнергия.
Э= 
, где Тс – продолжительность работы телефонной станции в сутки;
Тс=24 часа; Z – тариф на электроэнергию для предприятий; g – коэффициент полезного действия; W – потребляемая мощность;
Прочие расходы обычно определяются:
, где g 
- доля фонда зарплаты в эксплуатационных расходах;
доля прочих расходов ГТС.
|
|
|
Для ГТС: 
23,7 % 
23,42 %
М+ 
где Дм+Др –доля затрат на материалы и ремонтный фонд;
Дв-доля, которая идет на амортизационные отчисления;
З = ан + вк + сw
З+Нз Ав+Рф+М+П Э
Зг=9,76Н+0,078К+0,87W;
Т.к для рассчета a,b,c имеет значение структура предприятия, то этой формулой с такими коэффициентами можно пользоваться при рассчете эффективности, связанной с ГТС.
|
|
|
