Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Постановка задачи и материал для решения.

Содержание.

Содержание

 

Постановка задачи и материал для решения

Итоговая таблица.

Диаграммы работ провайдера – фирмы DEMOS.

Выводы по провайдеру – фирме DEMOS.

 

Постановка задачи и материал для решения.

Пропускная способность каждого участка составляет 60 запросов в час. В таблице дано количество поступающих запросов к каждому участку. Необходимо оценить интегральную пропускную способность и динамическую пропускную способность.

 

1 2 3 4 5 6 7 8
130 110 70 80 90 60 80 40


     
Формула для вычисления не обслуженных запросов. Dh3 = l3 - h°.   Формула для вычисления интегральной пропускной способности: du (0,t) = (h° (0,t)) / (hN(0,t)).   Формула для вычисления динамической пропускной способности: d¶ (Dt,t) = (h° (Dt,t)) / (hN(Dt,t)).  


Итоговая таблица.

 

Номер часа 1 2 3 4 5 6 7 8
l 3 130 110 70 80 90 60 80 40
D h 3 70 120 130 150 180 180 200 180
d u (0, t) .462 .500 .581 .615 .625 .667 .677 .727
d ¶ (D t, t) .462 .545 .857 .750 .667 1 .750 1.5

 

Таблица представляет набор полученных результатов. Их необходимо проанализировать и представить диаграммы. Полученные диаграммы смотрите на следующем листе.

Диаграммы.

Ниже представлены диаграммы интегральной пропускной способности и динамической пропускной способности.

 

Первая (рис.1) представляет собой долю обслуженных запросов в общем количестве поступивших в конкретный момент времени (an hour average) заявок на выделение линии для выхода в Internet с
общим началом отсчета времени. В тот момент, когда интегральная                       

Рис.1
пропускная способность будет равна единице, наступит момент, когда все запросы выполнены. На данной диаграмме этот момент так и не наступил, поэтому можно сделать вывод, что по крайней мере в течение исследуемых восьми часов определенное количество запросов осталось невостребованным.



Вторая диаграмма (рис. 2) выражает долю обслуженных запросов в количестве числа заявок поступивших в течение одного часа. Так же, как и в первом случае, если динамическая пропускная способность будет равна 1, то это значит, что все заявки выполнены. На нашей диаграмме такие случае есть – это 6-й и 8-й часы.

 

Выводы по провайдеру – фирме DEMOS.

 

Экономический кризис в России никак не повлиял на пользователей – клиентов фирмы Demos. В августе спадов не было, а были даже замечены некоторые скачки. К середине – концу сентября абсолютный максимум пользователей увеличился и продолжил расти.

С 1-го января был повышен интерес пользователями Internet провайдером Demos в связи с объявлением о понижении цен на предоставляемые услуги.

7-го марта днем был отмечен резкий спад сетевой активности пользователей практически до нулевого уровня. Вероятно этот спад был связан с кануном наступающего праздника и проблемами мужской половины (хотя в принципе и не только) человечества по поводу приготовлений подарков, сюрпризов, празднеств в честь Международного женского дня.

Также по диаграммам видно, что 8-го марта пользователи сети, точнее, приблизительно 35-40% от их общего постоянного числа не получали доступ в Internet. Это не по вине Demos, просто они не запрашивали выхода.

Если рассматривать активность пользователей Internet по времени суток, то наибольшая активность наступает, начиная с 10, 10 30. Это наверняка связано с активностью работников компаний, занимающихся бизнесом в Internet, а также возможно просто с самой потенциальной частью рабочего дня, и в это время очень большая вероятность пользования сетью для определенных, необязательно коммерческих дел. В схеме присутствует влияние полуночников, т.к второе место занимает ночная активность: 22 00 – 2 00.

Вообще, Demos - довольно знаменитая компания, поэтому ее диаграммы вполне удовлетворительные. Мой анализ довольно точен. Погрешность выходит лишь из-за погрешности измерительной шкалы и влияния праздника на девятой неделе года.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...