 |
Я честно хз в чемразница. Так что смотрите 18
|
|
|
|
20. Подбор монтажных кранов с большой грузоподъемностью.
А чем данный подбор отличается от подбора крана с обычной грузоподъемностью???
Для подбора крана необходимо определить следующие характеристики:
- требуемая грузоподъемность тр Q;
- требуемая высота подъема крюка над последней проектной отметкой здания с учетом запаса по высоте, высоты проекции строп и высоты самой тяжелой конструкции Hкр;
- требуемый вылет стрелы Lстр.
1. Определяем требуемую грузоподъемность Qтр.
Из архитектурного раздела на здание выбираем самый тяжелый груз, который должен поднимать кран при возведении здания, например – это бункер БН-1,5 с бетоном объемом 1,5 м3.
Находим массу бадьи без бетона, вес бетона, после этого по справочнику подбираем строп
Определяем требуемую грузоподъемность:
(1)
где mБ – вес бетона;
mст - вес четырехветьвевого стропа;
mт - вес тары, в которой перемещают бетон.
2. Далее определяем требуемую высоту подъема крюка (для башенного):
, (2)
где Hкр – требуемая высота подъема крюка (расстояние от поверхности земли до отметки крюка крана в самом верхнем своем положении;
H0 – высота здания от поверхности земли до самой верхней отметки
hз - высота запаса для безопасного прохода перемещаемого груза принимается минимум hз=1,5м;
hг – высота перемещаемого груза, (необходимо выбрать такой перемещаемый груз, у которого при монтажном положении максимальная высота)
hстр – проекция высоты строп на вертикальную ось
Подставляем все значения в формулу (2):
3. Далее определяем требуемый вылет стрелы Lтр.
Для этого по чертежам архитектурного раздела определяем ширину зоны или здания которую требуется обслуживать краном при возведении. Кроме этого для привязки крана к возводимому зданию необходимо выполнить поперечную привязку башенного крана к зданию.
|
|
|
2. Далее определяем требуемую высоту подъема крюка (для стрелового):
, (11)
где hП - минимальное значение высоты канатов, талевого блока и кронблока (в случае если крюк с талевым блоком будут прижаты к кронблоку при осуществлении подачи груза на самую высокую отметку, то значением hП можно пренебречь)
21. Определение зон влияния кранов с большой грузоподъемностью.
22. Особенности организации складского хозяйства на строительной площадке при возведении комплекса уникальных зданий.
23. Обустройство временных зданий и сооружений при организации подготовительного периода строительства объекта.
24. Организационные структуры управления.
25. Задачи управления в строительстве.
26. Оперативное управление в строительстве.
27. Расчет сетевого графика.
28. Сетевое моделирование
29. Организация материально-технического обеспечения строительного производства.
30. Организация возведения нулевого цикла уникальных зданий и сооружений.
31. Экскавация котлованов большой глубины открытым методом.
32. Обеспечение безопасного перемещения экскаватора при разработке котлована.
33. Организационно-правовые основы управления строительными организациями.
34. Подрядный способ строительства.
35. Хозяйственный способ строительства.
36. Организационные формы собственности в строительстве.
37. Организация, планирование и управление ресурсами при реализации технологии «top-down» (сверху-вниз).
38. Организация, планирование и управление ресурсами при реализации технологии «up- down».
39. Оперативное планирование и управление строительным производством в стесненных условиях строительства.
40. Разработка месячных оперативных планов.
41. Недельно-суточное оперативное планирование.
42. Диспетчеризация в строительстве.
|
|
|
43. Организация водопонижения уровня грунтовых вод при строительстве нулевого цикла уникальных зданий.
44. Обеспечение строительства транспортными средствами.
45. Расчет количества автотранспортных средств, для бесперебойного вывоза и завоза грунта.
46. Расчет количества автотранспортных средств, для бесперебойного вывоза и завоза строительных материалов.
47. Расчет количества автотранспортных средств, для бесперебойного вывоза и завоза изделий и комплектующих.
48. Организационные структуры управления строительным производством.
49. Структура органов управления строительной организацией.
50. Формы управления строительными организациями.
51. Мобильные строительные организации.
52. Функции аппарата управления строительными организациями.
53. Строительные риски возникающие при управлении строительным производством.
54. Понятие риска в строительстве.
55. Тенденции управления рисками в строительстве.
56. Оперативное принятие решений для недопущения возникновения рисков.
57. Назначение и содержание проекта организации работ (ПОР).
58. Назначение и содержание проекта производства работ (ППР).
59. Назначение и содержание проекта организации строительства (ПОС).
60. Взаимосвязь ПОС и ППР.
61. Планы работ по очередям строительства, по пусковым комплексам, градостроительным комплексам.
62. Техническая подготовка к строительству объектов и их комплексов.
63. Назначение и порядок проведения подрядных торгов в строительстве.
64. Оперативное планирование комплексных поставок материалов и конструкций.
65. Методы сетевого планирования и управления, используемые в строительстве.
66. Методы решения производственно-хозяйственных ситуаций в строительстве
67. Цель комплектно-блочного метода возведения объектов
68. Особенности мобильной строительной системы
69. Оснащение мобильных формирований строительной техникой
70. Формирование мобильных городков и поселков
71. Выбор функций при много вариантности управленческих решений
72. Опасные зоны работы механизмов
73. Временная строительная инфраструктура
74. Производственно-технологическая комплектация
75. Организация производственного быта строителей
76. Роль и значение дисциплины в современных условиях
|
|
|
77. Что такое планирование строительного производства?
78. Определите порядок составления графиков расхода и завоза материалов и деталей
79. В чем заключается система комплексного непрерывного планирования и поточного строительства.
80. Что называется заделом в строительстве и как производится расчет задела
81. Опишите способы хранения различных видов материалов и изделий
82. Какие задачи решаются при разработке ППР?
83. Значение календарного планирования в строительстве
84. Что включает структура материально-технической базы строительства
85. От чего зависит состав производственно-комплектовочной базы строительной организации?
|
|
|
