 |
Опишите Вашу услугу (продукцию).
|
|
|
|
Департамент промышленности и развития предпринимательства Томской области
НОЦ «Институт инноваций в образовании»
БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ
УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ СЕССИИ
Состав проектной группы__________________________________________________________________________________________________________________________
ОПИСАНИЕ ЗАМЫСЛА МОЛОДЕЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА.
¢ Название проекта
(Суть, привлекательно, + кто держатель проекта)
___________________________________________________________________
¢ Какую проблему решает проект (Si --)
______________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________
¢ Суть и Цель проекта (Si +)
(Для кого, за счет чего будет что-то улучшено. В какие сроки и каков бюджет проекта? На какой социально-экономический эффект рассчитываем?)
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
¢ Ожидаемые результаты
(параметры качества результата, задающие достижение цели)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¢ Этапы проекта
(последовательность основных преобразований, вехи изменений)
___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¢ Модель экономической цепочки
Нарисуйте модель Вашей экономической цепочки
(какую экономическую цепочку будет формировать ваш проект: из какого сырья, какими видами транспортировки, переработки, сбытовых сетей):
|
|
|
¢ Сопряженные бизнесы
(обеспечивают запуск и повышение эффективности деятельности экономической цепочки)
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¢ Организация предпринимательского сообщества
(формирование сообщества, которое удерживает целостность, безопасность и развитие цепочки)
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¢ Инфраструктура включения молодежи
(задачи подготовки и наставничества, создания условий проживания и развития для включения молодежи в предпринимательское сообщество и своего места в экономической цепочке)
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Мое эмоциональное состояние сейчас
Мне удалось за день:
a. разобраться _________________________________________________________
b. сделать _____________________________________________________________
c. найти _______________________________________________________________
d. попробовать ________________________________________________________
e. _____________________________________________________________________
Пожелания:
БИЗНЕС ПРОЕКТИРОВАНИЕ.
Бизнес – стратегия Видение
Бизнес-проект (Стратегический бизнес-план) Сценарии
Стратегическая цель
Бизнес-план
Оперативная цель
Действия
………..
Схема 1. Бизнес-проектирование
¢ Анализ ресурсов проекта
Стратегические сценарии:
SO (мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей)
|
|
|
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
WO (мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны, используя предоставленные возможности)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ST (мероприятия, которые используют сильные стороны для избежания угроз)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
WT (мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¢ Анализ заинтересованных сторон (анализ стейкхолдеров):
¢ Описание бизнес-процессов предпринимательской цепочки
- кадры - программы поддержки молодежи
- коммуникации
- финансы
Опишите в языке бизнес- процессов модель своей предпринимательской цепочки…..
Мне удалось за день:
a. разобраться _________________________________________________________
b. сделать _____________________________________________________________
c. найти _______________________________________________________________
d. попробовать ________________________________________________________
e. _____________________________________________________________________
Мое эмоциональное состояние сейчас
Пожелания:
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА
Внесите в кластер наиболее значимые для Вашего бизнес-проекта параметры:
- Организационные: организационно-правовая форма предприятия, состав учредителей, структура управления, численность персонала, квалификация персонала, оплата труда и т.д.
- Маркетинговые: география рынка сбыта, доля рынка, сегмент покупателей (потребителей), ассортимент продукции, конкуренты, объём сбыта и т.д.
- Производственные: технологии производства, норма расходов материалов, производственные площади (помещения), увеличение объёмов производства, модернизация оборудования, поставщики сырья, себестоимость и т.д.
- Финансовые: срок окупаемости, показатели эффективности (какие – уточнить), инвесторы, партнёры и т.д.
- Социальные: степень влияния на деловую среду территории и т.д.
 |
|
|
|
Целостный бизнес-план должен содержать следующие разделы:
резюме;
1. идея предлагаемого проекта (общие исходные данные и условия, описание образца нового товара, оценка опыта предпринимательской деятельности, социально-экономическое значение результатов проекта для Томской области);
2. оценка рынка сбыта (описание потребителей нового товара, оценка конкурентов, оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов);
3. план маркетинга (цели маркетинга, стратегия маркетинга, финансовое обеспечение плана маркетинга);
4. план производства (изготовитель нового товара, наличие и требуемые мощности производства, материальные факторы производства, описание производственного процесса);
5. организационный план (организационно-правовая форма, организационная структура, распределение обязанностей, сведения о партнерах, описание внешней среды бизнеса, трудовые ресурсы фирмы, сведения о членах руководящего состава);
6. финансовый план (план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат, сводный баланс активов и пассивов, график достижения безубыточности, стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование, оценка риска и страхование);
Приложения.
МАРКЕТИНГ - ПЛАН.
Опишите Вашу услугу (продукцию).
| Наименование характеристики | Значение относительно предлагаемой продукции |
| Предлагаемые виды продукции | |
| Функциональное назначение продукции, для каких целей она предназначена | |
| Характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде | |
| Диапазон стоимости по основным видам продукции | |
| Предлагаемый дополнительный сервис | |
| Тип потенциального потребителя продукции (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители) | |
| Для производителей: | |
| Стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, прототип, опытная партия, действующее серийное производство) | |
| Ключевые требования к контролю качества | |
| Гарантийное и послегарантийное обслуживание | |
| Наличие патентно-лицензионной защиты |
|
|
|
|
|
|
