Детерминанты конкурентных преимуществ страны

Значительный вклад в изучение конкурентоспособности и факторов влияния на нее внес американский экономист Майкл Портер в своем труде «Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран» в 1991 г., в котором анализируются конкурентные преимущества экономики 10 стран (Дания, Германия, Италия, Япония, Корея, Сингапур, Швеция, Швейцария, Великобритания и США) на основе «национального ромба».

М. Портер считает, что на данном этапе развития мировой экономики все меньшее значение имеют такие конкурентные преимущества, как размер страны, военная мощь, трудовые и природные ресурсы, капитал, т.е. «наследство» страны. Особое значение ученый придает созданию институтов и осуществлению политики, способствующих улучшению деловой среды, и, как следствие, увеличению продуктивности использования ресурсов, приводя в аргумент, что многие развитые страны не обладали достаточным количеством полезных ископаемых, площади и т.д. Страны создавали эти ресурсы сами. Более того, Портер отметил, что «нехватка некоторых факторов – момент, в общем-то, отрицательный – часто влияет на стратегию и побуждает к обновлению таким образом, что приводит к долговременному конкурентному преимуществу».[5]

Основу конкурентоспособности национальной экономики составляет формируемая государством среда, в которой конкурируют фирмы. Фирмы, которые и берутся за единицу анализа, входят в состав отраслей, соединяемые в экономику страны в целом. Конкурентоспособность стран базируется на развитии высокотехнологичных отраслей. Их состав и источники конкурентного преимущества отражают уровень развития национальной экономики.

Среда формируется из четырех свойств, которые являются детерминантами разработанного М. Портером «национального ромба» (см. рисунок 1.2)

Рис 1.2. Детерминанты конкурентного преимущества страны[6]

1. Факторные условия, то есть те конкретные факторы. Факторный набор в различных областях различается, а так же изменяется в зависимости от выбора используемой технологии. Многие факторы могут перемещаться из страны в страну. Особое значение имеет не наличие факторов, а именно эффективное их применение и использование, воспроизводство. Факторы классифицируют на основные и развитые, общие и специализированные.

Их можно разделить на несколько основных групп:

-людские ресурсы (количество, квалификация и стоимость рабочей силы);

-физические ресурсы (количество, качество, доступность и стоимость земельных участков, воды);

- ресурс знаний;

-денежные ресурсы;

-инфраструктура.

2. Условия спроса, т.е. каков спрос на внутреннем рынке на продукцию или услуги, предлагаемые данной отраслью.

Он определяется тремя характеристиками:

1. структура внутреннего спроса (природа покупательских потребностей), важна именно качественная, а не количественная оценка данного показателя. Естественно, на потребности внутреннего рынка производитель обращает больше внимания, чем внешнего. На основе этого пункта и формируются остальные два.

2. Объем и характер роста внутреннего спроса.

3. Механизмы, с помощью которых предпочтения на внутреннем рынке передаются на зарубежные рынки. [7]

3. Родственные и поддерживающие отрасли.

Особо важный элемент. Под ним подразумевается наличие отраслей, влияющих на развитие других, формирование смежных отраслей, развитие тесных производственных связей между промышленностью и поставщиками мирового уровня. Развитие одной отрасли ведет за собой развитие других производств, связанных с ней.

4. Стратегия фирмы, ее структура и конкуренты, то есть каковы условия в стране, определяющие то, как создаются и управляются фирмы, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке.

Национальный ромб – это система, компоненты которой взаимно усиливаются. Каждая детерминанта влияет на все остальные. Кроме того, преимущества в одной детерминанте могут создать или усилить преимущества в других. Конкурентное преимущество на основе только одной-двух детерминант возможно только в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало применяются сложные технологии и навыки. [8]

В схему входят еще два элемента, влияющие на конкурентную среду: случайные события и действия правительства.

Случайные события не могут напрямую контролироваться государством. Под ними подразумевают технические прорывы, стихийные бедствия, войны и другие непредсказуемые события. Часто бывает, что именно они влияют на изменения позиций стран.

Под действиями правительства понимается осуществляемая власть, законы, которые через государствен6ную власть сильно влияют на каждый из детерминантов. Этот элемент может как увеличить конкурентное преимущество, так и резко сократить продуктивность и эффективность.

В своих исследованиях М. Портер показывает, что анализ конкурентоспособности – сложный, требующий не только факторного, но и комплексного, системного подхода.