Вопрос № 28 Экономика межхоз (тер-го) з/у.

Межхозяйственное землеустройство является основным механизмом перераспределения земель, формирования рационального землевладения и землепользования, предоставления и изъятия земли для сельскохозяйственных и несельскохозяйственных целей, наделения ею предприятий и граждан, передачи ее в аренду. Его главной задачей является: установление и изменение площадей и границ земельной собственности с выдачей документов, удостоверяющих право землевладения и землепользования.

Вместе с тем при межхозяйственном землеустройстве происходит образование (организация) новых или упорядочение существующих землевладений и землепользовании предприятий, организаций, граждан, что создает соответствующие организационно-территориальные условия, влияющие на построение и ведение хозяйства, его экономику. Поэтому межхозяйственное землеустройство имеет вполне определенное экономическое содержание.

Соц-экономический характер данного типа з/у обусловлен рядом причин. 1. Главной целью межхозяйственного землеустройства является создание рационального землевладения и землепользования, то есть такого, которое обеспечивает по своим параметрам (размещению, площади, конфигурации, внутренней структуре, составу угодий, границам) наибольшую эффективность территориальной организации, размещения производства и его отраслей,

использования и охраны земель, выражает экономические интересы населения. 2. Образование новых или упорядочение существующих землевладений и землепользовании при межхозяйственном землеустройстве рассматривается не изолированно, а в общей системе сложившегося использования земель, так как создание даже одного нового предприятия может затрагивать целую группу хозяйств и большую территорию. Это характерно, в частности, для создания крупных гидротехнических сооружений и водохранилищ, образования землепользования промышленных, транспортных и других несельскохозяйственных предприятий, когда изъятие земель существенным образом влияет на экономику всех близлежащих хозяйств. 3. При межхозяйственном землеустройстве устраняются недостатки землевладений и землепользовании (чересполосица, вклинивания, вкрапливания, дальноземелье, изломанность границ, нерациональные размеры), что существенным образом повышает эффективность использования земель. 4. Методами межхозяйственного землеустройства устанавливаются на местности границы административно-территориальных образований, территорий с особым правовым режимом земель в местах проживания и хозяйственной деятельности малочисленных народов и этнических групп, территорий с особыми природоохранными, рекреационными и заповедными режимами, а также черта городов, поселков и сельских населенных пунктов, что сказывается на условиях и режиме землевладения и землепользования и оказывает существенное влияние на социально-экономическую ситуацию в обществе. 5. Формирование земельных фондов различного целевого назначения (перераспределения земель, переселения и др.) затрагивает экономические интересы многих землевладельцев и землепользователей, во многих случаях определяет размеры и эффективность производства.

Вопрос № 26 Понятие и назначение бизнесс-плана

Бизнес-план является основным рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. В РФ он стал разрабатываться сравнительно недавно, как правило, при организации новых фирм, компаний и предприятий, начало деятельности которых связано с крупными инвестициями, особенно при участии иностранного капитала.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы их решения. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. План позволяет решать целый ряд важных задач: обоснование экономической целесообразности направлений развития предприятия; расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности (в первую очередь объемов продаж и доходов на капитал); определение источников финансирования выбранной стратегии, то есть способов привлечения финансовых ресурсов.

Содержание бизнес-плана зависят от масштабов проекта и сферы, к которой он относится, а также от характера создаваемого предприятия. Разделы: резюме; краткое описание проекта; продукция и услуги; план маркетинга; производственный план; организационный план; финансовый план.

Резюме. содержание всех последующих разделов. Отчасти он носит рекламный характер и потому должен содержать обоснование его выгодности для инвесторов.

С этой целью в резюме включают следующие характеристики проекта: суть предлагаемых действий; возможности реализации проекта в конкретных рыночных условиях; ожидаемые результаты; совокупную стоимость проекта и потребность в финансировании; возможные источники финансирования и условия кредитования; предлагаемые гарантии по возврату кредита; показатели эффективности: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутреннюю норму доходности и срок окупаемости инвестиций.

Краткое описание проекта. Пишется в последнюю очередь как составлен весь бизнес-план. Его назначение - краткое и ясное изложение сути и основных положений проекта, дающее четкое представление о с-хоз предприятии.

Раздел включает: сведения о предприятии (его местоположение, дата образования, организационно-правовая форма, организационная структура предприятия, характеристика имеющихся материальных ресурсов, степень износа основных фондов, кадры, объем выпускаемой продукции); описание основных направлений и целей производственной деятельности предприятия.

Продукция и услуги. описание продуктов и услуг, которые будут производиться сельскохозяйственным предприятием.

План маркетинга. В этом разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, поэтому он включает следующие моменты: методы организации сбыта; виды рекламной деятельности перспективы заключения договоров на реализацию продукции и услуг.

Производственный план. Включает: баланс сельскохозяйственных угодий и их использование; севообороты; площади, урожайность и валовой сбор сельскохозяйственных культур; распределение валовой продукции растениеводства; наличие и использование орошаемых и осушенных земель; использование сооружений закрытого грунта; потребность в сельскохозяйственных машинах и оборудовании объем поставок машин и оборудования, условия поставок (покупка, аренда); потребность в семенах, органических и минеральных удобрениях, средствах защиты растений, источники удовлетворения потребности; поголовье скота и птицы, продуктивность животных; потребность в кормах, обеспеченность кормами собственного производства; обеспеченность поголовья скота и птицы производственными помещениями и иными объектами, потребность в новом строительстве; источники энерго-, тепло- и водоснабжения; потребность в транспорте (объем внутренних и внешних перевозок по видам транспорта, состояние подъездных путей, удаленность от транспортной сети общего пользования); потребность в инвестициях для достижения цели проекта; кадровое обеспечение производства; кооперационные связи с другими предприятиями.

Организационный план. должны быть отважены: правовой статус предприятия (товарищество, акционерное общество, кооператив, смешанное государственно-частное предприятие и т. п.); схема организации и управления производством; основные подразделения предприятия и их функции; методы взаимодействия подразделений между собой; руководители предприятия, распределение обязанностей между ними; квалификация руководящего персонала; уровень и формы оплаты труда разных категорий работников

(включая социальные льготы); отношения с местной администрацией.

Финансовый план Это ключевой раздел бизнес-плана, включающий такие показатели, как объем продаж, прибыль, оборот капитала, себестоимость продукции и услуг и т.п. В него входят также план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат, показатели денежного потока. К финансовому плану прилагают необходимые материалы (расчеты, таблицы и др.), подтверждающие достоверность приведенных в нем цифр.