 |
Формирование и распределение функций управления.
|
|
|
|
Функция управления – эта часть управленческой деятельности, включающая в себя совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью осуществляемых задач по управлению производством.
Численность работников штата аппарата управления дистанции определяется с учетом штатных нормативов в зависимости от группы дистанции, контингента оперативно-производственного штата и местных условий.
Рассматриваемая дистанция относится к 1 группе, так как 
= 472,133 ( > 325 техн. ед.), тогда норматив штата аппарата управления для такого случая приведен в следующей таблице.
Таблица 15. Нормативный штат управления дистанцией:
| Наименование должности | Количество штатных единиц в дистанции по группам, чел. |
| Начальник дистанции | |
| Зам. начальника дистанции | |
| Главный инженер | |
| Инженер дистанции | |
| Инженер по труду | |
| Специалист по управлению персоналом | |
| Главный бухгалтер (старший бухгалтер на правах главного) | |
| Старший бухгалтер | |
| Бухгалтер (счетовод) | |
| Кассир | |
| Делопроизводитель-машинистка | |
| Итого: |
В приведенной ниже таблице отображено распределение и закрепление функций управления за исполнителями.
Таблица 16. Группы функций управления:
| Исполнитель функции управления | Функции управления | Реализуемые цели (А, Б, В) | |
| Код функции | Содержание функции | ||
| Начальник дистанции ШЧ | 1.1 | Административное руководство | А, Б, В |
| 1.4 | Рационализация деятельности аппарата управления | А, Б, В | |
| 1.3 | Совершенствование системы и процессов управления | А, В | |
| 5.2 | Подготовка и подбор кадров руководителей | А, Б | |
| 5.3 | Рассмотрение и удовлетворение жалоб трудящихся | Б | |
| Зам. ШЧ | 1.2 | Оперативно-техническое руководство | А |
| 7.2 | Оперативное управление ТО | А | |
| Главный инженер ШЧГ | 2.1 | Долгосрочное планирование развития систем ТО | А, Б, В |
| 4.1 | Годовое планирование внедрения новой техники | А, Б, В | |
| 4.2 | Организация проектирования и строительства | А, Б, В | |
| 4.3 | Модернизация устройств | А, Б, В | |
| 4.4 | Организация рационализации и изобретательства (тематические планы, конкурсы и т.п.) | А, В | |
| 4.5 | Внедрение Госстандартов | А | |
| 7.1 | Организация прогрессивных видов, технологий и методов ТО | А, Б, В | |
| 7.4 | Организация капитального ремонта устройств | А, В | |
| Инженер АСУ | 2.2 | Автоматизация и компьютеризация всех видов деятельности. | А, Б, В |
| 7.5 | Повышение ремонтопригодности устройств | В | |
| Инженер по снабжению | 8.1 | Обеспечение производства материалами, оборудованием, запчастями | А, В |
| 8.2 | Организация хранения и выдачи | А, Б, В | |
| Инженер по маркетингу | 10.1 | Управление маркетингом | В |
| 10.2 | Организация подсобно-вспомогательной деятельности | Б, В | |
| 10.3 | Коммерциализация услуг телефонной и телеграфной связи | Б, В | |
| Специалист по управлению персоналом | 3.1 | Совершенствование условий труда | А, Б |
| 5.1 | Повышение квалификации работников и ИТР | А, Б | |
| Главный бухгалтер | 3.4 | Организация финансового учета и отчетности в целом | В |
| 3.5 | Анализ технико-экономической деятельности | В | |
| Старший бухгалтер | 8.3 | Планирование материального обеспечения | А, Б, В |
| Бухгалтер (счетовод) | 3.4 | Организация финансового учета и отчетности по подразделениям | В |
| Кассир | 3.2 | Организация хозрасчета во всех звеньях производства | А, Б |
| Делопроизводитель-машинистка | 9.1 | Ведение делопроизводства и хранение документации | В |
| 9.2 | Информационное обеспечение | А, Б, В |
Цели:
|
|
|
Цель А. Обеспечение бесперебойности и безопасности движения поездов, а также оперативного управления процессом перевозок средствами автоматики и связи.
Цель Б. Обеспечение социальных потребностей работников дистанции (наилучших условий труда и быта).
|
|
|
Цель В. Минимизация приведенных затрат и максимизация прибыли для решения вышеуказанных задач.
|
|
|
