Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Расчет экономической эффективности от модернизации СЗИ




 

Риск системы защиты информации в управлении ОАО «Газпром нефтехим Салават» равен риску от реализации угроз нарушения конфиденциальности информации. В таком случае мы можем рассчитать показатель ожидаемых потерь (ALE) до и после модернизации. Для расчетов используется следующая формула:

 

 

где  - риск нарушения конфиденциальности информации до/после модернизации системы защиты, в %;

- суммарная стоимость информационных ресурсов.

Риск нарушения конфиденциальности информации до/после модернизации системы защиты вычислен в пункте 2.4 и составляет:

Стоимость информационных ресурсов определена экспертами информационного отдела, которая составляет 25 000 000 руб.

Таким образом,  до модернизации системы защиты составит:

после модернизации системы защиты составит:

Таким образом, ежегодные сбережения составляют:

AS=ALE1-ALE2,=8015000-1112500=6902500 руб.

Чистая приведенная стоимость затрат на проект внедрения и доходов от проекта внедрения рассчитывается по формуле:

 

,

 

где  - денежный поток;

- ставка дисконтирования.

Период окупаемости инвестиционных проектов, связанных с внедрением ИТ, не должен превышать трех лет, поэтому период оценки эффективности проекта внедрения СЗИ равен трем годам.

Результаты описанных выше расчетов приведены в таблице 3.2.

 

Таблица 3.2 - Расчет показателей возврата инвестиций на СЗИ

Показатели Начальные затраты, руб. 1 год, руб. 2 год, руб. 3 год, руб. Общее, руб.
Затраты на внедрение 3216003216003216003973773        
Накопленные затраты проекта внедрения 3216003216003216003973773        
Ставка дисконтирования

14,5%

Чистая приведенная стоимость затрат на проект внедрения ()

3749555

Показатель ожидаемых потерь до модернизации СЗИ () 0 8015000 8015000 8015000 24045000
Показатель ожидаемых потерь после модерниза-ции СЗИ () 0 1112500 1112500 1112500 3337500
Ежегодные сбережения () 0 6902500 6902500 6902500 20707500
Денежный поток () -3008973 6580900 6580900 6580900 19742700
Накопленный денежный поток -3008973 3571927 10152827 16733727 -
Чистая приведенная стоимость доходов от проекта внедрения ()

12139561

Срок окупаемости (), мес.

0,52

 

Чистая приведенная стоимость затрат на проект внедрения и доходов от проекта внедрения составляет:

Срок окупаемости проекта внедрения СЗИ рассчитывается по формуле:

 

 

где Ток - срок окупаемости инвестиций;

n - число периодов;

СFt - приток денежных средств в период t;

I0 - величина исходных инвестиций в нулевой период.

Определим период, по истечении которого инвестиция окупается.

Если предположить, что приток денежных средств поступает равномерно в течение всего периода, то можно вычислить

 

 

Остаток будет равен

Период окупаемости равен 6 месяцев.

Таким образом, проект внедрения можно считать экономически выгодным, так как чистая приведенная стоимость доходов от проекта внедрения положительна и больше чистой приведенной стоимости затрат на проект внедрения в 2 раза, и срок окупаемости составляет 6 месяцев.


Заключение

 

В рамках дипломного проекта по модернизирована существующая система защиты информации в сети управления ОАО «Газпром нефтехим Салават» было произведено:

- предпроектное обследование;

-   анализ существующих нормативных документов в области информационной безопасности;

    модернизация существующей СЗИ;

    расчет риска нарушения информационной безопасности

    расчет и обоснование экономической эффективности от внедрения СЗИ

После модернизации системы защиты риск нарушения информационной безопасности снизился более чем в 7 раза и составил 4,45%, что удовлетворяет требованию технического задания.

Суммарные затраты на модернизацию системы защиты составляют 3008974 рубля. Проект внедрения можно считать экономически выгодным, так как чистая приведенная стоимость доходов от проекта внедрения положительна и больше чистой приведенной стоимости затрат на проект внедрения в 4 раза, и срок окупаемости составляет 6 месяцев.


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...