Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

ТЕМА 7 Повышение эффективности труда персонала




(на примере (название организации))

В теоретической части расскрывается экономическая и социальная эффективность труда персонала. Понятие, способы измерения и резервы роста производительности труда. Показывается особенность расчета производительности труда в разных отряслях промышленности и в организациях с разными формами собственности.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Выполняется анализ следующих показателей: объем выпускаемой (реализуемой) продукции (оказываемых услуг). Производится сравнение темпов роста показтелей объемов выпуска и численности персонала.

 

Таблица 1- Показатели производительности труда персонала в (наименование организации) в 201... – 201...г

 

Годы Объем выпускаемой (реализуемой) продукции, т.р.   Производительность труда, т.р./чел.   Темпы роста производительности труда
Руково дители Служащие и специалисты Рабочие Руково дители Служащие и специалисты Рабочие Руково дители Служащие и специалисты Рабочие
201... 201... 201...                  

 

 

Рассматривают использование в организации всех групп показателей резервов роста производительности труда (организационные, материально-технические, социально-экономические).

В проектный раздел включают конкретные предложения по устранению недостатков, выявленных при анализе эффективности труда персонала организации. Приводят четкие и подробные рекомендации по использованию резервов роста производительности в организации для различных категорий персонала.

 


ТЕМА 8 Совершенствование организации труда рабочих

(на примере (название организации))

 

В теоретической части расскрывается сущность и особенности оранизации труда рабочих. Показываются технологии индивидуальной организации труда данной категории персонала.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Для установления существующей структуры затрат рабочего времени и времени на отдых рабочих проводится наблюдение (методом фотографии), по материалам которого определяется применяемый режим труда и отдыха и виды трудовых функций данной категории работников (табл. 1). По этим же материалам вычерчивается схема-график рабочего дня.

 

Таблица 1 - Струтктура фактических затрат рабочего времени рабочих

Элементы затрат рабочего времени смены изучаемого трудового процесса Фактические затраты рабочего времени (по материалам наблюдений)
Мин то же в % к итогу
1.Подготовительно-заключительная работа (Тпз)    
2.Основная работа (То)    
3.Вспомогательная работа (Тв)    
4.Организационно-техническое обслуживание (Тобс)    
5.Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы (Тпто)    
6.Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя (Тотл)    
Итого нормируемых затрат – всего      
7.Прочие затраты      
8.Простои      
Всего рабочего времени смены (Тсм)    
Перерывы на обед      

Особое внимание при оценке существующих режимов труда и отдыха следует уделить выявлению их соответствия требованиям научно обоснованного чередования периодов работы и периодов отдыха в течение смены (дня), а также их продолжительности применительно к каждой профессии согласно существующим рекомендациям.

Выполняют анализ затрат рабочего времени рабочих по соответствующим коэффициентам.

Приводят показатели производительности труда работников, профессиональных и общих заболеваний, текучести кадров за три последних года.

В проектном разделе должны быть представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха работников изучаемого подразделения на основе внедрения их прогрессивных форм. При этом следует наметить меры по, перераспределению обязанностей между работниками, рациональному чередованию различных трудовых функций и т. п. В этом же разделе приводят рациональный режим труда и отдыха, разработанный на основе проведённого анализа.


ТЕМА 9 Совершенствование организации труда специалистов

(на примере (название организации))

 

В теоретической части расскрывается сущность и особенности оранизации труда специалистов. Показываются особенности самоорганизации труда специалистов и технологии индивидуальной организации труда.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Для установления существующей структуры затрат рабочего времени и времени на отдых специалистов проводится наблюдение (методом фотографии), по материалам которого определяется применяемый режим труда и отдыха и виды трудовых функций данной категории работников (табл. 1). По этим же материалам вычерчивается схема-график рабочего дня.

 

Таблица 1 - Струтктура фактических затрат рабочего времени специалиста

Пречень элементов затрат рабочего времени Всего за период наблюдения, мин. Удельный вес элементов затрат,%
Изучение рабочих документов, литературы    
Подготовка документов, справок, отчетов    
Консультации по работе в других подразделениях организации    
Участие в совещаниях    
Разговоры по телефону    
Повышение квалификации    
Служебные командировки    
Выполнение общественной работы    
Прочие виды работы (указать какие)    
Регламентированные перерывы    
Потери рабочего времени (нерегламентированные прерывы)    

 

 

Особое внимание при оценке существующих режимов труда и отдыха следует уделить выявлению их соответствия требованиям научно обоснованного чередования периодов работы и периодов отдыха в течение смены (дня), а также их продолжительности применительно к каждой профессии согласно существующим рекомендациям.

Выполняют анализ затрат рабочего времени специалиста по соответствующим коэффициентам.

Приводят показатели производительности труда работников, профессиональных и общих заболеваний, текучести кадров за три последних года.

В проектном разделе должны быть представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха работников изучаемого подразделения на основе внедрения их прогрессивных форм. При этом следует наметить меры по, перераспределению обязанностей между работниками, рациональному чередованию различных трудовых функций и т. п. В этом же разделе приводят рациональный режим труда и отдыха, разработанный на основе проведённого анализа.

 


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...