В чем суть и различие понятий незавершенное строительство и незавершенное производство?

В связи со значительной продолжительностью в строительстве существует понятие незавершенное строительство. Величина незавершенного строительства фиксируется и у заказчика и у подрядчика. У заказчика называется незавершенное строительное производство. Они различаются и содержанием. Незавершенное строительство у заказчика – выполненные и оплаченные или объемы строительных и монтажных работ или поставленное технологическое оборудование. У подрядчика незавершенное строительное производство – выполненные, но не оплаченные заказчиком по разным причинам в т.ч. и по причине установленной формы расчетов между подрядчиком и заказчиком.

Незавершенное строительство — стоимость принятых и оплаченных заказчиком конструктивных элементов зданий и сооружений, а также стоимость смонтированного и находящегося в монтаже технологического оборудования, монтажных работ, проектно-изыскательских работ по незаконченным и не сданным в эксплуатацию строительным объектам. Незавершенное строительство отражается на балансе заказчика.
Этот показатель следует отличать от незавершенного строительного производства, отражаемого на балансе подрядных строительно-монтажных организаций и характеризующего величину стоимости выполненных строительно-монтажных работ, которые не могут быть приняты и оплачены заказчиком исходя из действующей системы расчетов.
Переход к расчетам за объект, ликвидация промежуточных платежей приводят к уменьшению незавершенного строительства, отражаемого на балансе заказчика, и к соответствующему увеличению незавершенного строительного производства, отражаемого на балансе подрядчика. В планах и в учете принято определять отношение незавершенного строительства на конец года к объему капитальных вложений за год.

7.8. С какой целью, по какой причине необходимо планировать незавершенное строительство и производство?

Незавершенное строительство — стоимость принятых и оплаченных заказчиком конструктивных элементов зданий и сооружений, а также стоимость смонтированного и находящегося в монтаже технологического оборудования, монтажных работ, проектно-изыскательских работ по незаконченным и не сданным в эксплуатацию строительным объектам. Незавершенное строительство отражается на балансе заказчика.
Этот показатель следует отличать от незавершенного строительного производства, отражаемого на балансе подрядных строительно-монтажных организаций и характеризующего величину стоимости выполненных строительно-монтажных работ, которые не могут быть приняты и оплачены заказчиком исходя из действующей системы расчетов.
Переход к расчетам за объект, ликвидация промежуточных платежей приводят к уменьшению незавершенного строительства, отражаемого на балансе заказчика, и к соответствующему увеличению незавершенного строительного производства, отражаемого на балансе подрядчика. В планах и в учете принято определять отношение незавершенного строительства на конец года к объему капитальных вложений за год.
Размеры незавершенного строительства не должны превышать технологически необходимый задел, достаточный для обеспечения своевременного, предусмотренного планом ввода в эксплуатацию строящихся объектов.
Сверхнормативные размеры незавершенного строительства обусловлены недостатками в планировании капитального строительства, распылением капитальных вложений по многочисленным стройкам и объектам, несбалансированностью объемов строительства с производственными мощностями строительных организаций, недостаточным обеспечением финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами, возведением внеплановых объектов, несвоевременностью разработки и передачи подрядчику проектно-сметной документации, срывом поставок на объекты строительных материалов и конструкций, технологического оборудования, необеспеченностью строителей необходимыми машинами, оборудованием, механизированным инструментом.
Сверхнормативные размеры незавершенного строительства связаны также с недостатками в организации производства и труда в строительстве. Важнейшими условиями сокращения незавершенного строительства являются совершенствование планирования капитальных вложений и подрядных работ, концентрация капитальных вложений, улучшение работы проектных организаций, бесперебойность материально-технического обеспечения и повышение производительности труда в строительстве.

7.9. Как планирует предприятие затраты на трудовые ресурсы?

Планирование трудовых ресурсов осуществляется путем определения потребности в работниках каждой категории, которая отражается в штатном расписании, утверждаемом руководителем предприятия. Исходя из штатного расписания осуществляется расчет фонда оплаты труда (ФОТ) с учетом принятых на предприятии нормативов, тарифных ставок, окладов и различных коэффициентов

При планировании потребности в персонале принимают во внимание:

- основные положения трудового законодательства

- общая оценка трудового спроса и предложения трудовых ресурсов на данной территории(местности)

- планируемые объемы и виды работ

-оценка профессионального уровня имеющегося на территории контингента будущих работников в соответствии с потребностями на предприятии

- уровни заработной платы и дополнительных выплат на конкурирующих предприятиях

- особенности и существующие условия труда

Планирование — один из элементов управления, включающий в себя выбор цели предприятия и средств для ее достижения.
Планирование может быть краткосрочным и долгосрочным. Краткосрочные планы составляются на месяц, квартал, год, долгосрочные (перспективные) определяют направления развития предприятия в течение 3-5 лет (для крупных фирм — и на более длительный период).
Задача долгосрочного планирования — на основании анализа шансов и рисков, порождаемых внешней средой, сильных и слабых сторон предприятия выбрать адекватный вариант его деятельности. Для этого необходимо составить прогноз ожидаемой конъюнктуры и изменения внешней экономической среды (просчитать вероятность спада производства, усиления конкуренции, повышения уровня инфляции и т. п.).

Планирование затрат — это определение целей предприятия и его подразделений в форме постановки производственных задач и выбора средств для их выполнения.
Планы конкретизируются в сметах, отражающих затраты в денежном выражении.
Планирование затрат осуществляется для определения общей стоимости потребляемых в процессе производства ресурсов (материальных, трудовых, денежных) и расчета предполагаемой прибыли, является средством увязки натуральных и стоимостных показателей производства, выявления и оценки его экономической эффективности.
При планировании решаются следующие задачи:
- расчет стоимости ресурсов, необходимых для производства продукции;
- определение общего объема затрат на производство;
- исчисление себестоимости производства каждого вида продукции.
Плановый объем затрат рассчитывают исходя из намечаемой структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции и объема ее производства.

С какой целью, в какой

последовательности планируются затраты на эксплуатацию машин и механизмов?

В целях наиболее эффективного использования машин, рационально­го маневрирования ими, улучшения технического обслуживания и ре­монта в настоящее время все основные строительные машины, как пра­вило, сосредоточены в управлениях механизации. Таким образом, расходы на эксплуатацию строительных машин, производимые строительно-монтажными организациями, складываются из оплаты управлениям механизации за выполнение ими погрузочно-разгрузочных и других вспомогательных работ; арендной платы за ма­шины, механизмы и механизированный инструмент, предоставляемые управлениями механизации; затрат на эксплуатацию собственных ма­шин и механизированного инструмента.

Расходы строительно-монтажной организации на оплату за погрузочно-разгрузочные и другие вспомогательные работы, выполняемые управлениями механизации, определяются исходя из физических объе­мов соответствующих работ по планово-расчетным ценам за единицу работы. При выполнении трестом (управлением) механизации работ, ха­рактеризуемых не физическими объемами, а затратой машинного време­ни, сумма оплаты рассчитывается требующимся количеством машино-смен (часов) работы машин и планово-расчетными ценами за 1 маш-ч (1 маш-смену) или по прейскурантным ценам на работу машин в целом по объекту.

Арендная плата исчисляется планируемым количеством машино-дней пребывания механизмов и механизированного инструмента в строительно-монтажных организациях и планово-расчетными ценами за 1 маш-дн.

Затраты на эксплуатацию собственного парка машин, механизмов и механизированного инструмента строительно-монтажной организа­ции определяются их сметой.

Планово-расчетные цены на погрузочно-разгрузочные работы, вы­полняемые управлениями механизации, а также на машино-смены по машинам, предоставляемым ими строительно-монтажным организа­циям с обслуживающим персоналом или на условиях аренды, устана­вливаются вышестоящими организациями исходя из средней плановой себестоимости единицы соответствующих работ и машино-смен, рас­считываемой в планах работы управлений механизации.

Управления механизации составляют развернутые планы своей про­изводственной, хозяйственной и финансовой деятельности исходя из планов работы обслуживаемых ими строительно-монтажных организа­ций.

При планировании механизации могут эффективно применяться -ме­тоды математического программирования, дающие возможность ре­шать весьма важную задачу оптимального использования парка строи­тельных машин, сущность которой состоит в следующем. Каждая крупная строительная организация или объединение располагает опре­деленным парком строительных машин. При этом для выполнения однородных работ на строительстве различных (по объему, габаритам и т. д.) зданий и сооружений обычно имеются взаимозаменяемые ма­шины (например, башенные краны, экскаваторы) разных типов и марок, характеризующиеся разной мощностью, грузоподъемностью и другими параметрами. Таким образом, задача распределения машин разных ти­пов и марок по различным видам строительства является многова­риантной.