8. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы …..…………………………….
27
Приложения
28
Вид практики, способы и формы ее проведения
Вид практики: исследовательская работа.
Способы проведения практики: стационарная и выездная. Стационарной является практика, которая проводится непосредственно в Западном филиале РАНХиГС либо в профильной организации, расположенной на территории города Калининграда. Выездной является практика, которая проводится вне города Калининграда.
Форма проведения практики: практика проводится дискретно.
Исследовательская работа может проводиться в экономической, финансовой, маркетинговой, производственно-экономической, аналитической службах организаций различных отраслей, сфер и форм собственности, а также в структурных подразделениях Западного филиала РАНХиГС (далее организация – база проведения практики).
Планируемые результаты практики
2.1. Практика (исследовательская работа)обеспечивает овладение следующими компетенциями:
Код
компетенции
Наименование
компетенции
Код этапа освоения компетенции
Наименование этапа
освоения компетенции
ПК-1
владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
ПК-1.2
Способность формировать команду для решения стратегических и оперативных управленческих задач
ПК-2
владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде
ПК-2.3
Способность про-анализировать морально-психологический климат в коллективе предприятия и предложить решения его улучшения
ПК-3
владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
ПК-3.3
Владение навыками проведения стратегического анализа и способен определить направления повышения конкурентоспособности предприятия
ПК-4
умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
ПК-4.4
Способность проводить оценку активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала
ПК-5
способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
ПК-5.6
Способность, используя данные объекта исследования проводить анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
ПК-6
способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
ПК-6.3
Способность принимать участие в разработке и управлении проектами, внедрении технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
ПК-7
владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов/ умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ
ПК-7.3
Владение навыками применения методического инструментария для поэтапного контроля реализации бизнес-планов
ПК-8
владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
ПК-8.3
Способность документально оформлять решения в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
ПК-9
способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
ПК-9.2
Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления
ПК-10
владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
ПК-10.5
Способность применять количественные и качественные методы анализа информации при принятии управленческих решений
ПК-11
владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК-11.4
Владеет навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК-12
умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
ПК-12.3
Способность эффективно поддерживать деловые коммуникации при разработке и реализации проекта по совершенствованию объектов профессиональной деятельности
ПК-13
умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
ПК-13.4
Способность использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
ПК-14
умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
ПК-14.4
Владеет навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
ПК-15
умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
ПК-15.5
Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
ПК-16
ПК-16.3
Владение навыками финансового планирования и прогнозирования в современных условиях деятельности организации
2.2. В результате прохождения практики у студентов должны быть сформированы:
ОТФ/ТФ
(при наличии профстандарта) / профессиональные действия
Код этапа освоения компетенции
Планируемые результаты обучения при прохождении практик*
ПК-1.2
Способность формировать команду для решения стратегических и оперативных управленческих задач
на уровне умений: проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
на уровне навыков: использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
ПК-2.3
Способность про-анализировать морально-психологический климат в коллективе предприятия и предложить решения его улучшения
на уровне умений:
находить решения по улучшению морально-психологического климата в коллективе предприятия
на уровне навыков:
анализировать морально-психологический климат коллектива;
ПК-3.3
Владение навыками проведения стратегического анализа и способен определить направления повышения конкурентоспособности предприятия
на уровне навыков: проводить стратегический анализ; определять направления повышения конкурентоспособности предприятия
ПК-4.5
Способность применить методы финансового менеджмента для подготовки информационной базы для принятия решений, связанных с операциями на мировых рынках, инвестициями, дивидендной политикой
на уровне умений: правильно ориентироваться в методах оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; проводить оценку активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала
ПК-5.6
Способность, используя данные объекта исследования проводить анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
на уровне умений:проводить анализ взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, используя данные объекта исследования
ПК-6.3
Способность принимать участие в разработке и управлении проектами, внедрении технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
на уровне умений: проводить экономическую оценку эффективности проекта
на уровне навыков: разрабатывать предложения по внедрению технологических, продуктовых или организационных изменений
ПК-7.3
Владение навыками применения методического инструментария для поэтапного контроля реализации бизнес-планов
на уровне навыков: применять методический инструментарий для поэтапного контроля реализации бизнес-планов
ПК-8.3
Способность документально оформлять решения в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении техно-логических, продуктовых инноваций или организационных изменений
на уровне умений: документально оформлять решения в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
ПК-9.2
Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления
на уровне умений: верно и самостоятельно определять проблемы экономического характера при анализе деятельности объектов профессиональной деятельности; предлагать способы решения данных проблем с учетом критериев социально-экономической эффективности; оценивать риски и возможные социально-экономические последствия мероприятий по совершенствованию функционирования объектов профессиональной деятельности
ПК-10.5
Способность применять количественные и качественные методы анализа информации при принятии управленческих решений
на уровне умений:определять требуемые количественные методы решения типовых организационно-управленческих задач; применить требуемые количественные методы решения типовых организационно-управленческих задач
ПК-11.4
Владеет навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования ин-формационного обеспечения участников организационных проектов
на уровне умений:
проводить анализ информации о функционировании системы внутреннего документооборота; предлагать решения по совершенствованию системы внутреннего документооборота
на уровне навыков: формировать базы данных по различным показателям
ПК-12.3
Способность эффективно поддерживать деловые коммуникации при разработке и реализации проекта по совершенствованию объектов профессиональной деятельности
На уровне умений: осуществлять деловое общение с работодателем и коллегами при подготовки и реализации проекта по совершенствованию деятельности организации; собирать необходимую информацию в области управления проектами для расширения связей и обмена опытом с внешними партнерами
ПК-13.4
Способность использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
на уровне умений:разрабатывать предложения по реорганизации бизнес-процессов организации в зависимости от условий ее функционирования с использованием моделирования
ПК-14.4
Владеет навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
на уровне умений: определять и применять методы управления затратами; принимать решения на основе данных управленческого учета
ПК-15.5
Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
на уровне умений:проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений; учитывать рыночные и специфические риски при принятии решений об инвестировании и финансировании
ПК-16.3
Владение навыками финансового планирования и прогнозирования в современных условиях деятельности организации
на уровне умений: выбирать и применять методы
оценки инвестиционных проектов; выбирать и применять методы
финансового планирования; выбирать и применять методы прогнозирования при принятии решений об инвестировании и финансировании
Объем и местопрактики (научно-исследовательской работы)