 |
Расчет численности работников и расчет издержек обращения
|
|
|
|
Произведем расчет годового объема товарооборота продовольственного магазина, а также спланируем структуру товарооборота.
Пли планировании товарооборота используем нормативный метод. Исчислим товарооборот по формуле:
Т=S х Н = 200*64=12800
где Т - товарооборот в тыс. руб.; S - торговая площадь м2; Н - норматив товарооборота на 1 м2 в тыс. руб.
Площадь и норматив согласно задания:
Н = 64 тыс.р. на 1 м2 = 200 м2
Далее исчислим товарооборот по товарным группам.
В курсовой работе необходимо самостоятельно определить какие товарные группы реализует предприятие, их количество должно быть не менее семи наименования товаров. Расчет структуры товарооборота проведен в таблице 1.
Таблица 1 - Расчет структуры товарооборота
| Товарные группы | Товарооборот в тыс. руб. | Удельный вес в процентах |
| Молочная | 2214,4 | 17,3 |
| Кондитерская | 1996,8 | 15,6 |
| Хлебобулочная | 2316,8 | 18,1 |
| Мясная | 2457,6 | 19,2 |
| Рыбная | 2073,6 | 16,2 |
| Фрукты, овощи | 1267,2 | 9,9 |
| Бакалея | 473,6 | 3,7 |
| Итого | 12800 | 100 |
Общая сумма годового товарооборота была исчислена выше.
Итак, произведем расчет численности работников магазина ЧП “Елена”, исходя из предложенной методики.
На основании торговой площади определим численность продавцов консультантов. Норма торговой площади обслуживаемая одним продавцом составляет 20 кв.м. На основании этого рассчитаем явочную численность.
Площадь = 200 кв.м.
Магазин работает с 8 до 20 00 (12 часов в день)
Я = Кр(НФ+t)/40 = 10(12*7+2,3)/40= 21,57 = 22 человека
Кр=S/20 = 200 / 20 = 10 раб. мест.
где Я - явочная численность продавцов;
Кр - количество рабочих мест;
НФ - недельный фонд рабочего времени магазина;
t - время на подготовку и уборку рабочего места (принимается 15-20 мин. в день, в неделю составит: (20 минут *7 дней) / 60 минут = 2,3 часа в неделю)
|
|
|
- длительность рабочей недели в России.
Среднесписочная численность продавцов определяется по формуле
С = Я*ПФ/РФ=21,57*(313/270)=21,57*1,16 = 25,0 чел.
ПФ = 365 - 52 = 313
РФ = 365 - 52 - 36 - 7 = 270
Число выходных и праздничных дней приняли равным 52 дня;
Дни отпуска 36, больничные 7 дней.
где С - среднесписочная численность;
ПФ - полный фонд рабочего времени за год в днях;
РФ - реальный фонд рабочего времени за год в днях.
Численность остальных категорий работников:
административного персонала, младшего обслуживающего персонала рассчитывается в процентах от численности продавцов.
В курсовой работе принять численность продавцов 65-70% от общей численности работников.
Таким образом численность продавцов составит:
* 0,65 = 16 человек
исленность остальных категорий работников составит:
-16=9 человек.
Составление штатного расписания
Штатное расписание как локальный нормативный акт является организационно-распорядительным документом, содержащим структурированный в определенной последовательности перечень структурных подразделений организации, должностей служащих и профессий рабочих с указанием количества штатных единиц по каждому их наименованию, квалификационных категорий, разрядов (классов), размеров должностных окладов (ставок), надбавок, доплат
На основании проведенного расчета численности в пункте 3.1, составляется штатное расписание в магазине таблица 1.
Таблица 2. - Штатное расписание магазина ЧП “Елена”
| Наименование профессий и должностей | Числе нность (чел.) | Месячный оклад, ставка (руб.) | Районный коэффициент (руб.) 30% | Надбавка (руб.) 30% | Всего начислено (руб.) |
| Директор | 1 | 20 | 6 | 6 | 32 |
| Товаровед | 2 | 11 | 3,3 | 3,3 | 17,6 |
| Бухгалтер | 2 | 10 | 3 | 3 | 16 |
| Продавец 1 категории | 5 | 8 | 2,4 | 2,4 | 12,8 |
| Продавец 2 категории | 9 | 7 | 2,1 | 2,1 | 11,2 |
| Грузчик | 4 | 5 | 1,5 | 1,5 | 8 |
| Уборщица | 2 | 3 | 0,9 | 0,9 | 4,8 |
|
|
|
Оклады работникам магазина установили самостоятельно, численность по категориям и должностям взяли на основании предыдущего расчета.
Расчет фонда оплаты труда
После составления штатного расписания проведем расчет фонда оплаты труда и единого социального налога в таблице 3.
Таблица 3. - Расчет фонда оплаты труда
| Наименование профессий и должностей | Численность (чел.) | Месячный оклад, ставка (тыс.руб.) | Районный коэффициент (тыс.руб.) | Надбавка (руб.) | Месячный фонд (тыс.руб.) | Годовой фонд (тыс.руб.) |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. |
| Директор | 1 | 20 | 6 | 6 | 32 | 384 |
| Товаровед | 2 | 11 | 3,3 | 3,3 | 17,6 | 211,2 |
| Бухгалтер | 2 | 10 | 3 | 3 | 16 | 192 |
| Продавец 1 категории | 5 | 8 | 2,4 | 2,4 | 12,8 | 153,6 |
| Продавец 2 категории | 9 | 7 | 2,1 | 2,1 | 11,2 | 134,4 |
| Грузчик | 4 | 5 | 1,5 | 1,5 | 8 | 96 |
| Уборщица | 2 | 3 | 0,9 | 0,9 | 4,8 | 57,6 |
| Итого | 102,4 | 1228,8 |
Итак, совокупный годовой фонд заработной платы составил 1228,8 тыс.руб.
Доля расходов на оплату труда в совокупном товарообороте предприятия, согласно произведенным расчетам составит:
,8 / 12800 * 100 = 9,6%
3.4 Составление плана по труду
Итак согласно произведенных расчетов на нашем предприятии составим план по труду:
Потребность в персонале:
Списочная 25 человека
Явочная 22 человека
Минимальное число работающих 10 человек
Фонд оплаты труда на предприятии составит: 1228,8 тыс.руб.
Эффективности труда 512 тыс.руб./ чел в год. (12800/25=512)
Заключение
В заключении коротко подведем итоги проделанной работы.
План по труду играет огромную роль при планировании деятельности торгового предприятия. Главная задача при составлении плана - обеспечение непрерывного роста производительности труда и средней заработной платы, экономного и производительного использование рабочей силы, повышения квалификационного и культурного уровня работающих.
Эффективное использование сформированного на торговом предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда. Основной целью управления производительностью труда на торговом предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня торгового обслуживания покупателей.
|
|
|
Нами был произведен расчет потребной численности рабочих на моделируемом предприятии ЧП “Елена”, площадью 200 квадратных метров, а также расчет товарооборота, и его структуры.
Списочная численность для организации данного предприятия составит 25 человек, из них 2 товароведа, 5 продавцов 1-й категории, 9 продавцов 2 - й категории, 1 директор, 2 бухгалтера, 4 грузчика, 2 уборщика.
Совокупный товарооборот составит 12 800 тыс.руб./год. Фонд заработной платы 1228,8 тыс.руб./год., 9,6% от товарооборота. Эффективность труда работников магазина 512 тыс.руб./человека в год.
|
|
|
