Последовательность выполнения работ

Технологическая последовательность строительных работ зависит от проектных решений, особенностей технологических схем выполнения отдельных процессов, очередности ввода в эксплуатацию объекта, взаимозависимости между процессами, технических и финансовых возможностей строительных организаций и т.п.

Практика организации работ выявила ряд закономерностей, которые следует учитывать при проектировании СМР. До начала выполнения подземного цикла должны быть выполнены все подготовительные работы (расчистка площадки, разбивка здания, подвоз материалов и т.д.). Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно-технической, электромонтажной и прочей арматуры).

Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость. Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями - после остекления проемов и т.д. Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства.

При составлении графика выполнения строительных процессов учитывают целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых за счет последовательного и непрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом можно осуществлять, перераспределяя сроки начала и окончания работ, особенно неучтенных. Это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ (рис.1).

Рис.1. Календарный план строительства объекта

Общая продолжительность работ 170 дней. При земляных работах, возведении подземной и надземной частей здания, а также кровельных работах принят последовательный метод выполнения работ.

Отделочные работы начинаются в подвальной части и нижних этажах здания на захватках, над которыми не ведутся монтажные работы.

Специальные работы разделены на три этапа: устройство вводов в период возведения подземной части, прокладка сетей при возведении надземной части, установка санитарно-технической и электрической арматуры в период выполнения отделочного цикла.

После предварительного построения календарного плана оказалось, что требуется произвести выравнивание
графика движения рабочих, поскольку К = 2,1 > 1,5, т.е. превышает требуемые пределы.

В результате корректировки спецмонтажные работы второго этапа передвинуты по времени, а неучтенные работы (20 % СМР) намечено выполнить в периоды наименьшей потребности в рабочих кадрах.

Подсчет К произведен по площади S, образованной в результате построения скорректированного графика движения рабочих:

;

;

Скорректированный календарный план отвечает требованиям равномерного потребления трудовых ресурсов.

Выбор методов производства работ на основе технико-экономического сравнения вариантов

Сравнение вариантов производства работ подразумевает технико-экономическую оценку выполнения ведущих процессов: возведение, монтаж или бетонирование несущих и ограждающих конструкций. Сравнение вариантов производится по:

выбору эффективных технических средств и механизмов в рамках одной технологии производства работ;

выбору эффективной технологии производства работ в рамках неизменного конструктивного решения объекта.

В обоих случаях на первом этапе подбирают варианты технологии, типы и марки машин, отвечающих по техническим характеристикам предъявляемым требованиям. На втором этапе определяется экономически более выгодный вариант.

За критерий эффективности сравниваемых вариантов принимают дополнительную прибыль для строительной организации, получаемую за счет снижения себестоимости СМР.

Если разница в дополнительной прибыли сравниваемых вариантов незначительна, то учитывают продолжительность и трудоемкость работ.

Экономия затрат (дополнительная прибыль) при производстве СМР:

где:

Э - экономия по статье "Материальные ресурсы";

Э - экономия по статье "Эксплуатация машин";

Э - экономия по статье "Основная заработная плата";

Э - экономия накладных расходов за счет снижения трудоемкости работ;

Э - экономия условно-постоянных расходов от сокращения продолжительности СМР.

Для определения дополнительной прибыли по каждой вышеуказанной статье рассчитывают себестоимость С, затем, вычитая себестоимость по рассматриваемой статье из эталонной определяют прибыль или экономию Э. Эталонным можно принять вариант, в котором себестоимость подсчитана по проекту-аналогу, нормативным документам или варианту с наибольшей продолжительностью работ.

Расчет осуществляют только по тем статьям затрат, которые изменяются хотя бы в одном из сравниваемых вариантов, т.е. определяют сравнительную себестоимость работ по вариантам. Для определения себестоимости СМР по каждому варианту подсчитываются прямые затраты и накладные расходы.

Стоимость материалов

,

где:

Р - расход материалов на единицу объема работ;

V - объем работ в натуральных показателях, м , м , т;

Ц - цена за единицу материала.

Если по вариантам расход материалов не изменяется, расчет не выполняют.

Стоимость эксплуатации машин

Стоимость устройства и разборки подкрановых путей или полос движения:

где:

Е - стоимость 1 м рельсовых путей или полос движения крана;

Д - протяженность рельсовых путей или полос движения, м.

Стоимость перебазировки и установки машин на объекте

где:

Е , Е - стоимость перебазировки соответственно машины и дополнительной секции машины;

n , n - количество машин и секций.

Себестоимость аренды машины

где:

С - стоимость 1 маш.-ч эксплуатации машины;

Т - время работы машины, ч;

,

П - часовая производительность машины, .

Стоимость израсходованной электроэнергии

,

где:

Р - установленная мощность электродвигателей машины, кВт;

К и К - соответственно коэффициенты спроса и занятости машины (для крана К = 0,5, К = 0,3);

Ц - цена 1 кВт-ч электроэнергии.

Заработная плата рабочих З может быть определена по калькуляции или в размере 20 % суммы прямых затрат П . Накладные расходы Н принимают в размере 15 % суммы прямых затрат, включая заработную плату. Накладные расходы механизаторов включены в цену аренды. Условно-постоянная часть накладных расходов Н принимается в размере 50 % Н.

Снижение условно-постоянных расходов за счет сокращения продолжительности работ

,

где:

Т и Т - продолжительность строительства по сравниваемым вариантам.

Пример выбора варианта механизации монтажного процесса по установке несущих и ограждающих конструкций. Характеристика объекта: ширококорпусное гражданское здание размером в плане 48 28 м, высотой 36 м. Объем монтажных работ 1000 т, стоимость работ 132 тыс. руб. (в ценах 1984 г.).

По техническим характеристикам подобраны краны: вариант № 1 - передвижной башенный кран КБ-674; вариант № 2 - передвижной башенный кран КБ-503 и стреловой пневмоколесный кран КС-7361.

Краны работают с противоположных сторон здания. Длина подкрановых путей 50 м (четыре звена по 12,5 м), длина полосы движения для крана КС-7361 - 48 м.

Более экономичным оказался второй вариант.