Расчет подходов эффективности деятельности предприятия на конкретных предприятиях

	Кузнецкмежрайгаз	КУЭС	КЗРП	Кузнецкмебель	ООО Модуль
Модель Дюпона		Применение этого метода не всегда оправдано, что характеризует ситуацию с отрицательной рентабельностью.		Применение этого метода не всегда оправдано, что характеризует ситуацию с отрицательной рентабельностью.
Рентабельность инвестиций		Расчет не имеет актуальности, так как собственный капитал отрицателен.
Чистая прибыль на одну акцию	Рассчитать невозможно, так как неизвестно число акций, находящихся в обращении.
Коэффициент соотношения акции и чистой прибыли	Рассчитать невозможно, так как не известна рыночная цена акций.
Коэффициент соотношения рыночной и балансовой стоимости акций	Рассчитать невозможно, так как не известна рыночная цена одной акции и балансовая стоимость собственного капитала в расчёте на одну акцию.
Рентабельность собственного капитала		Расчет не имеет актуальности, так как собственный капитал отрицателен.
Рентабельность чистых активов	Рассчитать нельзя, так как не известны активы и пассивы, принимаемые к расчету. Следовательно, трудно найти чистые активы.
Экономическая добавленная стоимость	Рассчитать невозможно, так как цену заемного и собственного капиталов трудно найти.
Рыночная добавленная стоимость	Исходя из предыдущего показателя рассчитать невозможно.
Денежный поток отдачи на инвестированный капитал	Можно найти валовые инвестиции с учетом информации внутренней отчетности предприятия. Внешняя публичная отчетность такой информации не содержит.

Большинство вышеперечисленных подходов имеют больше недостатков, чем преимуществ, поэтому не эффективно используются в настоящее время. Целесообразнее использовать процессно-ориентированный анализ рентабельности.

Процессно-ориентированный анализ рентабельности (ABC)

Процессно-ориентированный анализ рентабельности берет свое начало в системе процессно-ориентированного учета затрат (ABC), в которой рассматриваются элементарные составляющие затрат: в ней определяются фактические составляющие затрат на труд, материалы, оборудования и помещения, которые необходимы для выпуска продукции, обслуживания клиентов и поддержания бизнеса. Считается, что по сравнению с общепринятыми методами учета затрат методика ABC обладает двумя преимуществами.

 Во-первых, ABC исчисляет затраты в явном виде, снижая искажения, которые возникают из-за произвольных методов распределения накладных затрат на производимую продукцию и обслуживаемых клиентов.

 Во-вторых, ABC позволяет проследить последовательность экономических событий, повлекших за собой затраты, и тем самым возможность оценки обоснованности данных затрат в свете этих событий.

Процессы функционирования и экономические результаты компании пересекаются в ее взаимоотношениях с клиентом. Чтобы соответствовать требованиям покупателей, компания выполняет определенные действия, или бизнес-процессы, данные процессы служат причиной осуществления затрат, а покупатели приносят компании доходы. Как инициированные клиентом транзакции, так и вспомогательные транзакции включают в себя основные и вспомогательные бизнес-процессы. Бизнес-процессы порождают три вида затрат, к которым относятся краткосрочные переменные затраты, долгосрочные переменные затраты и постоянные затраты. В сфере финансовых услуг продукцией являются наборы транзакций, некоторые из которых более сложны, чем другие. Следовательно, затраты на выпуск продукции являются простой суммой затрат на осуществление транзакций, необходимых для реализации продукции.

Рассчитаем на примере предприятия «Кузнецкмежрайгаз» рентабельность транзакций.

Эта система необычна в двух отношениях. Во-первых, она показывает, что нет необходимой взаимосвязи между транзакциями и себестоимостью транзакций, с одной стороны, и доходами, с другой стороны. Доходы возникают в основном тогда, когда транзакции создают для клиентов добавленную стоимость, а клиенты вследствие этого открывают счета, приносящие гораздо большие доходы, чем комиссионные сборы. Во-вторых, система формирует данные по частоте и себестоимости транзакций, доходам и рентабельности в пересчете на каждого клиента в режиме реального времени.