Производство и реализация продукции
Производственная программа предприятия – это план производственных подразделений предприятия по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства продукции. Производственная программа является основным разделом системы планирования на предприятии, поскольку выпуск промышленной продукции в соответствующем ассортименте и необходимого качества является конечной целью промышленного производства. План производства продукции является основой для расчета всех остальных разделов годового плана предприятия. Исходной информацией для разработки плана производства продукции являются: результаты маркетинговых исследований рынка, данные о производственной мощности предприятия, расчеты финансовых возможностей предприятия, сведения о запасах матералов на складах предприятия. В плане производства и реализации продукции рассчитываются объем производства в трех показателях: В натуральных показателях рассчитывается на основе выпуска в смену и эффективного фонда рабочего времени: Вг=Всм*п*Др Вг – годовой выпуск Всм – выпуск в смену п – количество смен Др – эффективный фонд рабочего времени (расчет см. в таблице №1) В условно-натуральных показателях рассчитывается исходя из годового выпуска и трудоемкости. Вн.ч=Вг*Тизд Вн.ч – выпуск нормо-час Тизд – трудоемкость (расчет см. в таблице №2) В денежных показателях рассчитывается на основе выпуска в год и оптовой цены. Вден=Вг*Цопт Вден – выпуск в денежном измерении Цопт – оптовая цена (расчет см. в таблице № 3)
Таблица №1 «Расчет производственной программы в натуральных показателях»
Таблица №2 «Расчет в условно-натуральных показателях»
Таблица №3 «Расчет в денежных показателях»
Себестоимость, прибыль и рентабельность Себестоимость составляет основу для проектирования и установления цен на изделие и через прибыль оказывает влияние на рентабельность производства и продукцию. На себестоимость продукции влияют стоимость сырья и материалов, электроэнергия, оплата труда, цеховые и общефабричные расходы. Себестоимость отражает бухгалтерские издержки производства, т.е. затраты производственных факторов, используемых для производственной и реализационной деятельности. План по себестоимости, прибыли и рентабельности состоит из следующих разделов: - снижение себестоимости продукции за счет основных технико-экономических факторов; - калькуляция себестоимости отдельных видов продукции; - смета затрат на производство; - себестоимость товарной и реализуемой продукции; - расчет прибыли; - расчет рентабельности производства и продукции. Планированию себестоимости должен предшествовать тщательный анализ отчетных данных предпланового периода по всем разделам плана себестоимости. Положительные результаты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции, необходимо учитывать и в планируемом периоде. Необходимо изучить научные достижения и использовать их при планировании себестоимости для снижения материальных затрат, трудоемкости продукции и других затрат.
Процесс исчисления себестоимости единицы продукции и документ, в котором представлены все затраты на единицу конкретного вида продукции по статьям, называется калькуляцией.
Таблица №4 «Расчет стоимости основных материалов»
Таблица №5 «Плановая калькуляция себестоимости на изготовление»
План по труду и заработной плате Большое значение при разработке годового плана имеет план по труду и заработной плате. Разработка плана по труду и заработной плате должен предшествовать тщательный анализ выполнения всех разделов этого плана на предыдущий отчетный период. Плана по труду и заработной плате включает следующие разделы: - план повышения производительности труда;
- план по численности работающих; - определение планового фонда заработной платы и средней заработной платы рабочих и других категорий работников; - план подготовки и повышения квалификации кадров. Повышение производительности труда в швейной промышленности будет достигаться главным образом в результате механизации производства, лучшей его организации, расширения специализации, внедрение научной организации труда, совершенствования управления производством, улучшение качества продукции. Показателем производительности труда в швейной промышленности является нормативная стоимость обработки ПТ=В/Т. В натуральных показателях (шт.) ПТ=В/Nппп, где ппп – промышленно-производительный персонал. В денежных показателях (руб.) ПТ=В*НСО/ Nппп, где НСО – стоимость обработки. Каждое предприятие должно Эффективно использовать трудовые ресурсы и обеспечить выполнение производственной программы минимально-необходимой численностью. При планирование численности основных рабочих учитывают технологическую трудоемкость, мощность и фонд рабочего времени. Численность вспомогательных рабочих планируется и рассчитывается исходя из установленного оборудования и норма обслуживания на одного работника в условных единицах. Численность Инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала рассчитывается исходя из численности основных производственных рабочих и сложности работы. Задачами планирования заработной платы на предприятии является определение общего фонда заработной платы; осуществление оплаты труда работающих в соответствии с количеством и качеством выполняемых работ; повышение заинтересованности каждого работающего в улучшении результатов своего труда и работы предприятия в целом. В соответствии с планированием и учетом рабочего времени различают: часовой, дневной и месячный. Все выплаты, которые произведены за выполненную работу и отработанное время, составляют часовой фонд заработной платы. В него включается прямой фонд рабочих-сдельщиков и тарифный фонд рабочих-повременщиков, а также ряд доплат.
Дневной фонд зарплаты включает в себя часовой фонд, оплату перерывов в работе кормящим матерям и доплату за сокращенный рабочий день подросткам. Месячный фонд заработной платы включает в себя фонд дневной заработной платы и все выплаты, связанных с оплатой целодневных перерывов в работе: оплату очередных отпусков, выходные пособия, заработную плату работников, числящихся в списочном составе предприятия и командированных на другие предприятия или на учебу, и др. Таблица №6. «Расчет численности основных производственных рабочих»
Таблица №7. «Расчет оборудования в условных единицах»
Таблица №8 «Расчет численности вспомогательных рабочих»
Таблица №9. «Расчет численности ИТК, служащих младшего обслуживающего персонала»
Таблица №10. «Расчет фонда заработной платы основным рабочим»
Таблица №11. «Расчет фонда З/п вспомогательным рабочим»
Таблица №12. «Расчет доплаты резервным рабочим»
Таблица №13. «Расчетная структура заработной платы рабочих»
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|