 |
Не столько стимулы, сколько возможности.
|
|
|
|
ИННОВАТОРЫ
1. Инноваторы - носители новшеств, нововведений, инновационных процессов.
2. Инноваторы – активное меньшинство (в организации, в обществе …).
3. Социальный состав инноваторов слабо изучен и весьма разнообразен по:
· возрастным,
· профессиональным,
· этническим и другим характеристикам.
4. Инноваторы - специфическая социальная категория с собственными:
· структурами,
· психологией,
· нуждами.
Люди всегда стремились и будут стремиться улучшать свою жизнь - ее предметную среду, потребление, труд и т.п.
Тяга к новшествам заложена в природе человека, и он будет их создавать, даже если их запретить.
5. Инноваторы – опора консультантов по управлению.
6. Характеристика инноваторов:
· высокий интеллектуальный потенциал;
· критичное отношение к действительности;
· устремленность на поиски;
· длительное противоречие со своей средой …
7. Разновидности инноваторов:
(Эти группы взаимопересекаются, границы между ними не строги, но значимы).
I. По типу инновационной деятельности:
1.1 Создателей новшеств;
1.2 Реализаторы новшеств – это те же создатели, авторы, но не самого новшества, а процесса его освоения, того самого процесса и механизма перехода от исходного состояния к желаемому, который и составляет суть и сердцевину нововведения.
В этом смысле реализаторы не менее инновационны, чем создатели новшеств.
II. По отношению к основной специальности:
2.1 Профессиональныеинноваторы (работники научных и проектных институтов, конструкторских бюро и т.д.)
2.2. Самодеятельные инноваторы (роли создателей и реализаторов максимально слиты, иногда оказываются в конкурентных отношениях с профессионалами) :
|
|
|
· в рамках основной специальности, но вне служебных обязанностей;
· вне основной специальности.
III. По предмету инновационной деятельности:
3.1 Материальные средства.
3.2 Социальные отношения и структуры.
3.3 Методы деятельности.
3.4 Социальные нормы.
8. Успех организаций и общества в целом требует создания бережного и терпимого отношения к инноваторам.
9. Мотивация инноваторов:
а) неэкономическая мотивация
· проявление отзывчивости на беды других людей, и т.н. океаническое чувство (восприятие проблем человечества, страны, какой-то части общества как своих собственных);
· увлеченность поиском;
· стремление к самоактуализации (честолюбие, самоутверждение, престиж …):
- присвоение их имен созданным ими новшествам;
- гласность их достижений …
б) экономическая мотивация (удовлетворение личных нужд):
· зарплата;
· продвижение по службе;
· премии;
· авторские вознаграждения;
· коммерческий успех …
► Важнейшее средство активизировать инновационную деятельность - дать возможность ее практической реализации.
Не столько стимулы, сколько возможности.
10. Новшество надо:
· приспособить к практическим нуждам и массовому применению;
· наладить технологию его массового изготовления;
· вывести на рынок.
11. Участники процесса нововведения:
· 
организаторы;
· разработчики; Каждый должен хорошо знать
· проектировщики; и исполнять свою роль.
· изготовители;
· пользователи.
12. Нововведение – это не только его исполнители, но и связи между ними (системность +практическая целесообразность).
13. Характеристикаучастников нововведения:
а) общая характеристика каждой группы;
б) назначение каждой группы;
в) отношения с партнерами;
г) вклад в нововведения;
д) желаемые изменения в каждой из них для оптимизации процесса нововведения.
14. Интенсификация инновационного процесса возможна только через переход от проектирования новшеств к планированию самих инновационных отношений.
|
|
|
15. Целевая программа нововведения должна определять:
· порядок материально-технического снабжения;
· способы интеграции участников нововведения;
· формы обратного влияния последующих стадий нововведения на предыдущие.
16. Необходимо сквозное, но гибкое планирование прохождения новшества через все связанные с ним организации.
17. Целесообразно перестроить систему показателей и стимулов, учитывая как промежуточные, так и конечные цели нововведения.
18. Интеграции инновационных процессов способствует создание временных целевых групп, объединяющих на регулярной основе представителей разных групп участников нововведений. Задачи:
· преодолеть различия в целях, профессиональных предубеждениях и т.п.;
· реализовать совместное решение смежных проблем.
19. Целесообразны объединения:
а) разработчиков и проектировщиков,
б) разработчиков и пользователей.
20. Маркетинг новшеств:
· рынок и, платежеспособный спрос - главные источники инновационной активности;
· именно продуктные нововведения определяют целые шлейфы обеспечивающих нововведений, а не наоборот;
· формы продвижения нового товара на рынок:
► маркетинг по продукту – стремление продавать то, что мы можем производить. Главные вопросы:
- Что мы умеем делать лучше других?
- Что мы сможем сделать такого, чего не могут другие? …
► маркетинг по потребителю – с начало потребитель, затем –мы. Главные вопросы:
- Каковы тенденции изменения спроса?
- Какие потребности клиентов, покупателей еще не удовлетворены?
- Какие появятся вскоре?
(Оба вида маркетинга взаимозависимы, хотя акценты существенно различны).
· Маркетинг по потребителю в целом более активен, динамичен и дает больше шансов не только на выживание, но и на процветание.
21. Виды инновационных патологий:
Выявление инновационной патологии – процедура ценностно-рациональная (оценка эффективности + учет убеждений, позиций, ценностных ориентаций);
а) устаревание новшества на стадии изготовления, а то и разработки;
б) незавершенность нововведения;
в) нововведения, рассчитанные на престижное и сверхкомфортное потребление (спорено и субъективно);
|
|
|
г) вариофикация (следствие культа новизны) – не столько лучше, сколько иначе. Причины:
1) желание привлечь покупателя оригинальностью;
2) величина вознаграждения конструкторов за создание новой техники прямо зависит от обновления ими выпускаемой продукции;
3) авторские амбиции (изобретения превращаются в самоцель).
д) засилье изобретательской мелочи.
|
|
|
