Разработка бюджета расходов
Стр 1 из 2Следующая ⇒ Управление стоимостью проекта Управление стоимостью проекта Управление стоимостью проекта касается прежде всего стоимости ресурсов, необходимых для выполнения плановых операций. Однако при управлении стоимостью проекта следует учитывать, как принимаемые решения скажутся на стоимости эксплуатации, обслуживания и технической поддержки продукта, услуги или результата проекта. Например: уменьшение количества контрольных оценок на этапе проектирования может снизить стоимость проекта за счет повышения эксплуатационных расходов заказчика. Управление стоимостью проекта в таком более широком значении часто называют «учетом затрат в течение жизненного цикла». Учет затрат в течение жизненного цикла в сочетании с методами оптимизации выгод может способствовать оптимизации процесса принятия решений, а также снижению стоимости и времени выполнения проекта, повышению качества и эффективности результата поставки проекта. Финансовый цикл проекта Таким образом, финансовый цикл проекта может быть сдвинут относительно даты старта проекта. 7.1. Стоимостная оценка Оценка стоимости Таблица 7.1. Стоимостная оценка
На предпроектной стадии первоначально может определяться только порядок величины стоимости. Точность оценки порядка величины стоимости проекта может колебаться от –50% до +100%. Точность концептуальной оценки находится в интервале –30% — +50%. Точность предварительной оценки проекта колеблется от –20% до +30%. На этапе окончательной оценки точность колеблется от –15% до +20%. Контрольная оценка имеет точность от –10% до +15%. Таким образом, каждая последующая стадия жизненного цикла проекта имеет более точную стоимостную оценку (рис. 7.2
Стоимостная оценка обычно выражается в единицах валюты (доллары, рубли и т.д.) для облегчения сравнения проектов и операций внутри проекта. Стоимость плановых операций оценивается для всех ресурсов, задействованных в проекте. К ресурсам относятся, в частности, специалисты, оборудование, телефонная связь, Интернет, арендованные помещения, а также особые статьи расходов, например, учет уровня инфляции или расходы на непредвиденные обстоятельства. Стоимостная оценка по аналогам
Метод стоимостной оценки по аналогам, как правило, является более дешевым, чем другие методы, но он также и менее точен. Наиболее точные результаты этот метод дает в случаях, когда предыдущий проект подобен текущему не только по внешним признакам, но и по сути, а у лиц или групп, занятых подготовкой оценки, есть необходимые знания. Оценка «снизу вверх» Параметрическая оценка Другим методом стоимостной оценки являются анализ предложений исполнителей Анализ резервов
Стоимость качества Надоело писать лекции под диктовку? Получи диплом в МИЭМП дистанционно 7.2. Разработка бюджета расходов Стоимостные оценки отдельных плановых операций объединяются в группы по пакетам работ в соответствии с ИСР. Затем стоимостные оценки пакетов работ объединяются в элементы более высоких уровней также согласно ИСР и, в конце концов, образуется оценка стоимости всего проекта (табл. 7.2). Таблица 7.2.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|