 |
Повремённая и сдельная заработная плата
|
|
|
|
Повременная форма оплаты труда применяется, если невозможно или трудно нормировать труд, при строго регламентированных, высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессах, в производствах, требующих высокого качества и точности выполнения работ, и там, где нет надобности стимулировать интенсивность труда.
Главное преимущество для рабочего при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от возможного снижения уровня производства в данный период времени. Недостатком является то, что рабочий не имеет возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе.
С точки зрения предприятия главный недостаток повременной оплаты в том, что она не стимулирует повышения выработки рабочих. При этом предприятие имеет относительную экономию на заработной плате при увеличении производства продукции.
Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих.
С точки зрения рабочего сдельная форма оплаты труда имеет то преимущество, что дает возможность повышения заработка при увеличении интенсивности труда.http://www.aup.ru/books/m88/Image505.gif
Для предприятия применение сдельной системы оплаты труда дает возможность стимулировать при необходимости выработку рабочих, а основным недостатком является возможное снижение качества при росте выработки.
Сдельная система
1.1 Прямая сдельная;
1.2 Сдельно-премиальная;
1.3 Сдельно-прогрессивная;
1.4 Косвенно-сдельная;
|
|
|
1.5 Аккордная;
1.6 Коллективно-сдельная система;
1.7 Система плавающих окладов.
Повременная
2.1 Простая повременная;
2.2 Повременно-премиальная.
Виды заработной платы (повремённо премиальная, прямая сдельная, косвенно сдельная, сдельно премиальная, сдельно прогрессивная, аккордная, аккордно премиальная)
Сдельная система оплаты труда.
Прямая сдельная
При прямой сдельной системе размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок времени продукции или количеством выполненных операций. Вся выработка рабочего по этой системе оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработок рабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке.
Зсд = Опрод * Р
Где:
Опрод – объем выполненной работы (продукции)
Р – расценка
Для определения расценки по этой системе дневная тарифная ставка, соответствующая разряду работы, делится на количество единиц продукта, произведенного за смену или норму выработки. Расценка может определяться и путем умножения часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на норму времени, выраженную в часах.
Р = Тд / Нвыр
Где:
Тд – дневная тарифная ставка, соответствующая разряду работы
Нвыр – норма выработки за день (смену)
Или:
Р = Тч * Нвр
Где:
Тч – часовая тарифная ставка, соответствующего разряда работы
Нвр – норма времени в часах
При прямой сдельной оплате труда заработная плата исчисляется исходя из сдельных расценок, установленных в организации, и количества продукции (работ, услуг), которую изготовил работник. Если рабоник выполняет несколько различных видов работ (операций), оплачивается каждый их вид по установленнымна них расценкам.
Норма выработки - это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени (например, 3 изделия за 2 часа).
|
|
|
Нормы выработки определяются администрацией организации. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании.
Пример:
Дневная тарифная ставка работника ЗАО "Инком" Степнов А.Н. - 600 руб.
Норма выработки составляет 16 деталей за день.
За декабрь 2006 года Степнов изготовил 335 деталей.
Сдельная расценка:
600 руб.: 16 шт. = 37,5 руб./шт.
Заработная плата Степнова за декабрь 2006 года составит:
37,5 руб. * 335 шт. = 12 562,5 руб.
Сдельно-премиальная
При сдельно-премиальной системе заработок зависит не только от оплаты по прямым сдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей
При сдельно-премиальной оплате труда работнику помимо заработной платы начисляются премии. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам.
Заработная плата при сдельно-премиальной оплате труда рассчитывается так же, как и при простой сдельной системе оплаты труда. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.
Пример:
Дневная тарифная ставка работника ЗАО "Инком" Поляков С.Н. - 600 руб.
Норма выработки составляет 16 деталей за день.
За декабрь 2006 года Поляков изготовил 347 деталей.
План изготовления на месяц 336 деталей.
Премия за перевыполнения плана 5% от заработной платы
Сдельная расценка: 600 руб.: 16 шт. = 37,5 руб./шт.
Заработная плата Полякова за декабрь 2006 года составит:
37,5 руб. * 347 шт. = 13 012,50 руб.
Премия: 13012,50 * 5% = 650,63 руб.
Итого: 13 012,50 + 650,63 = 13 663,13 руб.
Сдельно-прогрессивная
Сдельно-прогрессивная система в отличие от прямой сдельной характеризуется тем, что оплата труда рабочих по неизменным расценкам производится только в пределах установленной исходной нормы (базы), а вся выработка сверх этой базы оплачивается по расценкам прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.
Нарастание расценки, выраженное в процентах надбавки к основной расценке за единицу продукции, произведенной сверх нормы, устанавливается по определенной шкале, состоящей из нескольких ступеней. Число ступеней бывает разное, в зависимости от производственных условий.
|
|
|
Прогрессивное увеличение расценок за продукцию, изготовленную рабочим сверх нормы, должно строиться с таким расчетом, чтобы себестоимость работ в целом не повышалась, а, наоборот, систематически снижалась за счет сокращения доли других затрат, падающих на единицу продукции.
Применение сдельно- прогрессивной системы целесообразно только в случае острой необходимости увеличения производительности труда на участках, лимитирующих выпуск продукции по предприятию в целом, то есть на так называемых «узких местах» производства. При этом для правильного исчисления процента выполнения норм выработки, а, следовательно, и размера прогрессивных доплат необходимо точно учитывать рабочее время. При прогрессивной сдельной системе заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Это обстоятельство исключало возможность ее массового и постоянного применения.
При системе сдельно-прогрессивной оплаты труда сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше сдельная расценка.
Пример
В ЗАО "Старт" установлены следующие сдельные расценки:
| Количество продукции произведенной за месяц | Сдельная расценка |
| До 100 штук | 120 руб/шт |
| Свыше 100 штук | 160 руб/шт |
За декабрь 2006 года работник ЗАО "Инком" Горин Р.В. изготовил 110 изделий.
Заработная плата Горина за декабрь 2006 года составит:
(100 шт. * 120 руб.) + (10 шт. * 160 руб.) = 13600 руб.
Косвенно-сдельная
При косвенно сдельной системе заработок рабочего ставится в зависимость не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых ими рабочих.
По этой системе может оплачиваться труд таких категорий вспомогательных рабочих как: ремонтники, наладчики оборудования, обслуживающие основное производство.
Расчет заработка рабочего при косвенно-сдельной оплате может производиться либо на основе косвенной расценки и количества изделий, изготовленных обслуживаемыми рабочими.
|
|
|
Для получения косвенной расценки дневная тарифная ставка рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, делится на установленную ему норму обслуживания и норму дневной выработки обслуживаемых рабочих.
Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств.
При такой системе сумма заработной платы работников обслуживающих производств зависит от заработка работников основного производства, получающих зарплату по сдельной системе.
При косвенно-сдельной системе оплаты труда заработная плата работников обслуживающих производств устанавливается в процентах от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают:
Зкосв = Зосн * %косв
Где:
Зосн – заработок основного состава
%косв – процент вспомогательного работника
Пример
Работнику вспомогательного производства ЗАО "Инком" Майорову П.А. установлена косвенно-сдельная оплата труда. Майоров получает 5% от заработка работников основного производства.
В декабре 2006 года заработок работников основного производства составил 150 000 руб.
Заработная плата Майорова за август составит:
150 000 руб. * 5% = 7500 руб.
Аккордная
При аккордной системе размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на весь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения. Сумма оплаты труда за выполнение этого комплекса работ объявляется заранее, как и срок ее выполнения до начала работы. Если для выполнения аккордного задания требуется длительный срок, то производятся промежуточные выплаты за практически выполненные в данном расчетном (платежном) периоде работы, а окончательный расчет осуществляется после окончания и приемки всех работ по наряду. Практиковалась при дифференциации ставок по интенсивности труда для сдельщиков и повременщиков, при невыполнении в срок аккордной работы, ее оплата - не по ставкам сдельщиков, а по ставкам повременщиков. Обязательным условием аккордной оплаты было наличие норм на выполнение работы.
Аккордная система оплаты труда применяется при оплате труда бригады работников. Сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из того, сколько времени отработал каждый член бригады. Расценки по каждому заданию определяются администрацией организации по согласованию с работниками бригады.
Зработ = Сработ / Вробщ * Врлич
Пример
В ЗАО «Инком» бригада в составе трех работников осуществила ремонт оборудования. За установленный срок сдачи работы 20 часов оплата составит 15 000 руб. За каждый процент сокращения срока выплачивается премия в размере 1% по аккордному наряду. Бригада выполнила работу за 18 часов. Работник Смирнов В.Н. отработал 6 часов, Виноградов А.А. 10 часов, а Михайлов С.И. - 7 часов.
|
|
|
Процент сокращения срока:
20 – 18 = 2
20 -100%, 2-Х
Х = 2 * 100 / 20 = 10 %
Премия за сокращение срока:
15 000 / 100 * 10 * 1 = 1 500 руб.
Общая заработная плата: 15 000 + 1 500 = 16 500 руб.
Суммарное время работы: 6 + 10 + 7 = 23 часа
Заработная плата Смирнова составит:
16 500 руб. / 23 ч * 6 ч = 4 304,35 руб.
Заработная плата Виноградова составит:
16 500 руб. / 23 ч * 10 ч = 7 173,91 руб.
Заработная плата Михайлова составит:
16 500 руб. / 23 ч * 7 ч = 5 021,74 руб.
Коллективно-сдельная система
Коллективно-сдельная система оплаты труда. При ней заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка. Коллективная сдельная система позволяет производительно использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективная ответственность за улучшение качества продукции.
С переходом на эту систему оплаты труда практически ликвидируется деление работ на «выгодные» и «невыгодные» так как каждый рабочий материально заинтересован в выполнении всех работы, порученной бригаде. Оплата труда рабочих при коллективной сдельной системе может производиться либо с применением индивидуальных сдельных расценок, либо на основе расценок, установленных для бригады в целом, т.е. коллективных расценок.
Индивидуальную сдельную расценку целесообразно устанавливать в том случае, если труда рабочих, выполняющих общее задание, строго разделен.. В этом случае заработная плата каждого рабочего определяется исходя из расценки на выполняемую им работу и количества выпущенной с конвейера годной продукции. При использовании коллективных сдельных расценок заработная плата рабочего зависит от выработки бригады, сложности работ, квалификации рабочих, количества отработанного каждым рабочим времени и принятого метода распределения коллективного заработка. Основная задача распределения заработка заключается в том, чтобы правильно учесть вклад каждого работника в общие результаты работы.
Применяются два основных метода распределения коллективного заработка между членами бригады.
Первый метод заключается в том, что заработок распределяется между членами коллектива пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.
Второй – с помощью “коэффициента трудового участия”, где сумма заработной платы одного работника может рассчитываться по такой схеме:
,
где КТУ – коэффициент трудового участия.
Фонд заработной платы определяется ежемесячно по результатам работы всего трудового коллектива.
Размер коэффициентов устанавливается на общем собрании работников и утверждается в Положении об оплате труда либо в приказе руководителя организации
Пример:
За декабрь 2006 года фонд заработной платы ООО "Колан" составил 65 000 руб. Рабочий коллектив ООО "Колан" состоит из трех работников: директора, сотрудника отдела закупок и менеджера по продажам. Коэффициенты трудового участия, утвержденные руководителем организации, составляют:
директор – 2,0;
руководитель отдела закупок - 1,4;
менеджер по продажам – 1,6.
Общая сумма коэффициентов составляет:
2,0 + 1,4 + 1,6 =5.
Заработная плата директора ООО "Колан" составит:
65 000 руб.: 5 x 2,0 = 26 000 руб.
Заработная плата сотрудника отдела закупок ООО "Колан" составит:
65 000 руб.: 5 x 1,4 = 18 200 руб.
Заработная плата менеджера по продажам ООО "Колан" составит:
65 000 руб.: 5 x 1,6 = 20 800 руб.
Анализ практики применения таких систем оплаты труда свидетельствует, что они наиболее эффективны в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников.
|
|
|
