Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Выгода, поддержка и гарантии для инвестора

Инвестиционный проект

Частный пансионат с уходом для пожилых и ограниченно подвижных людей в Зеленом Городе Нижнего Новгорода

Общий объем инвестиций 15-25 млн. руб., включая стоимость недвижимости. Срок окупаемости 3-4 года

Резюме проекта. Предлагается оборудовать имеющееся недорогое здание гостиничного типа (корпус детского лагеря) в небольшой уютный частный дом престарелых на 32-40 мест, рассчитанный на людей, нуждающихся в постоянном уходе. Это направление даже в кризис активно развивается в России, объем рынка ежегодно увеличивается. Это социально полезный, вечный бизнес с большими перспективами. Услуги ухода не требуют лицензирования, проект сопровождается дополнительными гарантиями для инвестора. Кроме пансионата, здание может быть использовано и для других целей.


 

Имеющееся здание

Зеленый город – наиболее известное место отдыха вблизи Нижнего Новгорода. В нем уже располагается три государственных учреждения социальной сферы (работают по бюджетному заданию и конкуренции не составляют).

Корпус детского лагеря площадью 613,8 кв.м. расположен в Зеленом городе на границе с престижным коттеджным поселком Земляничная поляна. Здание 1975 года постройки, двухэтажное. Материал силикатный кирпич. Подведены все коммуникации - газ со своей котельной, центральное водоснабжение и канализация. Здание было капитально отремонтировано в 2009 году, текущий косметический ремонт проведен в 2015 году. Внутреннее состояние здания очень хорошее, полностью готовое для проживания. Планировка здания гостиничного типа – в нем 16 номеров – 8 однокомнатных и 8 двухкомнатных, в каждом номере имеется свой санузел. Земельный участок в аренде на 49 лет (необходимо проводить межевание земли, есть возможность увеличения участка). Стоимость здания кадастровая 15,9 млн. р., оценочная 12-13 млн. р. Предлагается к продаже за 9 млн. руб. - очень низкой для здания с отделкой и всеми коммуникациями, готового для проживания.

 

Что нужно сделать инвестору

Вариант эконом

Вариант достаточный для нормального функционирования при стоимости услуг 1200 р в сутки. Лицензирования не требуется.

Оборудовать здание мебелью и аксессуарами 1,5 млн. р
Выкупить дополнительно рядом расположенное ветхое здание летней эстрады и снести его. Это позволит увеличить земельный участок вдвое, примерно с 0.4 до 0,8 га 1,2 млн. р
Оштукатурить или облицевать фасад здания 0,5 млн. р.
Улучшить дорогу, устроить парковку. От въезда в КП "Земляничная поляна" до здания пансионата 300 м. В настоящее время дорога отсыпана щебнем 0,5 млн. р.
Установить забор, сделать дорожки, освещение, ландшафтный дизайн участка 1 млн. р.
Построить хозблок с кухней и прачечной, оборудовать его 2 млн. р.
Вложения в рекламу и другие начальные расходы 0,5 млн. р.

Итого 7.2 млн р

Вариант VIP

В этом варианте ориентация на привлечение более обеспеченных клиентов, средняя стоимость услуг может быть выше, количество номеров больше.

Получить медлицензию и оборудовать медкабинет 1 млн. р
Улучшение внешнего вида, интерьера и оборудования основного здания. Улучшение ландшафта. 4 млн. р
Дополнительно построить отдельное здание на несколько VIP номеров 5 млн. руб.

Итого дополнительно 10 млн. р

Экономика пансионата

Количество мест для подопечных в эконом варианте – 32. В VIP варианте – 40. Плановая загрузка 80% То есть одновременно будет проживать 26-32 подопечных. Стоимость пребывания в пансионате 1000-1500 р в сутки в зависимости от состояния подопечного, условий размещения, длительности пребывания. Итого ожидаемая выручка 0,9-1,2 млн в месяц Расходы составляют примерно 60%. 40% - чистая прибыль.

Ожидаемая выручка 100% (0.9-1.2 млн руб в месяц)
Зарплата персонала 20%
Маркетинг, налоги и отчисления с зарплат, административные расходы 10%
Содержание здания и хозрасходы 10%.
Питание 20%
Прибыль 40% (0,3-0,5 млн. руб в месяц)

Срок окупаемости инвестиций 3-4 года с учетом цены недвижимости.

Некоторые цифры и факты

В России сейчас 3-4 млн. человек нуждаются в регулярной медико-социальной помощи, в том числе более миллиона - это лежачие больные и престарелые, не способные себя обслуживать люди, нуждающиеся в постоянном уходе. Причем количество пожилых людей в обществе постоянно увеличивается и проблема все более разрастается. Пожилыми по мировым стандартам считаются люди старше 65 лет. В России по демографическим прогнозам их число возрастет к 2050 году вдвое - с нынешних 13% от всего населения до 26%. Причем Нижегородская область - одна из самых "старых" в России, и у нас эта доля заметно выше средних цифр.

Каждый год в Нижнем Новгороде регистрируются 20000 заболеваний вызывающих беспомощность (травмы, инсульты, инфаркты и многие другие болезни) В Нижнем Новгороде 1000 человек каждый месяц выписываются из больниц в лежачем состоянии и требуют длительного восстановления.
В Нижнем Новгороде около 10000 лежачих больных или престарелых, не способных себя обслуживать (в основном это разные степени деменции). Такая проблема есть примерно в каждой 30й семье. Такой человек есть в каждом подъезде каждого многоквартирного дома города.
Люди, вынужденные ухаживать за своими близкими, сталкиваются со многими проблемами:
менять свой график работы, менять привычную работу на вариант с частичной занятостью или вовсе вынуждены прекращать работать; многие признаются, что их эффективность на работе настолько снижается, что ставит их на грань увольнения; они жалуются на эмоциональное выгорание, ухудшение состояния собственного здоровья.

Важно – государство берет на себя заботу только об одиноких. Необходимо различать понятия государственного дома-интерната, куда определяют одиноких людей за бюджетный счет на постоянное проживание и обратного пути нет. И услуг ухода – где пребывание оплачивается родственниками на любой срок.

На этом фоне понятно появление коммерческих услуг по уходу. Под Москвой и Санкт-Петербургом количество подобных пансионов уже исчисляется десятками. В Нижегородской области уже открыты и успешно работают несколько пансионов такого плана. И частных и государственных. Вот данные их маркетингового исследования.

Пансион Расположение и форма собственности Количество мест. Реальная загрузка в высокий/низкий сезон Стоимость размещения Оценка объема инвестиций в объект
Лазурь Частный. 100 км от города 90 мест 80/70 1000-1400 р в день 70 млн р. Здание полностью перестроено, в собственности.
Забота Частный..55 км от города 80 мест 70/50 900-1400 р в день 35 млн р Перестроенное здание школы, в собственности
Пурхма Частный. 80 км от города. 47 мест. 40/30 1300-1500 р в день Приспособленное здание пансионата. В собственности.
Как дома Частный. Вблизи города 30 мест 25/25 1500 р в день 3 млн. р. Здание – коттедж в аренде.
Добролюбово Государственный. 40 км от города. 50 мест. 50/40 1100 р в день. 30 млн. р., перестроенное здание школы.
Борский психоневрологический интернат Государственный. 20 км от города. 25 мест. 25/25 900 р в день Большой комплекс советской постройки
Забота о родителях Частный, вблизи города 30 мест 25/20 1000 р в день 3 млн. р Здание – коттедж в аренде


Итого в области сегодня существует чуть менее 300 платных мест. Сложившаяся стоимость ухода от 1000 до 1500 р в день в зависимости от состояния подопечного и удаленности. Существующий объем рынка можно оценить в 10 млн рублей в месяц. Следует отметить, что весь этот рынок сформировался с 2010 года и постоянно растет. Люди привыкают к этой услуге и все больше ей пользуются. При этом на рынке не хватает пансионатов меньшего размера, с более уютной атмосферой, находящихся ближе к городу.

Выгода, поддержка и гарантии для инвестора

· Рынок этих услуг стал появляться в 2010х годах и увеличивается ежегодно, несмотря на кризис. Притом это вечный бизнес с большой перспективой.

· Имеются налоговые льготы для социальной сферы – пониженные отчисления в пенсионный фонд – 20% вместо 26% и нулевой налог на прибыль.

· Нижегородский центр социального обслуживания "Близкие люди" готов обеспечить заполнение пансионата, предоставить подготовленный персонал (подбор персонала или аутсорсинг).

· При желании есть возможность работать по франшизе. На рынке есть франшизы в этой сфере «Как дома» (СПБ), «Самые близкие» (Москва). Или под маркой «Близкие люди» (НН)

· Есть возможность получения госзаказа от Министерства социальной политики

· Подготовленное здание можно сдать в аренду федеральным сетям пансионатов для пожилых. Они готовы платить до 400 р за кв. м. в месяц

· Использовать здание можно и другим образом - гостиница, общежитие для рабочих, пансионат для отдыха, медицинский центр с палатами или дневным стационаром.

 

Преимуществом данного предложения является использование дешевого имеющегося здания и сравнительно небольшой объем инвестиций в проект. Расположение вблизи города в месте с хорошей репутацией. Размер здания оптимален для создания уютной домашней атмосферы. Поддержка со стороны наиболее крупной патронажной службы города – ЦСО «Близкие люди». Все это позволяет с уверенностью говорить о том, что запланированная загрузка в 25-32 подопечных будет легко достигнута и экономические показатели будут выполняться.

Фотографии здания

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...