 |
Что является объектом управления?
|
|
|
|
а) функции управления
б) управляемая система
в) совместная деятельность людей
г) проблема, которую надо решить
д) ситуация
Какие функции менеджмента являются основными?
а) анализ, планирование, учет и контроль
б) поиск информации, передача информации, обработка информации, принятие решения
в) определение проблемы, постановка цели, обработка информации, разработка решения
г) регламентирование, нормирование, распоряжение, контроль, организация обратной связи
д) планирование, организация, регламентирование, координация, мотивирование, контроль
В чем состоит главный недостаток матричной системы управления?
а) удлиненные коммуникации между подразделениями, снижающие возможности оперативного управления
б) нарушение принципа единоначалия
в) опасность столкновения интересов функциональных подразделений
г) увеличение объема координационной деятельности
д) усиление недостатков функциональной специализации
10. Управление – это:
а) искусство.
б) наука.
в) наука и искусство.
11. Согласно теории Х. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать.
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.
12.Согласно теории У. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать.
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.
13. Для теории «Х» характерен:
|
|
|
а) демократический стиль управления
б) авторитарный стиль управления
14. Для теории «У» характерен:
а) демократический стиль управления
б) авторитарный стиль управления
15. Организация рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, которые организованы на достижении целей в условиях меняющейся внешней среды с позиции:
а) системного подхода
б) ситуационного подхода
в) подхода к управлению как к процессу
Ситуационный подход исходит из того, что
а) управление – это непрерывный процесс
б) организация – это совокупность взаимосвязанных элементов.
в) не существует единого унифицированного метода управления.
17. Основные базовые положения, на которые опирается наука управления, называется:
а) принципами управления
б) функциями управления
18. Передача части возложенных на руководителя полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам составляет суть принципа:
а) цели
б) делегирования полномочий
в)оптимизации управления
19. К функциям управления относятся:
а) Планирование, организация.
б) Мотивация, контроль, маркетинг
в) Все вышеперечисленные.
20. Организация – это:
а) формирование оптимальной структуры управления.
б) некое объединение людей, усилия которых направлены на достижение общей цели.
в) все выше перечисленное.
Утверждено на заседании
цикловой комиссии №5 дисциплин профессионального цикла по специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям)
Протокол №9 от «10» февраля 2017 г.
Председатель цикловой комиссии №5 ________________________________Хатибова О.А.
Экзаменатор ________________Прибора Н.А.
________________Дидоха В.Ф.
Бахчисарайский колледж строительства, архитектуры и дизайна (филиал)
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Квалификационный уровень дизайнер
Направление подготовки 54.00.00 Изобразительные и прикладные виды услуг
Специальность 54.02.01 Дизайн (по отраслям)
|
|
|
Комплексный квалификационный экзамен по дисциплинам:
ПМ.03 Контроль за изготовлением изделий в производстве в части соответствия их авторскому образцу и ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей
Вариант 16
1.Что такое постоянные и временные потребительские ценности? (правильный ответ оценивается в 3 балла)
2. Эталоны единиц физической величины. Передача размера единиц от эталонов рабочим средствам измерений (правильный ответ оценивается 3 балла)
3. Разберите ситуацию, дайте ответы на поставленные вопросы (правильный ответ оценивается 4 балл)
Тестовые задания
(1-20 каждый правильный ответ оценивается в 1 балл)
1. Комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации называется:
а) мотивацией
б) организацией
в) планированием
2.Функция управления, которая позволяет своевременно принимать необходимые меры по ликвидации или корректировке имеющихся недостатков в работе называется:
а) мотивация.
б) организация
в) контроль.
3. Основная цель аудита – это:
а) определение правильности указанных финансовых отчетных показателей, их соответствие фактическому состоянию дел.
б) анализ данных внутреннего производственного учета и достижения поставленных стратегических целей.
4. Стратегия разрабатывается:
а) высшим руководством
б) всеми уровнями управления
в) непосредственными исполнителями.
5. Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за удовлетворительное разрешение – это:
а) делегирование
б) ответственность
в) полномочия
6. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
а) делегирование
б) ответственность
в) полномочия
7. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:
а) делегирование
б) ответственность
в) полномочия
8. Полномочия делегируются:
а) должности
б) индивиду
в) все выше перечисленное
|
|
|
