1 Организационная структура ОАО «Томскнефть» ВНК

1 Организационная структура ОАО «Томскнефть» ВНК

Открытое акционерное общество «Томскнефть» Восточной нефтяной компании - предприятие, осуществляющее добычу нефти, газа, разрабатывающее нефтяные месторождения, а также ведущее геолого-поисковые, поисково-разведочные, маркшейдерские, топографо-геодезические, картографические работы, занимающееся обустройством месторождений Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. Главный офис расположен в городе Стрежевой Томской области. Основной зоной деятельности компании и является Томская область. Предприятие добывает до 65% от общего объема нефти добычи нефти в данном регионе. Территория деятельности ОАО «Томскнефть» ВНК составляет более  42000  квадратных километров, что обусловлено большой разбросанностью месторождений. Акционерами предприятия являются ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Газпром нефть», которым принадлежат по 50% акций Общества.

1. 1 История предприятия

13 января 1966 года был подписан приказ начальника «Главтюменнефтегаза» В. И. Муравленко об организации нефтепромыслового управления «Томскнефть». В кратчайшие сроки начата промышленная эксплуатация Советского месторождения и уже 13 июня была отгружена первая товарная продукция.

В том же 1966 году в июле возле деревни Стрежевой, находящейся недалеко от месторождения, основан посёлок с одноименным названием, который в 1967 года стал посёлком городского типа - «спальным» районом нефтяников, обслуживающих вахтовым методом буровые в радиусе 400 км. Так был основан будущий город Стрежевой - Основной базовый город томских нефтяников.

Уже к 1970 году были построены и запущены в эксплуатацию несколько нефтепроводов, что обеспечило непрерывную добычу нефти на Советском и других, открытых и эксплуатируемых к тому времени месторождений. Конкретно на Советском месторождении прошел процесс механизации нефтедобычи. В результате всего вышеперечисленного нефтепромысловое управление «Томскнефть» преобразовано в нефтегазодобывающее управление – НГДУ «Томскнефть». Новая структура позволила более эффективно управлять динамично-развивающимся предприятием.

С каждым годом открывались новые месторождение, проводились механизации месторождений, вводились новые технологии, в частности, пробурены первые наклонно направленные скважины. С 1972 года появился магистральный нефтепровод, открывший доступ томской нефти в магистральные сети страны. Постоянно увеличивались уровни добычи и качества нефти.

География деятельности «Томскнефти» расширялась стремительно, работающих на предприятие становилось недостаточно. Это привело к тому, что 20 августа 1976 года бюро Томского обкома КПСС приняло постановление «Об освоении новых нефтяных месторождений вахтовым методом». Именно на месторождениях «Томскнефти» впервые в стране апробировался и внедрялся данный метод. Это позволило за довольно короткие сроки разрабатывать новые месторождения.

8 июля 1977 года приказом Миннефтепрома СССР № 357 образовано производственное объединение «Томскнефть».

С 1978 года начата еще более динамичная разработка углеводородных богатств новых промысловых районов Томской области, что привело к созданию управления повышения нефтеотдачи пластов. На освоение Западной Сибири, по призыву комсомола, со всех концов страны двинулась молодежь. Численность работников предприятия неизменно росла и уже к 1985 году составила 20 тысяч человек.

В 1993 году в истории предприятия томских нефтяников наступил новый этап: прошла приватизация «Томскнефти», ее акционирование. Тысячи нефтяников стали совладельцами предприятия - акционерами АО «Томскнефть». В мае образована «Восточная нефтяная компания», стержнем которой стало АО «Томскнефть». На месторождениях происходит компьютеризация процессов, вводятся более современные космические средства связи, приняты передовые технологии бурения и добычи. Тем самым, были установлены тесные связи с научной отраслью.

1997 год – начало новой истории «Томскнефти». В декабре предприятие вошло в состав нефтяной компании «ЮКОС» по результатам инвестиционного конкурса. Где то в сентябре 1999 года был запущен Стрежевской нефтеперерабатывающий завод, что говорит об устойчивом и энергичном развитии предприятия. Быстро решаются социальные проблемы с завидной динамикой.

В 2003 году упразднено НГДУ как производственное подразделение. «Томскнефть» оказалась в числе тех, кто сумел доказать рынку эффективность новой системы управления в нефтяной отрасли – введение системы процессного управления. В ее рамках были созданы четыре основные структурные управления: поддержание пластового давления, добычи, подготовки нефти и газа, эксплуатация трубопроводов. Также в деятельности предприятия новое назначение приобретает экологическая составляющая, которой уделяется все большее и большее внимание. Развивается сотрудничество с различными государственными органами, занимающимися проблемами охраны окружающей среды, постепенно внедряются международные стандарты экологического менеджмента, технологии и оборудования. Создаются системы контроля состояния окружающей среды на месторождениях, повышается надежность и безопасность эксплуатации трубопроводов.

«Роснефть» приобрела в данной компании в мае 2007 г., а в конце декабря 2007 г. продала 50%-ную долю в Томскнефти компании «Газпром нефть». В результате чего был сформирован совет директоров, в состав которого вошли по четыре представителя от каждой компании-собственника, для управления «Томскнефтью».