 |
Единая платформа для талантливых студентов и выпускников
|
|
|
|
Заявка на участие в конкурсе
Междисциплинарных студенческих и аспирантских проектов
«Start-up СПбГУ - 2017»
Название start-up проекта: Brain Market
1. Краткое описание проекта (в свободной форме), не более 1 500 знаков;
Единая платформа для талантливых студентов и выпускников
Предмет конкурса:
9) Социальные технологии
Brain Market представляет собой единую электронную платформу для студентов и выпускников ведущих вузов (СПбГУ, МГУ, ВШЭ и т.д.), которая предоставит возможность выпускникам находить работу в лучших компаниях, работодателям находить талантливых студентов и выпускников, а также предоставит статистику по трудоустройству выпускников университету. Цель проекта: способствовать взаимодействию между работодателями престижных компаний и талантливыми студентами ведущих ВУЗов.
Особенности проекта:
1) Проект ориентирован, в первую очередь, на взаимодействие с работодателями, чья политика нацелена на привлечение талантливых специалистов «со студенческой скамьи» и «выращивание» собственных квалифицированных кадров внутри организации.
2) Благодаря прямому взаимодействию с ВУЗами, Brain Market верифицирует информацию из портфолио (резюме) студента: сведения об изучаемых курсах и успеваемости, участие в конференциях, особые заслуги и достижения и прочее.
3) Благодаря Brain Market, вузы получают возможность отслеживать дальнейшую судьбу своих выпускников после получения диплома, осуществлять сбор статистических данных по трудоустройству, оценивать востребованность тех или иных образовательных программ на рынке труда.
С платформой Brain Market мы поможем оптимизировать процесс трудоустройства для талантливых выпускников ведущих ВУЗов страны!
|
|
|
2. Краткое описание бизнес-модели проекта (в свободной форме), не более 
1 500 знаков;
Бизнес-модель проекта Brain Market основана на взаимодействии с тремя группами пользователей платформы: студенты, вузы, работодатели.
Взаимодействие со студентами и университет осуществляется на некоммерческой основе. Студенты и вузы предоставляют подтвержденную информацию, которая является ценным активом: на ее основе формируется база данных, доступ к которой предоставляется работодателям на платной основе (по подписке).
После завершения разработки и отладки технического решения – портала Brain Market в сети Интернет – необходимо первичное наполнение базы данных, для чего разрабатывается стратегия взаимодействия с ВУЗами и продвижения проекта в студенческой среде. По достижению достаточного объема данных начнется предоставление доступа к базе работодателям на платной основе. Стратегия продвижения проекта среди работодателей разрабатывается отдельно для каждого сегмента (крупный бизнес, госструктуры, малый и средний бизнес) с учетом его особенностей и подразумевает свободный доступ к базе в период выхода Brain Market на проектную мощность (достижения достаточного объема базы).
Более подробное описание в таблице 1.
| КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ 1. Ведущие вузы и их партнеры 2. Ассоциации выпускников 3. Студенческие советы, профсоюзы и другие организации студентов 4. Организаторы студенческих мероприятий 5. Лидеры мнения 6. Поставщики ПО 7. Аутсорсинг хранения данных | КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ 1. Техническое решение - Разработка и поддержка платформы 2. Продвижение проекта - Стратегия для каждого сегмента работодателей - Установление и поддержание взаимодействия с вузами - Продвижение в студенческой среде 3. Операционная деятельность - Наполнение и обновление базы данных - Сбор статистики - Продажа подписки 4. Администрирование - Общая координация проекта - Проработка юридических рисков - Финансовая деятельность | ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Для работодателей - Верифицированная база потенциальных кадров – студентов для вузов Для вузов - Инструмент обратной связи с рынком труда и сбора статистики - Повышение качества трудоустройства выпускников и укрепление репутации на рынке труда - Верифицированная база вакансий и контактов потенциальных работодателей, готовых рассматривать сегодняшних студентов в качестве своих будущих сотрудников Для студентов - Верифицированная база вакансий и контактов потенциальных работодателей, готовых рассматривать сегодняшних студентов в качестве своих будущих сотрудников | ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ Работодатели - Предоставление данных о студентах на платной основе (по подписке) и возможность размещения объявлений ВУЗ - Предоставление статистики (Big Data) - Сбор и верификация информации о студентах - Канал продвижения проекта в студенческой среде Студенты - Размещение резюме (портфолио) - Предоставление данных о работодателях и вакансиях (свободный доступ для пользователей, разместивших резюме) | ПОЛЬЗОВАТЕЛИ 3 группы пользователей 1. Организации-работодатели, чья кадровая политика нацелена на работу со студентами и «выращивание» собственных кадров - сегмент «крупный бизнес» - сегмент «госструктуры» - сегмент «малый и средний бизнес» 2. Вузы, заинтересованный в получении обратной связи и укреплении своей репутации на рынке труда 3. Студенты последних курсов и выпускники | |
| РЕСУРСЫ 1. Человеческие ресурсы - команда разработки и техподдержки - команда продвижения и продаж - администрация 2. Материальные ресурсы - сервер для хранения данных 3. Прочее - ПО - каналы продвижения проекта в студенческой среде - контакты с заинтересованными организациями-работодателями - контакты с администрацией университета | КАНАЛЫ ПРОДВИЖЕНИЯ 1) Работодатели - Ассоциация выпускников - Рассылка предложений 2) Вузы - Администрация вузов 3) Студенты - социальные сети, корпоративная почта, объявление на факультетах и в общежитиях - студенческие организации - карьерные и профориентационные мероприятия | ||||
| СТРУКТУРА ЗАТРАТ Инвестиционные затраты: - на разработку платформы - продвижение проекта до выхода на проектную мощность Текущие затраты: - поддержка платформы - информационная поддержка проекта - заработная плата Прорабатывается в ходе составления бизнес-плана и финансовой модели | ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ Платная подписка для работодателей с комплексом услуг: 1) доступ к базе резюме 2) размещение вакансий 3) размещение информации о стажировках и рекламных объявлений | ||||
|
|
|
|
|
|
Таблица 1. Бизнес-модель
3. Краткое описание результатов, которых планируется достичь за три месяца работы над проектом во втором этапе конкурса (в свободной форме), не более 1 500 знаков.
На ближайшие три месяца команда Brain Market ставит себе следующие цели:
1) Разработка технического решения платформы – готовый прототип (демо-версия) сайта проекта Brain Market со всеми функциями;
2) Составление бизнес-плана проекта для презентации потенциальным инвесторам. Достижение этой цели подразумевает решение следующих задач:
• детализация ключевых бизнес-процессов (техническое решение, стратегия продвижения проекта, операционная деятельность);
• план действий по привлечению необходимых ресурсов (человеческих, материальных, прочих);
• построение финансовой модели и оценка рисков.
3) Старт PR процессов и проведение маркетинговых акций
- составление стратегии продвижения и маркетинговых программ
4) Проработка юридических процессов и документов
5) Инициация процесса переговоров с СПбГУ как первым потенциальным пользователем и потенциальными работодателями
Зона ответственности участников команды:
• Управление проектом и координация команды (Александра Белугина)
• Программирование веб-портала (Герман Криммель)
• Разработка бизнес-плана проекта (Данила Калиниченко)
• Юридическое сопровождение проекта (Григорий Москалев)
• PR и организация маркетинговых мероприятий (Дарья Ральникова)
Итогом трехмесячной работы команды будет являться функционирующая демо-версия платформы Brain Market, готовая к использованию со стороны студентов, со стороны работодателей и вузов.
|
|
|
