Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Тема 8. Формирование программы технического обслуживания

Менеджмент организации)»

Курсовой проект по дисциплине “Планирование на предприятии” предусмотрен рабочими учебными планами специальностей «Менеджмент организации» для закрепления теоретических знаний, полученных в процессе изучения курса. Кроме того, исследования, проводимые студентом в рамках курсового проектирования, позволяют получить навыки самостоятельного решения задач в области внутрифирменного планирования. Объектом исследования в курсовом проекте является реальное предприятие, на котором студентом была пройдена производственная практика. Информационную базу курсового проектирования составляют сведения о предприятии, собранные студентом в период прохождения практики, в дальнейшем обработанные и систематизированные, а также материалы и внутренняя документация рассматриваемого предприятия в зависимости от содержания выданного задания на курсовое проектирование.

Структура проекта предполагает введение, три главы, заключение и список литературы. При необходимости после списка литературы могут быть помещены приложения.

Введение должно отражать актуальность темы, ее научно-практическую значимость в целом и для объекта исследования в частности; краткую информационную характеристику объекта исследования; цели и задачи курсового проекта.

В первом разделе необходимо представить характеристику сложившейся практики планирования на предприятии. При этом необходимо использовать методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, действующие в данной отрасли.

Раздел второй предназначен для глубокого всестороннего анализа информационной базы для внутрифирменного планирования и оценки его эффективности. Требуется на основе имеющихся в экономической литературе методических положений выбрать и систематизировать показатели, необходимые для составления плана на следующий период времени, а также произвести оценку сложившейся на предприятии практики планирования, количественная интерпретация результатов которой должна послужить на следующем этапе выявлению и обоснованию возможных резервов по повышению эффективности организации производства.

Третий раздел является логическим завершением курсового проекта, где формируется внутрифирменный план, базирующаяся на положениях первых двух разделов проекта. И, наконец, заключительный шаг - прогнозная оценка результативности предложенных мероприятий по совершенствованию планирования.

Заключение содержит краткие тезисы-выводы по всем разделам работы и наиболее значимую цифровую информацию.

Список литературы должен включать все источники, на которые имеются ссылки в тексте курсового проекта, а также официальные документы, нормативные материалы, внутреннюю документацию предприятия и другие источники, посвященные проблемам и различного рода исследованиям в организации производства.

Курсовой проект оформляется в соответствии с требованиями
ГОСТа, предъявляемыми к подобного рода работам, в печатном виде шрифтом 14, интервал 1,5.


Тема 1. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) по статьям калькуляции

Введение

1.Методика планирования себестоимости продукции (работ, услуг).

1.1.Состав и содержание калькуляционных статей расходов.

1.2.Методика расчета затрат по статьям калькуляции.

2.Информационная база для планирования себестоимости продукции (работ, услуг).

2.1.Технико-экономические нормы и нормативы, используемые для планирования себестоимости.

2.2.Плановые объемы работ по производству продукции (работ, услуг) и потребность в основных видах производственных ресурсов.

3.Планирование себестоимости продукции (работ, услуг).

3.1.Расчет смет затрат по планово-учетным подразделениям.

3.2.Обоснование себестоимости продукции (работ, услуг).

Заключение.

Список литературы.

 

Тема 2. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) по технико-экономическим факторам

Введение.

1.Методика планирования себестоимости продукции (работ, услуг).

1.1.Классификация факторов, определяющих изменение себестоимости продукции (работ, услуг).

1.2.Методика планирования себестоимости по технико-экономическим факторам.

2.Информационная база для планирования себестоимости продукции (работ, услуг)

2.1.Программа мер по регулированию себестоимости на плановый период.

2.2.Экономическая оценка программы.

3.Планирование себестоимости продукции (работ, услуг).

3.1.Расчет изменения затрат по технико-экономическим факторам.

3.2.Обоснование себестоимости на плановый период.

Заключение.

Список литературы.

 

Тема 3. Планирование объема работ и затрат на их выполнение

Введение

1. Оценка внутрипроизводственных резервов

1.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и оценка ее результатов

1.2. Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию

1.3. Выявление возможностей улучшения производственно- экономических результатов

2. Формирование производственной программы

2.1. Целевые задачи и порядок формирования производственной программы

2.2. Обоснование плановых показателей объема продукции

3. Планирование затрат для решения производственных задач

3.1. Предложения по реализации резервов повышения эффективности затрат

3.2. Расчет затрат на планируемый период

Заключение

Список литературы

 

 

Тема 4. Планирование потребности в оборотных средствах предприятия

Введение

1. Анализ эффективности использования оборотных средств

1.1. Характеристика состава и структуры оборотных средств

1.2. Оценка резервов улучшения использования оборотных средств

1.3. Основные направления улучшения использования оборотных средств

2. Методика обоснования потребности в оборотных средствах

2.1. Выбор методики расчета потребности в оборотных средствах

2.2. Характеристика нормативной базы для плановых расчетов потребности в оборотных средствах

3. Планирование размера и размещения оборотных средств по активам

3.1. Определение совокупной плановой потребности в оборотных средствах с учетом мер по улучшению их использования

3.2. Обоснование источников финансирования оборотных средств

Заключение

Список литературы

 

 

Тема 5. Планирование использования кредитных ресурсов коммерческого банка

Введение

1. Характеристика состава кредитных услуг и условий их предоставления

1.1. Цели, задачи и направления кредитного обслуживания

1.2. Условия предоставления кредитов

2. Планирование объема и структуры кредитных услуг

2.1. Обоснование величины кредитного портфеля

2.2. Планирование состава и структуры кредитных услуг

2.3. Оптимизация источников формирования кредитных ресурсов

3. Механизм определения цены на кредитные услуги и рекомендации по его применению

3.1. Основные принципы установления цен на кредитные услуги

3.2. Рекомендуемая методика обоснования цен на кредитные услуги

Заключение

Список литературы

 

Тема 6. Планирование потребности в материальных ресурсах

Введение

1. Анализ обеспеченности предметами труда и их использования

1.1. Оценка выполнения плана МТО по объему, ассортименту, срокам поставки

1.2. Анализ состояния и поддержания переходящих запасов

1.3. Оценка использования материалов

1.4. Выявление возможностей улучшения ресурсообеспечения и резервов снижения материалоемкости

2. Методика обоснования потребности в ресурсах

2.1. Выбор методики расчета потребности в ресурсах

2.2. Характеристика нормативной базы для плановых расчетов

3. Планирование потребности в материальных ресурсах

3.1. Обоснование предложений по реализации резервов снижения материалоемкости

3.2. Определение потребности в материальных ресурсах и источников ее покрытия

Заключение

Список литературы

 

Тема 7. Планирование бюджета предприятия (подразделения)

Введение

1. Технология формирования бюджета

Концептуальная схема формирования бюджета

Методика расчета бюджета

Информационная база бюджетного планирования

2. Обоснование бюджетных факторов

Планирование производственных параметров

Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана

3. Формирование планового бюджета подразделения

Расчет операционного бюджета затрат

Оценка сбалансированного бюджета

Заключение

Список литературы

 

Тема 8. Формирование программы технического обслуживания

Введение

1. Анализ эффективности деятельности предприятий технического обслуживания и их влияние на результативность основного производства

Оценка выполнения объемов работ технического обслуживания и их результативность

Анализ затрат на проведение работ по техническому обслуживанию

Оценка влияния технического обслуживания на показатели деятельности основного производства

2. Методические положения по формированию производственной программы предприятий технического обслуживания

3. Формирование производственной программы предприятий технического обслуживания

Обоснование потребности в техническом обслуживании

Организация эффективного использования мощностей по техническому обслуживанию

Определение объемов работ по техническому обслуживанию

Заключение

Список литературы

Тема 9: Планирование маркетинговой деятельности коммерческой организации

Введение

1. Определение целей и задач маркетинговой деятельности коммерческой организации

1.1. Определение потребности в проведении исследования

1.2. Оценка внутренней и внешней среды и перспектив развития коммерческой организации

1.3. Установление долгосрочных целей и задач маркетинга

2. Методика проведения маркетинговых исследований

2.1. Выбор методов сбора информации

2.2. Технология обработки данных

3. Разработка маркетинговой программы коммерческого банка на основе исследования рынка

3.1. Разработка маркетинговой программы

3.2. Оценка результативности реализации маркетинговой программы

Заключение

Список литературы

 

Тема 10: Планирование программы деятельности структурных подразделений

 

Введение

1. Исследование эффективности деятельности структурного подразделения

Анализ производственно-экономических показателей деятельности структурного подразделения

Оценка эффективности использования ресурсов подразделения

2. Технология разработки программы деятельности структурного подразделения

Методика расчета показателей деятельности подразделения

Информационная база для расчета показателей работы подразделения

3. Формирование программы деятельности структурного подразделения

Разработка программы деятельности структурного подразделения

Определение ресурсов и затрат на реализацию программы

Заключение

Список литературы

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...