III. Доминирующая в РПК модель управленческого взаимодействия

 

№№ п\п	В настоящее время		Должно быть
III. Руководители ведут себя как:
а)	Заботливые родители.		Заботливые родители.
б)	Строгие командиры.		Строгие командиры.
в)	Вдохновляющие пастыри (священники).		Вдохновляющие пастыри (священники).
г)	Строгие родители.		Строгие родители.
д)	Заботливые командиры.		Заботливые командиры.
е)	Верующие командиры		Верующие командиры.
ж)	Другое.		Другое.

 

Опросный лист № 4

IV.Психологический климат

№№ п\п	В настоящее время		Должно быть
IV. Я считаю, что психологический климат предприятия способствует эффективной работе, потому что обеспечивает
а)	Эмоциональную поддержку сотрудников.		Эмоциональную поддержку сотрудников.
б)	Четкое понимание целей, методов и правил выполнения работы.		Четкое понимание целей, методов и правил выполнения работы.
в)	Творческую вдохновляющую обстановку в работе и в отношениях.		Творческую вдохновляющую обстановку в работе и в отношениях.
г)	Другое.		Другое.

 

Опросный лист № 5

V. Взаимодействие руководителей

№№ п\п	В настоящее время		Должно быть
V. Руководители взаимодействуют между собой
а)	Как два родителя.		Как два родителя.
б)	Как два командира.		Как два командира.
в)	Как два священника.		Как два священника.
г)	Как родитель и командир.		Как родитель и командир.
д)	Как родитель и священник.		Как родитель и священник.
е)	Как командир и священник.		Как командир и священник.
ж)	Как два верующих командира		Как два верующих командира
з)	Другое.		Другое.

Опросный лист № 6

VI. Доминирующий субордер

№№ п\п	В настоящее время		Должно быть
VI. Наше предприятие больше похоже:
а)	На семью.		На семью.	6 (8)
б)	На армию.		На армию.	5 (6)
в)	На церковь.		На церковь.	10 (10)
г)	На «вооруженную семью».		На «вооруженную семью.	5 (5)
д)	На «верующих бойцов».		На «верующих бойцов».	10 (10)
е)	Другое.		Другое.

Сравнительные данные по всем субордерам (СС)

№№ п\п		Название позиции	Семья	Армия	Церковь
		Забота
	2.1	Организация
	2.2	Отношение к организации
	2.3	Отношение организации к сотрудникам
	2.4	Отношение к работе
	2.5	Отношение к вышестоящим руководителям
	2.6	Отношение к коллегам
	2.7	Отношение к подчиненным
	2.8	Отношение к организационным правилам
		Модель управленческого взаимодействия
		Психологический климат
		Взаимодействия руководителей	-	-	-
		Доминирующий субордер

Сравнительные данные по всем субордерам (ЖС)

№№ п\п		Название позиции	Семья	Армия	Церковь
		Забота
	2.1	Организация
	2.2	Отношение к организации
	2.3	Отношение организации к сотрудникам
	2.4	Отношение к работе
	2.5	Отношение к вышестоящим руководителям
	2.6	Отношение к коллегам
	2.7	Отношение к подчиненным
	2.8	Отношение к организационным правилам
		Модель управленческого взаимодействия
		Психологический климат
		Взаимодействия руководителей		-
		Доминирующий субордер

4.3. Сводная таблица подсчета баллов в опросных листах (15.02.2006)

№ 1

№ 2

№ 3

№ 4

№ 5

№ 6

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

СС

ЖС

А

-

Б

-

-

В

-

Г (А+Б)

Д (Б+В)

Е (В+А)

ВБ+ВБ

ВБ+ВБ

Сводные результаты подсчета баллов в опросных листах (15.02.2006)

Субордера   Опросные листы	А	Б	В	Итого	Миксы	Итого
Г (А+Б)	Д (Б+В)	Е (В+А)
	СС
ЖС
2.1	СС
ЖС
2.3	СС
ЖС
2.4	СС
ЖС
2.5	СС
ЖС
2.6	СС
ЖС
2.7	СС
ЖС
2.8	СС
ЖС
	СС					8/5
ЖС					5/10
	СС
ЖС
	СС	-	-	-	-
ЖС		-					2 верующих командира
	СС
ЖС

 

Общее количество баллов:

- СС – 226.

- ЖС – 284.

 

 

А (семья): СС А (семья): ЖС
балл												-
№ вопроса
		2.1	2.2	2.3	2.4	2.5	2.6	2.7	2.8							2.1	2.2	2.3	2.4	2.5	2.6	2.7	2.8

Субордер «Семья»: СС и ЖС

Субордер «Армия»: СС и ЖС

Б (армия): СС Б (армия): ЖС
балл												-														-
№ вопроса
		2.1	2.2	2.3	2.4	2.5	2.6	2.7	2.8							2.1	2.2	2.3	2.4	2.5	2.6	2.7	2.8

 

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: