 |
Анализ микросреды предприятия
|
|
|
|
Общая характеристика организации
ООО «Торгсвязь» было зарегистрировано 15.12.2000 г. государственной регистрационной палатой при министерстве юстиции республики Марий-Эл по адресу: г. Йошкар-Ола, ул. Строителей 100. Учредителем общества является Загайнов Сергей Юрьевич, он же на данный момент и возглавляет предприятие.
ООО «Торгсвязь» создавалось в целях реализации интеллектуального потенциала населения и получения прибыли в интересах участников. Предметом деятельности общества является:
– производство товаров народного потребления, выпуск продукции производственно-технического назначения;
– оптовая и розничная торговля товарами производственной и непроизводственной группы;
– оказание маркетинговых, информационных рекламных и дизайнерских услуг;
– транспортные услуги, перевозка людей и грузов, техническое обслуживание автотранспорта;
– производство и переработка промышленной продукции, строительных материалов;
– операции с недвижимым имуществом;
– строительно-монтажные работы.
Но не смотря на все вышеперечисленные товары и услуги, основным профилем фирмы является производство следующей продукции: бытовое газовое оборудование (счётчики, котлы, вытяжки, колонки), оборудования для систем отопления и водоснабжения, электрокотлы, нагреватели и запорная арматура.
Технико-экономические показатели деятельности ООО «Торгсвязь»
| № п/п | Показатели | Единица измерения | Базовый год | Отчётный год | Отклонения | |
| Абсолют. (+/–) | Относит. (%) | |||||
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. | Выручка от реализации Численность Выработка Основные средства Фондоотдача Себестоимость Валовая прибыль Прибыть на 1 работника Затраты на 1 руб. продук. Рентабельность продаж Рентабельность имущества Рентабельность общая | руб. чел. руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. % % % | 100997 158 639 5118 19,7 77475 23522 148,9 0,76 23,8 256 84,6 | 101084 144 702 5681 17,8 70862 30222 209,8 0,7 29,9 296 97,9 | 87 -14 63 561 -1,9 -6613 6700 60,9 -0,06 6,1 40 13,3 | 100 91 109 111 90,4 91 128 140,9 92 125,6 115,6 115,7 |
|
|
|
Вывод: на данный момент деятельность фирмы является прибыльной, так как выручка и общая рентабельность производства выросли по сравнению с прошлым годом.
Управление маркетинга
ООО «Торгсвязь» имеет сложную разветвлённую систему управления.
Каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных видов управленческой деятельности. Выполнение указаний в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений.
Преимущества структуры управления ООО «Торгсвязь»:
· Высокая компетентность специалистов, которые отвечают за реализацию конкретных функций;
· Расширение возможностей линейных руководителей по оперативному управлению;
· Структура нацелена на реализацию постоянно выполняемых задач.
Однако, не смотря на достоинства, у неё существует и ряд недостатков:
· Сложности поддержания стабильных взаимосвязей между службами;
· Длительная процедура принятия решений;
|
|
|
· Иерархия в структуре взаимоотношений;
· Снижение ответственности исполнителей;
· Нарушение принципов единоначалия;
· Затрудняется реализация нововведений.
Анализ макросреды предприятия
Макросреда – это внешние прямые и косвенные воздействия на предприятие, такие как государство, экономическая его составляющая и т.д. От макросреды зависит деятельность предприятия и она характеризует необходимость той или иной деятельности предприятия.
Характеристики факторов макросреды для ООО «Торгсвязь»
| № п/п | Сфера макросреды | Характеристика | Оценка |
| 1. | Государственная и политическая | Регулирование цен на основную продукцию путём установления цен гос. предприятий на аналогичную продукцию | +4 |
| 2. | Экономическая | Регулирование цен путём изменения налоговых ставок, прямая зависимость от курса доллара. | +4 |
| 3. | Технологическая | Разработка новых видов приборов (колонки, нагреватели) с меньшим потреблением энергии и большим КПД | +5 |
| 4. | Экологическая | Основным отходами являются остатки металла после производства основным видов товаров; остатки идут на переплавку и дальнейшее использование в изготовлении продукции, следовательно отходы минимальные | +4 |
| 5. | Социально-демографическая и культурная | Влияет численность населения и основной вид получения тепла (природный газ, электричество) для выпуска определённого вида продукции | +4 |
1- государственная и политическая сфера
2- экономическая сфера
3- технологическая сфера
4- экологическая сфера
5- социально-демографическая и культурная сфера
Вывод: все сферы макросреды влияют на ООО «Торгсвязь» положительно и это создаёт основу для дальнейшего развития данного предприятия.
Анализ микросреды предприятия
Микросреда характеризует внутренние взаимоотношения на предприятии, а именно взаимодействия с основными контактными аудиториями, такими как, например, поставщики и потребители. Факторы макросреды оказывают непосредственное влияние на деятельность организации.
Характеристика факторов макросреды для ООО «Торгсвязь»
| № п/п | Сфера микросреды | Субъект | Описание | Балл |
| 1. | Поставщики | Предприятия, поставляющие материалы для изготовления основного вида продукции; поставка металлопроката, пластмассовых деталей и приборов (компьютерные платы, микропроцессорные системы контроля и управления приборами) | Поставка продукции для дальнейшей переработки и продажи | 9 |
| 2. | Посредники | Магазины оптовой и розничной торговли | Осуществляют оптовую и розничную торговлю продукцией ООО «Торгсвязь» | 7 |
| 3. | Заказчики и покупатели | Население Поволжья | Приобретают газовые приборы и приборы отопления | 10 |
| 4. | Конкуренты | Государственные и частные предприятия, занимающиеся выпуском аналогичной продукции (пример: фирма «Нева-Люкс», С-Петербург, занимается выпуском газовых колонок и газового оборудования) | Составляют конкуренцию ООО «Торгсвязь» в аналогичных сферах деятельности | 7 |
|
|
|
Вывод: из всех сфер микросреды наибольшую значимость представляют заказчики и покупатели. Конкурентов у данного предприятия немного и мало из них представляют большую угрозу.
Характеристика рынка
Для каждой организации характерен свой рынок, на который она поставляет свои товары и услуги. Характеристика рынка для ООО «Торгсвязь» представлена в таблице ниже.
| № п/п | Классификационный признак | Тип рынка для ООО «Торгсвязь» |
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. | Территориальный охват Рыночный механизм воздействия государства Тип конкуренции Соотношения спроса и предложения Степень зрелости Законность Срок использования Материальная специфика Тип потребления Степень агрегирования Ценностная значимость | Внешний мировой рынок Участие гос-ва: прямое воздействие на спрос и предложение Рынок монопольной конкуренции Рынок покупателя: предложение гораздо выше спроса Развивающийся рынок оказания услуг Легальное оказание услуг Рынок товаров длительного использования Рынок продуктов, имеющих материальное воплощение Потребительский рынок Рынок бытового оборудования → газовое оборудование; Рынок бытового оборудования → оборудование для отопления. Рынок товаров и услуг (газовое оборудование) |
|
|
|
Вывод: ООО «Торгсвязь» имеет сильно развитый рынок и инфраструктуру по осуществлению реализации своей продукции и оказания вторичных услуг (не относящихся к основным видам деятельности).
Сегментация рынка
Выбираем признаки сегментации рынка для ООО «Торгсвязь»:
1) Демографические: район проживания, уровень доходов.
2) Психографические: социальный слой, район проживания.
| Возраст Уровень доходов | г. Йошкар-Ола | пос. Медведево | пос. Руэм | пос. Оршанка |
| Низкий (2300–3000 руб.) | ** | ** | *** | *** |
| Средний (3000–10000 руб.) | **** | **** | **** | **** |
| Высокий (10000++ руб.) | **** | *** | *** | *** |
| Социальный слой Регион проживания | Рабочие | Управленцы (начальство) | Высшее руководство | Культурная и политическая элита |
| г. Йошкар-Ола | **** | **** | **** | *** |
| пос. Медведево | *** | *** | *** | * |
| пос. Руэм | *** | **** | **** | * |
| пос. Оршанка | *** | *** | *** | * |
**** – высокое влияние
*** – средне влияние
** – низкое влияние
* – влияние очень слабое или практически отсутствует
Вывод: Как видно из таблиц 1 и 2, основными сегментами рынка для ООО «Торгсвязь» являются люди всех размеров достатка, всех социальных слоёв. Основным сегментом являются жители г. Йошкар-Ола среднего и высокого уровня достатка.
|
|
|
