Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Контрольна кваліфікаційна робота




КОНТРОЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА

 

ВАРІАНТ 3

 

І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):

У чому полягає сутність глобалізації та інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту?

 

ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):

1) транснаціональна корпорація;

2) етика бізнесу;

3) факторинг;

4) міжнародне науково-технічне співробітництво;

5) поглинання компанії.

 

ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):

1. Орієнтація міжнародних корпорацій на використанні методів і принципів управління в країні базування притаманне:

а) етноцентричній концепції;

б) поліцентричній концепції;

в) регіоцентричній концепції;

г) геоцентричній концепції.

 

2. Мажоритарні володіння – це підрозділи міжнародних корпорацій у яких участь іноземного інвестора складає:

а) не більше 10%;

б) не більше 50%;

в) більше 50%.

 

3. Одним із найбільш важливих і необхідних структурних підрозділів сучасних міжнародних корпорацій є корпоративна конкурентна розвідка, яка була сформульована:

а) Р. Роннером;

б) О. Білорусом;

в) М. Портером.

 

4. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:

а) закордонні підрозділи мають відносну самостійність у прийнятті управлінських рішень;

б) закордонні підрозділи використовують принципи менеджменту головної компанії;

в) фіксується значний рівень автономії закордонних підрозділів.

 

5. Глобальна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:

а) відзначається високий ступінь стандартизації виробництва;

б) досягнення бізнесу базується на централізації капіталів, ресурсів і компетенцій;

в) імплементацією внутрішньо-організаційної мережі.

 

6. Виділяють кілька типів організаційних перетворень: переорієнтація, реорганізація, реструктуризація, трансформація. Реорганізація корпорації відбувається завдяки …

а) злиттю, приєднанню, поділу, виділенню;

б) зміні пріоритетів, політики та організаційної стратегії;

в) повній або частковій перебудові міжнародної корпорації.

 

7. Управління виробництвом і діяльністю фірми, який ґрунтується на груповому прийнятті рішень характерно для:

а) менеджменту на підприємствах Німеччини;

б) японського менеджменту;

в) американського менеджменту.

 

 

8. Під злиттям розуміють:

а) взяття однією компанією іншої під свій контроль;

б) будь-яке об’єднання господарюючих суб’єктів в результаті якого створюється єдина економічна одиниця;

в) передача частини прав і обов’язків компанії новоствореному підприємству без припинення власної діяльності.

 

9. При організаційному розвитку міжнародних корпорацій розрізняють такі явища, як зростання корпорації, яке пов’язане з …

а) кількісними змінами;

б) якісними змінами;

в) зміною стратегії корпорації.

 

10. У менеджменті якої країни використовувалася модель управління “модель Гарцбурга”:

а) Німеччини;

б) США;

в) Швеції.

 

ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):

Яким чином національна науково-технічна політика пов’язана з розвитком новітніх технологій на світових ринках?

 


Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича

Економічний факультет

Навчальний предмет

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

КОНТРОЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА

 

ВАРІАНТ 4

 

І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):

Охарактеризуйте основні форми міжнародного бізнесу. Суть теорії інтерналізації.

 

ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):

1) міжнародний менеджмент;

2) економічне середовище міжнародного менеджменту;

3) трансформація;

4) венчурний бізнес;

5) форфейтинг.

 

ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):

1. Урахування особливостей бізнесового середовища кожної приймаючої країни притаманне:

а) етноцентричній концепції;

б) поліцентричній концепції;

в) регіоцентричній концепції;

г) геоцентричній концепції.

 

2. У своєму розвитку міжнародні компанії пройшли ряд етапів:

а) колоніальні міжнародні компанії, промислові міжнародні компанії, глобальні виробничо-фінансові структури;

б) міжнародні торговельні компанії, інвестиційні центри, глобальні компанії;

в) колоніальні міжнародні компанії, торговельні компанії, виробничі компанії.

 

3. Завдання, які ставляться перед конкурентною розвідкою, знаходяться в трьох площинах:

а) вивчення окремих конкурентів компанії, справжнє становище конкурентів, аналіз поточної ситуації у зовнішньому економічному середовищі;

б) прогнозування поточної ситуації на ринку, вивчення кон’юнктури ринку, аналіз зовнішнього середовища;

в) вивчення всіх можливих конкурентів, стратегічні плани компанії, тактичне планування.

 

4. Для мультинаціональної моделі міжнародного менеджменту характерно:

а) здійснюється інтенсивний контроль і координація закордонних підрозділів материнської компанії;

б) закордонні підрозділи мають відносну самостійність;

в) використання національних особливостей закордонними підрозділами у процесі реалізації стратегії корпорації.

 

5. Транснаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується:

а) основне організаційне завдання полягає в переміщенні знань і ноу-хау в усі структурні підрозділи;

б) усунення ієрархічних відносин між головною компанією і її закордонними підрозділами;

в) фіксується незначний рівень автономії закордонних підрозділів.

 

6. Технологічна політика підприємства – це …

а) набір принципів і дій на основі яких розробляються і впроваджуються нові продукти і технологічні процеси;

б) моніторинг науково-дослідних досягнень у світі, а також загальних технологічних тенденцій;

в) координація і досягнення погодженості дій різних підрозділів компанії з проведення НДДКР.

 

7. У рамках стратегічних альянсів забезпечується наступна взаємодія між фірмами:

а) взаємний обмін науковими досягненнями;

б) взаємний обмін виробничим досвідом;

в) підготовка кваліфікованих кадрів;

г) спільне проведення НДДКР;

д) усе зазначене.

8. Інтернаціоналізація технологічної політики полягає у …

а) зниженні витрат і ризиків;

б) полегшенні доступу до дефіцитних ресурсів;

в) наближенні компанії до її споживачів;

г) полегшенні доступу до ринку;

д) усе наведене.

 

9. Яка з наведених складових не входить до основних етапів стратегічного менеджменту:

а) стратегічний аналіз середовища;

б) обґрунтування місії;

в) встановлення головної мети ринку;

г) формування стратегії, реалізація стратегії;

д) контроль і оцінка результатів.

 

10. Процес створення та освоєння технології на міжнародному ринку технологій включає:

а) дослідження і розробка, технологічне зростання, технологічна зрілість;

б) зародження ідеї, доведення технології до практичного застосування, експериментальне виробництво, впровадження у промислове виробництво;

в) усе зазначене.

 

ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):

Яким чином впливає національний менталітет на формування міжнародного бізнес-етикету?

 


Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича

Економічний факультет

Навчальний предмет

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...