 |
Занятие 5. Порядок применения бережливого производства (4 часа)
|
|
|
|
5.1. Сформировать алгоритм внедрения методов бережливого производства в дирекции. Дать оценку последствий внедрения каждого метода в организацию труда.
5.2. Анализ фактических затрат рабочего времени (приложение 2) и разработанные мероприятия по их устранению на основе процессного подхода и бережливого производства позволяет определить:
· коэффициент возможного уплотнения рабочего дня
К упл = 
* 100%,
где Т оп.пр – оперативное время проектируемое, мин.
Т оп. факт – оперативное время фактическое, мин.
Т см. – продолжительность смены, мин.
· коэффициент возможного повышения производительности труда
К пр = 
* 100 – 100 = 
* 100%,
где Кисп, Кисп – коэффициенты использования рабочего времени при различных вариантах организации труда.
Занятие 6. Качество норм труда и эффективности труда (4 часа)
6.1. Три сквозные бригады ремонтников одинаковые по своему количественному и профессионально-квалификационному составу, фактически затрачивают время на одну и ту же работу:
- бригада 1 – 264 н/ч,
- бригада 2 – 273 н/ч,
- бригада 3 - 269 н/ч.
Типовая (единая) норма – 259 н/ч.
Рассчитать:
· коэффициент (процент) выполнения норм (Квн):
Квн = 
,
где Тн – нормо-часов на выполнение объема работ,
Тa – фактически отработанные часы.
· величину напряженности норм:
Кнн = 
,
где Кнн – коэффициент напряженности норм,
Квн – коэффициент выполнения норм.
Дать обоснование полученным результатам.
6.2. По результатамхронометража девяти бригад ремонтников одинаковых по своему количественному и профессионально-квалификационному составу установлены следующие значения фактически затрачиваемого времени на одну и ту же операцию:
| Бригада | Время н/ч |
| 7,2 | |
| 7,4 | |
| 7,8 | |
| 7,7 | |
| 8,0 | |
| 7,3 | |
| 8,01 | |
| 7,9 | |
| 7,5 |
Определить норму времени на данную операцию, обосновав свое решение.
|
|
|
Занятие 7. Оценка уровня организации труда (4 часа)
7.1. На основании выполненных ранее заданий рассчитать:
· Обобщающий уровень организации труда:
Уо = 
,
где Трац.исп – величина рационально (производительно) используемого фонда рабочего времени,час.
Фп – потенциальный совокупный фонд рабочего времени, час.
· Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда:
,
где Т- процент снижения трудоемкости в результате внедрения мероприятия.
Дать обоснование полученным результатам.
Занятие 8. Анализ применения тарифной системы оплаты труда (4 часа)
8.1. Определитьабсолютное возрастание тарифных коэффициентов (приложение 4). Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется разницей между каждым последующим и предыдущим тарифным коэффициентом коэффициентами:
Âà=Ê n ×Ê n −1,
где Âà — абсолютное возрастание тарифных коэффициентов;
Ê n,Ê n −1 — соответственно последующий и предыдущий
тарифные коэффициенты.
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
8.2. Определитьотносительное возрастание тарифных коэффициентов (приложение 4). Относительное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется отношением каждого последующего тарифного коэффициента к предыдущему:
Âо=(Ê n / Ê n −1)×100%−100 %,
где Âo — относительное возрастание тарифных коэффициентов.
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
8.3. Определить уровень дифференциации размера постоянной части заработной платы (приложение 4, приложение 5, приложение 6).
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
|
|
|
|
|
|
