Занятие № 2. Консалтинг, как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса – 3 часа
Стр 1 из 4Следующая ⇒ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра: «Управление персоналом и психологии»
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ ДЛЯ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Управленческий консалтинг Направление подготовки: 081100.62 «Государственное и муниципальное управление» Профиль подготовки: «Управление персоналом государственной и муниципальной службы» Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Нормативный срок обучения: 4 года Форма обучения: очная Преподаватель: к.п.н., ст. преп. Островая В.В.
Ф.И.О. студента________________________________ № группы _________________
Оренбург – 2014 Занятие № 1. Сущность и содержание управленческого консалтинга – 4 часа Содержание занятия: рассматривается теория управленческого консультирования, соотношение управленческого консалтинга и профессиональных услуг по экономике и управлению, виды консультационной деятельности, способы определения качества консультационного продукта и специфика ценообразования на услуги. Вопросы семинара: 1. Основные направления управленческого консалтинга 2. Соотношение управленческого консалтинга и профессиональных услуг по экономике и управлению 3. Специфика работы консультантов. Виды консультационной деятельности. 4. Сравнительная характеристика внешних и внутренних консультантов. 5. Классификация консалтинговых организаций. Виды консалтинговых услуг. 6. Причины обращения к услугам консультантов. Способы определения качества консультационного продукта. 7. Специфика ценообразования на консалтинговые услуги.
Задание 1. Работа с ключевыми понятиями управленческого консультирования: Заполнить таблицу ключевых понятий управленческого консультирования
Задание 2. Раскрыть содержание видов профессиональных услуг в управленческом консультировании При заполнении таблицы использовать информацию из доклада семинарского вопроса № 2
Задание 3. В чем заключаются способы определения качества консультационного продукта ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Задание 4. В мировой практике применяются четыре основные формы оплаты консалтинговых услуг. Дать характеристику каждой форме:
зачет/незачет _____________________ Дата________________________ преподаватель ______________ (подпись)
Занятие № 2. Консалтинг, как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса – 3 часа
Содержание занятия: рассматриваются особенности современного состояния бизнеса и управленческого консалтинга, методология проведения консалтинговых процедур и современная система регулирования консалтинговых услуг. Вопросы семинара: 1. Функциональные особенности современного бизнеса и управленческого консалтинга. 2. Методология проведения консалтинга. 3. Современная инфраструктура регулирования и саморегулирования консалтинговых услуг.
Задание 1 Выделить функциональные потребности организаций, к решению которых привлекаются консультанты (при ответе использовать информацию из доклада семинарского вопроса № 1): 1) Корпоративное развитие организации— это стратегический консалтинг: Стратегический консалтинг – это _______ ___________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 2) Операционное развитие организации— это операционный консалтинг: Операционный консалтинг - это __________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
3) Организационное развитие организации— это организационный консалтинг: Организационный консалтинг - это _______________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
4) Информационно-технологическое развитие организации— это ИТ-консалтинг: ИТ-консалтинг - это _____________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
5) Подбор кадров высшего управленческого звена организации— это кадровый консалтинг: Кадровый консалтинг – это _______________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Задание 2. С точки зрения методологии проведения консалтинга различают (дайте раскрытый ответ в письменной форме): Экспертное консультирование - ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Читайте также: A- с 1 дополнительным элементом Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|